2008年經(jīng)濟師考試初級工商管理考點精講(4)

三、現(xiàn)代企業(yè)組織機構

　?。ㄒ唬┕窘M織機構概述
　　1．公司組織機構是指從事公司經(jīng)營活動的決策、執(zhí)行和監(jiān)督的公司最高領導機構。
　　（1）公司組織機構是公司的領導機構
　?。?）公司的組織機構包括三個部分：決策機構、執(zhí)行機構和監(jiān)督機構。
　　（3）公司的組織機構概念是普遍意義上的概念
　　2．公司組織機構與組織機構的關系
　　二者的聯(lián)系：（1）……；（2）……
　　二者的區(qū)別：（1）……；（2）……；（3）……。
　　3．公司組織機構的作用
　　公司組織機構是公司的最高管理層，負責公司的一切經(jīng)營活動，包括從公司目標的確定，對公司內(nèi)外政策的制定、長短期計劃的編制、公司各項決策的貫徹執(zhí)行，以及公司的合并和關閉等。

　?。ǘ┕窘M織機構的設置原則
　　1．決策權、執(zhí)行權和監(jiān)督權三權分離的原則
　　財產(chǎn)使用權包括兩個方面的內(nèi)容：（1）財產(chǎn)的經(jīng)營管理權；（2）財產(chǎn)的實際操作使用權。
　　財產(chǎn)所有權同其使用權的分離是歷史發(fā)展的必然趨勢。
　　2．利益和成果相結合的原則
　　在設置公司組織機構時，必須將公司組織機構成員的利益同公司經(jīng)營管理的好壞緊密地聯(lián)系起來。
　　3．素質第一的原則
　　公司組織機構各類人員的配備，應堅持素質第一的原則。
　　現(xiàn)代公司的領導人員，必須具備三方面的知識：（1）關于他所領導的公司的知識；（2）關于領導對象所構成的系統(tǒng)的知識；（3）關于在解決問題過程中，對必須與之發(fā)生聯(lián)系的外部環(huán)境的知識。

　?。ㄈ┕镜臎Q策機構
　　公司決策機構處于公司組織機構的最高層，它本身又分為兩個層次。第一層次為股東會和股東大會，是公司的最高權力機構，第二層次為董事會，是公司的常設決策機構。
　　1．股東
　?。?）股東的含義和種類
　?。?）股東的資格
　?。?）股東權利
　　（4）股東擁有公司的領導權和管理權
　　2．股東大會
　?。?）股東大會的種類：股東普通年會、特別股東大會、其他類型的股東大會。
　?。?）股東大會的召集
　?。?）股東大會的法定人數(shù)
　?。?）股東大會的主席
　?。?）股東大會記錄
　?。?）表決信托
　?。?）股東的控制權――股東大會的幾種表達方式：直接投票、累積投票、分類投票、偶爾投票、不按比例投票。
　　3．董事
　　董事是由股東在股東大會上選舉產(chǎn)生的、代表他們對公司的業(yè)務活動進行決策和領導的專門人次。
　　（1）董事的資格
　?。?）董事的任期和更換
　　（3）董事的責任
　?。?）董事的權限
　　（5）董事的義務
　?。?）董事不實行個人負責制，二十通過董事會實行集體負責制，即委員會制度
　　4．董事會
　?。?）董事會的職權
　?。?）董事會的義務
　?。?）董事會的內(nèi)部機構：董事會的人數(shù)、內(nèi)部董事和外部董事、董事長、董事會的執(zhí)行委員會和其他專門委員會
　?。?）董事會會議

　?。ㄋ模┕镜膱?zhí)行機構
　　1．公司執(zhí)行機構概述
　　2．公司執(zhí)行機構的職權：（1）貫徹執(zhí)行董事會決議，就公司重大經(jīng)營管理問題與董事會保持聯(lián)系；（2）計劃；（3）組織；（4）人事；（5）技術；（6）協(xié)調(diào)；（7）對外關系。
　　 3．公司執(zhí)行機構和決策機構的關系
　　4．執(zhí)行機構的主要成員
　?。?）經(jīng)理
　?。?）高級助理
　　（3）秘書
　?。?）財務人員
　?。?）審計人員

　?。ㄎ澹┕镜谋O(jiān)督機構
　　1．監(jiān)督機構的組成
　　2．監(jiān)督機構的職權：包括業(yè)務監(jiān)督權和代表公司之權

四、企業(yè)組織的變革

　　企業(yè)組織工作的核心內(nèi)容是設計、建立和維持一種科學合理的組織結構，并根據(jù)企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的變化對組織結構做出動態(tài)的調(diào)整和變革。

　?。ㄒ唬┙M織變革的動因
　　1．因外部環(huán)境引起的企業(yè)組織變革
　　2．因內(nèi)部調(diào)節(jié)引起的企業(yè)組織變革

　　（二）組織變革的征兆
　　1．企業(yè)組織決策的形成過于緩慢
　　2．出現(xiàn)企業(yè)組織內(nèi)部信息溝通障礙
　　3．企業(yè)經(jīng)營機制已不能有效地發(fā)揮作用
　　4．缺乏創(chuàng)新精神

　?。ㄈ┙M織變革的過程

　?。ㄋ模┕窘M織變革的方式和內(nèi)容
　　1．公司組織變革的方式
　?。?）命令式的變革方式；（2）取代式的變革方式；（3）結構式的變革方式；（4）群體決策的變革方式；（5）群體解決問題的變革方式；（6）案例討論的變革方式；（7）敏感性訓練的變革方式。
　　2．公司組織變革的內(nèi)容
　　公司組織變革的內(nèi)容，包含著四個顯著的變數(shù)：（1）任務；（2）技術；（3）結構；（4）人員

　?。ㄎ澹┙M織變革的障礙及其消除
　　1．組織變革的障礙：（1）個體和群體方面的障礙；（2）組織障礙
　　2．組織變革障礙的消除：（1）……；（2）……；（3）……；（4）……；（5）……；（6）……。

　　（六）組織變革的新趨勢
　　信息技術的發(fā)展對企業(yè)組織的直接影響：（1）……；（2）……；（3）……；（4）……；
　　1．扁平化
　　2．柔性化
　　3．分力化
　　4．網(wǎng)絡化