2015年注冊土木工程師(水利水電)備考題(2)
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11.某工程施工到2008年4月,已完工作預(yù)算費用為6000萬元,計劃工作預(yù)算費用為5800萬元,已完工作實際費用為6200萬元,則該工程此時的進度績效指數(shù)為( )。
A.0.94
B.0.97
C.1.03
D.1.07
答案:[B]
點評:費用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費用(BCWP),已完工作實際費用(ACWP)=6000/6200=0.967.
12.工程項目不僅受項目決策、勘察設(shè)計、施工的影響,還要受材料、設(shè)備的影響,這表明( )。
A.工程項目的質(zhì)量特性較多
B.影響工程項目質(zhì)量的因素較多
C.工程項目質(zhì)量管理關(guān)系到項目的成敗
D.工程項目質(zhì)量管理對工程項目質(zhì)量起保證作用
答案:[B]
點評:工程項目不僅受工程項目決策、勘察設(shè)計、工程施工的影響,還要受到材料、機械、設(shè)備的影響。對工程所在地的政治、經(jīng)濟、社會環(huán)境以及氣候、地理、地質(zhì)、資源等影響也不能忽視。由此可見,影響工程項目的因素較多。
13.工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中,貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價標(biāo)準(zhǔn)不包括對( )的論證。
A.效益估算可靠性
B.符合布局政策
C.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
D.符合經(jīng)濟規(guī)模
答案:[A]
點評:貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評價包括:①對建設(shè)項目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)可能性的論證情況;②對是否符合規(guī)模經(jīng)濟論證情況;③對優(yōu)化結(jié)構(gòu)的論證情況;④對提高技術(shù)水平論證情況;⑤對合理布局論證情況。不包括效益估算可知性。
14.工程項目設(shè)計質(zhì)量管理中的設(shè)計策劃要形成文件,文件通常以項目( )的形式編制。
A.設(shè)計方案
B.設(shè)計計劃
C.設(shè)計文件
D.設(shè)計流程
答案:[B]
點評:設(shè)計策劃是針對某設(shè)計項目建立質(zhì)量目標(biāo),規(guī)定質(zhì)量要求,通常以項目設(shè)計計劃的形式編制,作為設(shè)計管理分控制的文件。
15.施工圖設(shè)計過程的最后一道工序是( )。
A.設(shè)計文件評審
B.設(shè)計過程檢查
C.設(shè)計文件會簽
D.設(shè)計成果鑒定
答案:[C]
點評:會簽是詳細工程設(shè)計(施工圖設(shè)計)過程的最后一道工序,是保證設(shè)計成品質(zhì)量的又一重要質(zhì)量控制活動。
16.下列各項風(fēng)險因素中,( )屬于非技術(shù)風(fēng)險因素。
A.施工工藝落后
B.市場的動蕩
C.施工安全措施不當(dāng)
D.施工場地情況考慮不周
答案:[B]
點評:市場的動蕩屬予非技術(shù)風(fēng)險中的經(jīng)濟因素。
17.利用已識別風(fēng)險的發(fā)生概率、風(fēng)險發(fā)生對項目目標(biāo)的相應(yīng)影響,以及其他因素,對已識別風(fēng)險的優(yōu)先級別進行評價,這是( )的目的。
A.建立項目風(fēng)險管理體系
B.進行定性風(fēng)險分析
C.進行定量風(fēng)險分析
D.制定風(fēng)險應(yīng)對計劃
答案:[B]
點評:定性風(fēng)險分析的目的是利用已識別風(fēng)險的發(fā)生概率、風(fēng)險發(fā)生對項目目標(biāo)的相應(yīng)影響,以及其他因素,例如時間框架和項目費用、進度、范圍和質(zhì)量等制約條件的承受度,對已識別風(fēng)險的優(yōu)先級別進行評價。
18.對待消極風(fēng)險的應(yīng)對策略是( )。
A.回避、轉(zhuǎn)移與減輕
B.回避、轉(zhuǎn)移與利用
C.利用、分享和增加
D.轉(zhuǎn)移、利用和接受
答案:[A]
點評:通常使用三種策略處理危害或一旦發(fā)生就可能對項目目標(biāo)有消極影響的風(fēng)險。這些策略是回避、轉(zhuǎn)移與減輕。
19.健康安全環(huán)境(HSE)管理體系的核心是( )。
A.領(lǐng)導(dǎo)和承諾
B.組織機構(gòu)
C.資源和文件
D.方針和戰(zhàn)略目標(biāo)
答案:[A]
點評:其中“領(lǐng)導(dǎo)和承諾”是核心,整個螺旋槳圍繞領(lǐng)導(dǎo)和承諾這個軸心循環(huán)上升,表現(xiàn)出公司致力于改進其HSE管理體系和表現(xiàn)的決心。
20.建立健康安全環(huán)境(HSE)管理體系的主要步驟包括:①領(lǐng)導(dǎo)決策;②HSE管理體系文件編制;③初始狀態(tài)評審;④人員培訓(xùn);⑤體系策劃與設(shè)計;⑥成立工作組。正確的順序是( )。
A.①-④-③-⑥-⑤-②
B.①-⑥-③-④-⑤-②
C.①-④-②-③-⑤-⑥
D.①-⑥-④-③-⑤-②
答案:[D]
點評:企業(yè)建立HSE管理體系的主要步驟:①領(lǐng)導(dǎo)決策;②成立工作組;③人員培訓(xùn);④初始狀態(tài)評審;⑤體系策劃與設(shè)計;⑥HSE管理體系文件編制;⑦體系試運行;⑧內(nèi)部審核;⑨管理評審。
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