人力資源管理師三級備考各章重點(diǎn)梳理
大家在準(zhǔn)備人力資源管理師三級考試時,需要重點(diǎn)了解和掌握的知識點(diǎn)有哪些呢,不知道大家是否已經(jīng)開始自己總結(jié)了呢?今天老師給大家?guī)砹藗淇既壉乜贾R點(diǎn),趕緊熟記起來吧!
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基礎(chǔ)知識
第一章 勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)(第一、二、四節(jié))
考點(diǎn)1:勞動力與勞動力供給
Ø 勞動力供給彈性
Ø 勞動力參與率的生命周期
Ø 經(jīng)濟(jì)周期與兩種勞動參與假說
考點(diǎn)2:勞動力需求
考點(diǎn)3:工資形式
Ø 貨幣工資與實(shí)際工資
Ø 實(shí)物支付
Ø 延期支付
考點(diǎn)4:失業(yè)及其類型
考點(diǎn)5:就業(yè)與收入的宏觀調(diào)控
第二章 勞動法(第一節(jié))
考點(diǎn)1:勞動法的法律淵源
考點(diǎn)2:勞動法的體系
(一)促進(jìn)就業(yè)制度
(二)勞動合同和集體合同制度
(三)勞動標(biāo)準(zhǔn)制度
包括:工作時間和休息休假制度、工資制度、勞動安全衛(wèi)生制度以及女職工和未成年工特殊保護(hù)制度等。
(四)職業(yè)培訓(xùn)制度
(五)社會保險制度
(六)勞動爭議處理制度
(七)工會和職工民主管理制度
(八)勞動法的監(jiān)督檢查制度
第三章 現(xiàn)代企業(yè)管理(第一、三、四、五節(jié))
考點(diǎn)1:企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
不同行業(yè)的戰(zhàn)略(衰退行業(yè))
考點(diǎn)2:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施
考點(diǎn)3:科學(xué)決策的要求與方法
Ø 風(fēng)險型決策方法
考點(diǎn)4:市場分析
Ø 參與購買的角色
考點(diǎn)5:市場營銷管理過程
Ø 執(zhí)行和控制市場營銷計劃
考點(diǎn)6:財務(wù)管理
考點(diǎn)7:企業(yè)管理信息系統(tǒng)
第四章 管理心理與組織行為(第一、二、三節(jié))
考點(diǎn)1:個體差異
Ø 員工的態(tài)度
Ø 員工的知覺和歸因
考點(diǎn)2:工作團(tuán)隊(duì)的動力
考點(diǎn)3:領(lǐng)導(dǎo)的活動與角色
考點(diǎn)4:領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)、風(fēng)格及其權(quán)變因素
考點(diǎn)5:心理測量的原理
第五章 人力資源開發(fā)與管理(第三節(jié))
考點(diǎn)1:人的管理哲學(xué)——人性假設(shè)(理解)選擇題(16-5)
Ø 人性內(nèi)容及特征
Ø 人性假設(shè)及其相應(yīng)的管理
考點(diǎn)2:人力資本理論
Ø 人力資本投資
考點(diǎn)3:人力資本投資的收益率
Ø 人力資本投資收益率變化規(guī)律
考點(diǎn)4:人力資源開發(fā)的目標(biāo)
考點(diǎn)5:企業(yè)人力資源管理的概念和作用
專業(yè)技能
第一章 人力資源規(guī)劃
考點(diǎn)1:企業(yè)人力資源規(guī)劃的分類
考點(diǎn)2:企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則
考點(diǎn)3:現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型
考點(diǎn)4:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計后的實(shí)施原則
考點(diǎn)5:企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)查
考點(diǎn)6:企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖的繪制
考點(diǎn)7:工作崗位分析概述
考點(diǎn)8:工作崗位分析信息的主要來源
考點(diǎn)9:崗位規(guī)范和工作說明書
考點(diǎn)10:工作崗位分析的程序
考點(diǎn)11:勞動定額管理的內(nèi)容
考點(diǎn)12:現(xiàn)代勞動定額的發(fā)展趨勢
考點(diǎn)13:勞動定額水平的概念和種類
考點(diǎn)14:勞動定額水平是定額管理的核心
考點(diǎn)15:確定勞動定額水平的基本原則
考點(diǎn)16:衡量勞動定額水平的方法
考點(diǎn)17:產(chǎn)品實(shí)耗工時統(tǒng)計的方法
考點(diǎn)18:勞動定員的基本概念
考點(diǎn)19:企業(yè)勞動定員管理的作用
考點(diǎn)20:企業(yè)勞動定員基本原則
