2022河南人力資源管理師真題案例題
● 河南人力資源管理師真題案例題
應(yīng)對選擇題的辦法除了教材里面的概念,且重視對大標題的記憶。還有是應(yīng)該多做歷年的真題考卷,試卷當中包含了考試的大方向,尤其是近兩年的試卷。不能盲目做真題,應(yīng)該將歷年真題中出現(xiàn)的知識點在教材中進行標記,這樣能夠縮小復習的范圍,更有易于加深記憶。不想錯過考試時間您可以申請 免費預約短信提醒,到時會短信通知您考試時間、成績查詢時間等時間節(jié)點信息。
● 河南人力資源管理師考試考試真題簡答題型是什么樣子
人力資源管理師考試歷年的簡答題是什么樣子?小編為考生們整理了樣例如下所示:
一、簡答題
1. EVA 的內(nèi)容是什么?簡述 EVA 的優(yōu)點與缺點。
參考答案P329-331,
1.思騰思特公司以 EVA 為基礎(chǔ)建立了一套績效管理與薪酬激勵體系,這套體系被概括為“4M”,即評價指標(Measurement)、理念體系(Mind-set)、激勵制度(Motivation)和管理體系(Management)。
2.經(jīng)濟增加值(EVA)的優(yōu)點:略
3.經(jīng)濟增加值(EVA)的缺點:略
● 河南人力資源管理師歷年考試真題簡答題作答技巧
簡答題主要是人力資源管理的具體程序方法、過程和步驟等。在做簡答題時,能只答要點,不過在作答時要分條列清,例如:1、2、3、4、5……,條理明白也要贏得判卷者的好感。可以對教材中的內(nèi)容變通動用,重點的知識點答上也將會得分。
● 河南人力資源管理師歷年真題綜合分析題樣例
綜合分析題是人力資源管理師考試中十分關(guān)鍵的一部分,那么皆是如何考察的呢:樣例如下:
201911人力一級技能考試綜合分析題示例
1. 分析 ABC 公司績效考核的問題,如何改善,用平衡計分卡設(shè)計績效考核體系。
2.團隊薪酬的設(shè)計思路與設(shè)計流程;列舉三種團隊薪酬模式。
3. 內(nèi)部晉升的優(yōu)勢,確定晉升候選人的方法。
4. 某地產(chǎn)公司的人力資源管理存在的問題,人力資源部經(jīng)理要進行改革,結(jié)合案例分析一下:人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和步驟。
● 河南人力資源管理師方案設(shè)計題備考方式
方案設(shè)計題:主要考查考生對人力資源相關(guān)制度的基本內(nèi)容、制定程序、執(zhí)行過程等知識的理解與掌握程度。對于方案設(shè)計題目,關(guān)鍵是建立在或者說原則的基礎(chǔ)上,也就是教材中的條條框框。另外,對于步驟,如果可以,盡量運用流程圖來描述,這樣不但清楚,更便于老師評卷,就有可能得到更高的分數(shù)。
● 河南人力資源管理師歷年真題文件筐考查示例
在人力資源管理師一級和二級考試中個別省份會采取文件(公文)筐的形式進行測試,出題方式通常是受測的考生假裝將接替其中一個管理者的工作,要在規(guī)定的時間內(nèi)處理相當數(shù)量的文件、電話、信箋等,主要考察受測的考生的計劃、決策能力。首先,向應(yīng)試者發(fā)放一套文件,包含下級呈來的報告、請示、計劃、預算等,這些文件經(jīng)常會出現(xiàn)在管理人員的辦公桌上。其次,向應(yīng)試者介紹有關(guān)的背景材料,負責全權(quán)處理文件簍里的所有公文材料。
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級別 | 免費預約課 |
一級 | 一級人力資源管理師 |
二級 | 二級人力資源管理師 |
三級 | 三級人力資源管理師 |
四級 | 四級人力資源管理師 |
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