2021年四級人力資源師專業(yè)技能章節(jié)要點一
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第一章 人力資源規(guī)劃
1,說明企業(yè)組織信息采集的主要內(nèi)容和方法。
答:基本原則:準(zhǔn)確性原則;系統(tǒng)性原則;針對性原則;適用性原則;經(jīng)濟(jì)性原則。
程序:一.調(diào)研準(zhǔn)備階段.
1.初步情況分析;
2.非正式調(diào)研;
3.確定調(diào)研目標(biāo);
二,正式調(diào)研階段:
1.相關(guān)信息的來源,
2.選擇抽樣方法,設(shè)計調(diào)查問卷;
3.實地調(diào)查;
方法:1.檔案記錄法;2.調(diào)查研究法。
2,說明組織結(jié)構(gòu)的類型及其結(jié)構(gòu)圖的制作方法。
答:一,類型:直線制;職能制;直線職能制;事業(yè)部制;超事業(yè)部制;矩陣制。
二,制作方法:1.框圖一般要畫四層,從中心層計算,其上畫一層,其下畫兩層,用框圖表示。
2.功能、職責(zé)、權(quán)限相同機(jī)構(gòu)(崗位或職務(wù))的框圖大小應(yīng)一致,并列在同一水平線上。
3.表示接受命令指揮系統(tǒng)的線,從上一層垂下來與框圖中間或左端橫向引出線相接。
4.命令指揮系統(tǒng)用實踐,彼此有協(xié)作服務(wù)關(guān)系的用虛線。
5.具用參謀作用的機(jī)構(gòu)、崗位的框圖,用橫線與上一層垂線相連,并畫在左、右上方。
★3,簡述工作崗位寫實的基本程序、步驟和方法。
答:步驟:一,崗位寫實前的準(zhǔn)備工作,
1.根據(jù)崗位寫實的目的確認(rèn)寫實的對象;
2.進(jìn)行初步崗位調(diào)查;
3.制定出寫實工作計劃,規(guī)定好具體的寫實程序和步驟,設(shè)計出寫實調(diào)查表,做好書寫板、計時器等所需儀器的準(zhǔn)備工作,明確規(guī)定劃分工作事項的標(biāo)準(zhǔn),以及各類工時消耗的代號、編碼,以便于登記記錄數(shù)據(jù)資料。
4.培訓(xùn)寫實人員,使其熟練掌握崗位寫實的技術(shù)技巧。
5.寫實人員要把寫實的意圖和要求向被調(diào)查者解釋清楚,使其積極配合,全力協(xié)助寫實人員完成信息的采集工作。
二,實地觀察記錄;
三,寫實資料的整理匯總。
4.簡述作業(yè)測時的基本程序、步驟和方法。
答案:(一)測時前的準(zhǔn)備
1)根據(jù)測時的目的選擇測時對象。測時對象確定后,調(diào)查人員要將測時的目的、意義和要求向員工解釋清楚,以便取得員工的配合,共同把測時工作做好。
2)了解被測對象和加工作業(yè)方面的情況。
3)根據(jù)實際情況,將工序劃分為操作或操作組。劃分的原則是:基本時間和輔助時間要分開;機(jī)動時間、手動時間和手工操作時間要分開。在劃分操作的基礎(chǔ)上,確定定時點,作為區(qū)分上下操作的界限,以保證每次觀察記錄的一致性和正確性。
4)測時最好在上班1~2小時后,待生產(chǎn)穩(wěn)定后進(jìn)行。
(二)實地測時觀察。
(三)測時資料的整理、分析
(1.根據(jù)測時的記錄,刪去不正常的數(shù)值,以便求出在正常條件下操作的延續(xù)時間。
(2. 計算有效的觀察次數(shù),求出每一操作的平均延續(xù)時間。
(3. 計算穩(wěn)定系數(shù),檢驗每一項操作的平均延續(xù)時間的準(zhǔn)確和可靠程度。
(4.由每個操作平均延續(xù)時間,計算出工序的作業(yè)時間,再經(jīng)過工時評定,得到符合定額水平的時間值,作為制定時間定額的依據(jù)。
5.簡述崗位抽樣的基本程序、步驟和方法。
答案:1)明確調(diào)查目的。
2)作業(yè)活動分類。
3)確定觀測次數(shù)。
4)確定觀測的時刻。
5)現(xiàn)場觀測。
6)檢驗抽樣數(shù)據(jù)。
7)評價最后抽樣結(jié)果。
6.分析說明企業(yè)員工統(tǒng)計的指標(biāo)內(nèi)涵與分類。
答:內(nèi)涵: 企業(yè)員工統(tǒng)計包括人數(shù)統(tǒng)計和結(jié)構(gòu)統(tǒng)計,企業(yè)員工人數(shù)統(tǒng)計是指一定時期內(nèi)對整個企業(yè)或某個部門在職員工總?cè)藬?shù)的統(tǒng)計,又稱平均人數(shù)統(tǒng)計;企業(yè)員工結(jié)構(gòu)統(tǒng)計是指一定時期內(nèi)對整個企業(yè)或某個部門在職員工按照一定標(biāo)志進(jìn)行的構(gòu)成統(tǒng)計。
