當(dāng)前位置: 首頁 > 監(jiān)理工程師 > 監(jiān)理工程師備考資料 > 2014年監(jiān)理工程師基本理論與相關(guān)法規(guī)分析題1

2014年監(jiān)理工程師基本理論與相關(guān)法規(guī)分析題1

更新時(shí)間:2013-10-31 14:06:10 來源:|0 瀏覽0收藏0

監(jiān)理工程師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 2014年監(jiān)理工程師基本理論與相關(guān)法規(guī)分析題1

  單項(xiàng)選擇題

  1.在委托監(jiān)理的工程中,工程監(jiān)理企業(yè)與承建單位不得有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系,這是建設(shè)工程監(jiān)理的(  )要求。

  A.公正性

  B.服務(wù)性

  C.科學(xué)性

  D.獨(dú)立性

  2.投資控制追求的最高目標(biāo)是(  )。

  A.實(shí)際總投資未超過計(jì)劃總投資

  B.在投資分解的各個(gè)層次上,實(shí)際投資均不超計(jì)劃投資

  C.在投資分解的較高層次上,實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資

  D.在投資分解的較低層次上,實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資

  3.業(yè)主將工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專門從事項(xiàng)目組織管理的單位,再由它分包給若干設(shè)計(jì)和材料設(shè)備供應(yīng)單位,并在實(shí)施中進(jìn)行項(xiàng)目管理是指(  )。

  A.可行承發(fā)包模式

  B.設(shè)計(jì)或施工總分包模式

  C.項(xiàng)目總承包模式

  D.項(xiàng)目總承包管理模式

  4.建設(shè)工程通過建設(shè)工程監(jiān)理的(  ),使影響監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各方主體有機(jī)配合,使監(jiān)理工作實(shí)施和運(yùn)行過程順利。

  A.組織協(xié)調(diào)

  B.任務(wù)分工

  C.嚴(yán)格監(jiān)理

  D.組織機(jī)構(gòu)

  5.在C、M模式中,C、M單位與設(shè)計(jì)單位之間是(  )關(guān)系。

  A.合同

  B.指令

  C.總分包

  D.協(xié)調(diào)

  查看更多:監(jiān)理師考試頻道 2013年監(jiān)理師考后試題分享交流 在職碩士課程

  編輯推薦:

  2014年全國注冊(cè)監(jiān)理工程師VIP套餐

  2013年監(jiān)理工程師考試成績查詢匯總

  2014年監(jiān)理工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)招生簡章

  全國注冊(cè)監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)資料匯總

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

監(jiān)理工程師資格查詢

監(jiān)理工程師歷年真題下載 更多

監(jiān)理工程師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

監(jiān)理工程師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部