2013年物業(yè)經(jīng)營管理《物業(yè)經(jīng)營管理的概念》知識(shí)點(diǎn)

　　第一節(jié)　物業(yè)經(jīng)營管理的概念

　　隨著房地產(chǎn)投資規(guī)模的不斷擴(kuò)大和投資形式的多樣化，對(duì)物業(yè)經(jīng)營管理的需求與日俱增。物業(yè)的業(yè)主或投資者希望通過物業(yè)經(jīng)營管理，不僅使其物業(yè)在運(yùn)行使用過程中能夠保值，而且實(shí)現(xiàn)增值。這就要求物業(yè)管理從傳統(tǒng)的物業(yè)運(yùn)行管理服務(wù)，向策略性的物業(yè)資產(chǎn)價(jià)值管理方向拓展。

　　企業(yè)資產(chǎn)中房地產(chǎn)資產(chǎn)通常占相當(dāng)大的比重，其管理質(zhì)量的好壞，對(duì)于企業(yè)成本與收益、股東回報(bào)和企業(yè)主營業(yè)務(wù)的順利開展，有著至關(guān)重要的影響。因此，企業(yè)房地產(chǎn)資產(chǎn)管理和物業(yè)管理師在企業(yè)經(jīng)營決策中扮演著越來越重要的角色。與傳統(tǒng)的企業(yè)不同，許多現(xiàn)代企業(yè)尤其是跨區(qū)域的大型企業(yè)，越來越將其工作重點(diǎn)放在核心業(yè)務(wù)上，而將非核心業(yè)務(wù)和服務(wù)管理留給更專業(yè)的行家。企業(yè)房地產(chǎn)資產(chǎn)管理通常屬于企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)，因而企業(yè)在逐漸地將其發(fā)包出去，這就為物業(yè)管理行業(yè)提供了新的市場。

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