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2021年四級(jí)人力資源管理師考試第三章考點(diǎn):第二節(jié)企業(yè)計(jì)劃與決策

更新時(shí)間:2021-01-28 14:54:45 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽18收藏1

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摘要 2021年上半年四級(jí)人力資源管理師尚未通知報(bào)名,目前考試正在籌備備考中,零基礎(chǔ)考生該掌握哪些考點(diǎn)呢,環(huán)球網(wǎng)校小編整理2021年四級(jí)人力資源管理師考試第三章考點(diǎn):第二節(jié)企業(yè)計(jì)劃與決策,以供四級(jí)人力資源管理師考生參考,更多考試相關(guān)請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。

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2021年上半年四級(jí)人力資源管理師考試預(yù)計(jì)將在5月舉行(個(gè)別省份等官方具體通知),對(duì)于四級(jí)人力資源管理師考試會(huì)涉及各章節(jié)復(fù)習(xí),通過各章節(jié)考點(diǎn)供大家備考,下面環(huán)球網(wǎng)校小編為大家整理2021年四級(jí)人力資源管理師考試第三章考點(diǎn):第二節(jié)企業(yè)計(jì)劃與決策,供各位考生參考學(xué)習(xí)。另外,為了通知各位考生參加四級(jí)人力資源管理師考試時(shí)間、報(bào)名時(shí)間等信息,環(huán)球網(wǎng)校特設(shè)了 免費(fèi)預(yù)約短信提醒,以便于您收到免費(fèi)的短信提醒,不想忘記,就快來免費(fèi)申請(qǐng)吧~

第三章 現(xiàn)代企業(yè)管理

第二節(jié) 企業(yè)計(jì)劃與決策

科學(xué)決策化包括:

1)合理的決策標(biāo)準(zhǔn):由“足夠滿意化”代替了“最優(yōu)化”的標(biāo)準(zhǔn) 2)有效的信息系統(tǒng):掌握企業(yè)外部的信息渠道和內(nèi)部的信息流 3)系統(tǒng)的決策觀念:決策是以整體化最優(yōu)為目標(biāo)的 4)科學(xué)的決策程序:分為:確定決策目標(biāo)、探索可行方案、選何必決策三個(gè)階段。 5)決策方法科學(xué)化:

兩大特點(diǎn):1)數(shù)字化、模型化、計(jì)算機(jī)化; 2)發(fā)揮人的智慧的所謂“軟”技術(shù),即專 家創(chuàng)造力方法。 23、確定型決策方法分為:量本利分析法、 線型規(guī)劃法、微分法。

經(jīng)營(yíng)安全狀況分析,可用安全余額和 經(jīng)營(yíng)安全率表示,安全余額是實(shí)際銷售額 與盈虧平衡點(diǎn)銷售額的差額。

考點(diǎn)1:安全余額越大,銷售額緊縮的 余地越大,經(jīng)營(yíng)越安全。

考點(diǎn)2:經(jīng)營(yíng)安全率是安全余額與實(shí)際 銷售額的比值。

考點(diǎn)3:經(jīng)營(yíng)安全率在0~1之間,越接 近于1,越安全,盈利的可能性越大。

考點(diǎn)4:當(dāng)經(jīng)營(yíng)安全率低于20%時(shí),企 業(yè)就要做出提高經(jīng)營(yíng)安全率的決策。提高 經(jīng)營(yíng)安全率有兩個(gè)途徑:第一,增加銷售 額;第二,將盈虧平衡點(diǎn)下移。下移有三 種方法:1)降低固定成本、2)降低變動(dòng) 成本;3)增加固定成本,降低變動(dòng)成本, 使總成本下降。

風(fēng)險(xiǎn)型決策方法有:收益矩陣(長(zhǎng)方 形圖)、決策樹(樹表)、敏感性分析等方 法。

不確定型決策方法分為:

1)悲觀決策標(biāo)準(zhǔn):也稱“華德決策準(zhǔn)則”。 按照“保守”態(tài)度采用“小中取大”法。 2)樂觀系數(shù)決策標(biāo)準(zhǔn):又稱赫威斯準(zhǔn)則。 樂觀系數(shù)a一般取0.667。 3)中庸決策標(biāo)準(zhǔn) 4)最小后悔決策標(biāo)準(zhǔn): 是“后悔值大中取小”法,也稱薩凡奇 決策準(zhǔn)則。 5)同等概率標(biāo)準(zhǔn)(機(jī)會(huì)均等標(biāo)準(zhǔn)),也 稱拉普拉斯決策標(biāo)準(zhǔn)。

編制企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的方法有:滾動(dòng)計(jì)劃 法(連續(xù)靈活、有彈性的計(jì)劃形式)、P(計(jì) 劃)D(執(zhí)行)C(檢查)A(處理)循環(huán)法、 綜合平衡法(包含比例關(guān)系如:資源分配關(guān) 系、投入產(chǎn)出關(guān)系、整體與局部關(guān)系、收入 與支出關(guān)系)。

企業(yè)目標(biāo)管理的實(shí)施包括:經(jīng)營(yíng)目標(biāo)體 系的建立。設(shè)定目標(biāo)是實(shí)施目標(biāo)管理的起點(diǎn), 也是目標(biāo)管理的重要內(nèi)容。

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