企業(yè)員工的分類:按性別構(gòu)成分類;按年齡構(gòu)成分類;按學(xué)歷構(gòu)成分類;按職業(yè)資格分類;按專業(yè)構(gòu)成分類;按職業(yè)類別分類。
7、分析說明工作時間統(tǒng)計的指標(biāo)內(nèi)涵與分類
一, 內(nèi)涵:1,為合理安排作業(yè)計劃和定崗定員提供依據(jù)。
2,為企業(yè)產(chǎn)品成本核算提供依據(jù)。
3,為合理發(fā)放工作報酬、考核、獎勵、晉升提供依據(jù)。
4,為提高工作效率提供依據(jù)。
二, 分類:日歷時間,制度公休時間,制度工作時間,缺勤時間,出勤時間,停工時間,非生產(chǎn)時間,制度內(nèi)實際工作時間,加班時間,全部實際工作時間。
8、簡述企業(yè)勞動定額的基本概念、分類及工作內(nèi)容
一, 概念:勞動定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,采用科學(xué)合理的方法,對生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的活勞動消耗量所預(yù)先規(guī)定的限額。
二, 分類:1,按勞動定額的表現(xiàn)形式分類:時間定額,產(chǎn)量定額,看管定額,服務(wù)定額,工作定額,人員定額,其他形式的勞動定額。
2,按勞動定額的實施范圍分類:統(tǒng)一定額,企業(yè)定額,一次性定額。
3,按勞動定額的用途分類:現(xiàn)行定額,計劃定額,設(shè)計定額,不變定額。
4,按勞動定額編制的綜合程度分類::時間定額,產(chǎn)量定額。
5,按勞動定額的制定方法分類:經(jīng)驗估工定額,統(tǒng)計定額,技術(shù)定額,類推比較定額。
6,按勞動定額水平的高低分類:先進(jìn)定額,平均先進(jìn)或先進(jìn)合理的定額,落后的定額。
7,按勞動定額反映的生產(chǎn)工藝特點分類:機(jī)械制造業(yè)勞動定額,建筑安裝業(yè)務(wù)勞動定額,煤炭、冶金、礦山業(yè)勞動定額,紡織、服裝、印染業(yè)勞動定額,鐵路、港航、運輸業(yè)勞動定額,電子、儀器、儀表業(yè)勞動定額,玻璃、塑料、造紙業(yè)勞動定額,制革、印刷、日用化工業(yè)勞動定額,其他勞動定額。
8,按其他標(biāo)志分類:如按制定、審批、發(fā)布的程序不同。
三, 內(nèi)容:勞動定額的制定。勞動定額的貫徹執(zhí)行。勞動定額的統(tǒng)計分析。
9、簡述勞動定額的影響因素及制定的依據(jù)、及其制定方法。
一, 影響因素:與設(shè)備、工具有關(guān)的因素;與生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過程有關(guān)的因素;與操作方法有關(guān)的因素;勞動力的配備與組織有關(guān)的因素;與工作地有關(guān)的因素;與各種規(guī)章制度及其他有關(guān)的影響因素。
二, 制定的依據(jù):技術(shù)依據(jù);經(jīng)濟(jì)依據(jù);心理生理依據(jù)。
三, 制定方法:經(jīng)驗估工法;統(tǒng)計分析法;類推比較法;技術(shù)定額。
10、簡述人力資源管理費用預(yù)算與成本核算的程序與方法。
答:一、人力資源管理費用預(yù)算的程序與方法:(答案正確)
1) 認(rèn)真分析人力資源管理各方面的活動及過程,確定各個人力資源管理活動所需要的費用項目,對這些費用按公司財務(wù)科目分類,分別統(tǒng)計核實,納入相關(guān)會計科目。
2) 根據(jù)企業(yè)實際情況,為各個費用項目進(jìn)行預(yù)算。這些費用預(yù)算與執(zhí)行的原則是“分頭預(yù)算,總體控制,個案執(zhí)行。”公司根據(jù)上年度預(yù)算與結(jié)算比較情況給一個控制度。大部分由人力資源部門掌控,項目之間根據(jù)余缺,在經(jīng)過批準(zhǔn)程序之后可以調(diào)劑使用。
二、人力資源成本核算的程序與方法:(P68 能力要求中的(一)、(二) 1. 2. 3.)
1) 分析人力資源管理費用的項目,建立成本核算帳目。
2) 確定具體項目的核算辦法,企業(yè)可以根據(jù)需要來規(guī)定本企業(yè)的人力資源管理成本核算辦法,包括核算單位、核算形式和計算方法等。在核算上述模型所列項目時應(yīng)注意:人員招募與人員選拔的成本應(yīng)按實際錄用人數(shù)分?jǐn)?在某些直接成本項目也包括間接成本;某些成本項目部分交叉。
標(biāo)有記號的地方表示不知道是否正確或太過簡單,需要大家再看一看,商量再定.而且我覺得對的不一定是正確的,務(wù)必要再檢查一下,以防大家背了錯誤答案。
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