考點(diǎn)21:勞動定員傳統(tǒng)的制定修訂方法
考點(diǎn)22:企業(yè)人力資源費(fèi)用的構(gòu)成
考點(diǎn)23:審核人力資源費(fèi)用預(yù)算的基本要求
考點(diǎn)24:審核人工成本預(yù)算的方法
考點(diǎn)25:審核人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的方法
考點(diǎn)26:人力資源費(fèi)用支出控制的作用
考點(diǎn)27:人力資源費(fèi)用支出控制的原則
考點(diǎn)28:人力資源費(fèi)用支出控制的程序
第二章 人員招聘與配置
考點(diǎn)1:企業(yè)人員招募的方式
考點(diǎn)2:實(shí)施內(nèi)部招募與外部招募的原則
考點(diǎn)3:選擇人員招募方式的主要步驟
考點(diǎn)4:參加招聘會的主要程序
考點(diǎn)5:內(nèi)部招募的主要方法
考點(diǎn)6:外部招募的主要方法
考點(diǎn)7:筆試的適用范圍
考點(diǎn)8:筆試的特點(diǎn)
考點(diǎn)9:利用簡歷甄選應(yīng)聘人員的方法
考點(diǎn)10:利用招聘申請表甄選應(yīng)聘人員的方法
考點(diǎn)11:利用筆試甄選應(yīng)聘人員的方法
考點(diǎn)12:面試的概念
考點(diǎn)13:面試的內(nèi)容
考點(diǎn)14:面試的目標(biāo)
考點(diǎn)15:面試的基本程序
考點(diǎn)16:面試的方法
考點(diǎn)17:面試提問的設(shè)計
考點(diǎn)18:面試提問的技巧
考點(diǎn)19:興趣測試的概念
考點(diǎn)20:企業(yè)人員錄用策略的選擇
考點(diǎn)21:招聘評估指標(biāo)的統(tǒng)計分析
考點(diǎn)22:招聘活動過程評估的相關(guān)概念
考點(diǎn)23:甄選環(huán)節(jié)的評估
考點(diǎn)24:人力資源配置的基本原理
考點(diǎn)25:企業(yè)勞動分工
考點(diǎn)26:企業(yè)勞動協(xié)作
考點(diǎn)27:企業(yè)組織勞動分工與協(xié)作的方法
考點(diǎn)28:改進(jìn)過細(xì)勞動分工的方法
考點(diǎn)29:企業(yè)人員配置的基本方法
考點(diǎn)30:加強(qiáng)現(xiàn)場管理的5S活動
考點(diǎn)31:勞動環(huán)境優(yōu)化的內(nèi)容和方法
第三章 培訓(xùn)與開發(fā)
考點(diǎn)1:培訓(xùn)需求分析的含義
考點(diǎn)2:培訓(xùn)需求的調(diào)查與確認(rèn)
考點(diǎn)3:培訓(xùn)需求分析的技術(shù)模型
考點(diǎn)4:企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計的原則
考點(diǎn)5:企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計的內(nèi)容
考點(diǎn)6:基于培訓(xùn)需求分析的員工培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計
考點(diǎn)7:企業(yè)員工培訓(xùn)項(xiàng)目的開發(fā)與管理
考點(diǎn)8:培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計與管理應(yīng)關(guān)注的問題
考點(diǎn)9:培訓(xùn)課程設(shè)計的基本原則
考點(diǎn)10:培訓(xùn)課程設(shè)計的程序
考點(diǎn)11:培訓(xùn)課程設(shè)計的內(nèi)容與項(xiàng)目
考點(diǎn)12:培訓(xùn)教學(xué)設(shè)計程序與形成方案
考點(diǎn)13:實(shí)施培訓(xùn)教學(xué)活動的注意事項(xiàng)
考點(diǎn)14:企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)的各種方法
考點(diǎn)15:選擇企業(yè)員工培訓(xùn)方法的程序
考點(diǎn)16:常用培訓(xùn)方法的應(yīng)用
考點(diǎn)17:培訓(xùn)前對培訓(xùn)師的基本要求
考點(diǎn)18:培訓(xùn)課程的實(shí)施與管理
考點(diǎn)19:培訓(xùn)有效性評估的含義和作用
考點(diǎn)20:培訓(xùn)有效性評估的內(nèi)容
考點(diǎn)21:培訓(xùn)效果評估的一般程序
考點(diǎn)22:培訓(xùn)有效性評估的方法
考點(diǎn)23:培訓(xùn)有效性評估的技術(shù)
考點(diǎn)24:培訓(xùn)效果的跟蹤與監(jiān)控
考點(diǎn)25:培訓(xùn)效果評估的實(shí)施
考點(diǎn)26:企業(yè)培訓(xùn)制度的含義
考點(diǎn)27:企業(yè)各項(xiàng)培訓(xùn)制度的起草
