該公司的崗前培訓(xùn)存在的問題主要有:

1.培訓(xùn)缺乏計(jì)劃性，該公司沒有制定完善的崗前培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)目標(biāo)不明確。

2.培訓(xùn)形式不規(guī)范，沒有制作規(guī)范性的文本或講義。

3.培訓(xùn)內(nèi)容不完整，崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容應(yīng)包括:規(guī)章制度、企業(yè)概況、產(chǎn)品知識、行為規(guī)范和共同價(jià)值觀、業(yè)務(wù)知識、特殊技能、管理實(shí)務(wù)等。該公司的崗前培訓(xùn)只是喊喊口號，沒有實(shí)際意義。

4.培訓(xùn)時(shí)間過短，應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容確定培訓(xùn)時(shí)間，根據(jù)該公司的情況，應(yīng)安排1周以上的時(shí)間進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

5.缺少必要的培訓(xùn)效果評估和反饋。