考點(diǎn)28:職業(yè)與職業(yè)生涯的基本概念
考點(diǎn)29:員工職業(yè)生涯規(guī)劃的準(zhǔn)備工作
第四章 績效管理
考點(diǎn)1:績效考評指標(biāo)的類型
考點(diǎn)2:績效考評標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計原則
考點(diǎn)3:績效目標(biāo)設(shè)置的原則
考點(diǎn)4:基于不同維度的績效考評指標(biāo)設(shè)計
考點(diǎn)5:績效合同的設(shè)計
考點(diǎn)6:績效考評主體的分類和比較
考點(diǎn)7:績效考評周期及其影響因素
考點(diǎn)8:績效考評誤差的含義和類型
考點(diǎn)9:企業(yè)績效考評過程中的矛盾與沖突
考點(diǎn)10:確立績效評審與申訴系統(tǒng)的內(nèi)容和意義
考點(diǎn)11:績效考評的程序與流程設(shè)計
考點(diǎn)12:企業(yè)績效考評中矛盾與沖突的處理
考點(diǎn)13:企業(yè)員工績效申訴的處理
考點(diǎn)14:績效考評方法的分類
考點(diǎn)15:績效考評方法的比較
考點(diǎn)16:行為導(dǎo)向型主觀考評方法
考點(diǎn)17:行為導(dǎo)向型客觀考評方法
考點(diǎn)18:結(jié)果導(dǎo)向型考評方法
考點(diǎn)19:綜合型績效考評方法
第五章 薪酬管理
考點(diǎn)1:薪酬管理的基本概念
考點(diǎn)2:薪酬體系
考點(diǎn)3:薪酬體系設(shè)計的基本要求
考點(diǎn)4:薪酬體系設(shè)計的前期準(zhǔn)備工作
考點(diǎn)5:崗位薪酬體系設(shè)計
考點(diǎn)6:技能與能力薪酬體系設(shè)計
考點(diǎn)7:績效薪酬體系設(shè)計
考點(diǎn)8:薪酬管理制度
考點(diǎn)9:薪酬管理制度的類別
考點(diǎn)10:設(shè)計單項(xiàng)薪酬管理制度的基本程序
考點(diǎn)11:崗位工資或能力工資的制定程序
考點(diǎn)12:獎金制度的制定
考點(diǎn)13:崗位評價的基本功能
考點(diǎn)14:進(jìn)行崗位評價的基本原則
考點(diǎn)15:崗位評價所需信息來源
考點(diǎn)16:崗位評價方法的應(yīng)用程序
考點(diǎn)17:市場薪酬調(diào)查的基本概念
考點(diǎn)18:市場薪酬調(diào)查的種類
考點(diǎn)19:薪酬市場調(diào)查報告
考點(diǎn)20:員工福利的類別和內(nèi)容
考點(diǎn)21:員工福利管理
考點(diǎn)22:員工福利計劃的制訂程序
考點(diǎn)23:員工福利預(yù)算的編制程序
第六章 勞動關(guān)系管理
考點(diǎn)1:職工代表大會制度
考點(diǎn)2:平等協(xié)商制度
考點(diǎn)3:信息溝通制度
考點(diǎn)4:員工滿意度調(diào)查內(nèi)容
考點(diǎn)5:員工滿意度調(diào)查的目的和要求
考點(diǎn)6:企業(yè)勞動關(guān)系調(diào)整信息系統(tǒng)設(shè)計
考點(diǎn)7:員工滿意度調(diào)查的基本程序
考點(diǎn)8:勞動標(biāo)準(zhǔn)的含義
考點(diǎn)9:工作時間的種類
考點(diǎn)10:各類標(biāo)準(zhǔn)工作時間的計算方法
考點(diǎn)11:最低工資的含義
考點(diǎn)12:最低工資標(biāo)準(zhǔn)的確定和調(diào)整
考點(diǎn)13:最低工資的給付
考點(diǎn)14:工資支付保障
考點(diǎn)15:用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則的特點(diǎn)
考點(diǎn)16:用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則的內(nèi)容
考點(diǎn)17:用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則制定的程序
考點(diǎn)18:集體合同概述
考點(diǎn)19:集體合同的形式和期限
考點(diǎn)20:集體合同的內(nèi)容
考點(diǎn)21:勞動爭議概述
考點(diǎn)22:企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會對勞動爭議的調(diào)解
考點(diǎn)23:編制職業(yè)安全衛(wèi)生預(yù)算
考點(diǎn)24:組織崗位勞動安全教育
考點(diǎn)25:工傷的概念
考點(diǎn)26:工傷事故分類
考點(diǎn)27:工傷認(rèn)定申請
考點(diǎn)28:工傷保險責(zé)任
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級別 | 免費(fèi)預(yù)約課 |
三級 | 三級人力資源管理師 |
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