2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級建筑》輔導(dǎo)：國際工程管理

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　　第十二章 國際工程管理

　　第一節(jié) 國際工程管理概述

　　一、國際工程的概念與特點(diǎn)

　　(一)國際工程的概念

　　□面向國際進(jìn)行承包建設(shè)招標(biāo)的工程，中國公司與外國公司聯(lián)合投標(biāo)也屬于國際工程。

　　□兩個或以上國家+國際慣例

　　(二)國際工程的特點(diǎn)(8個)：

　　1.跨多個學(xué)科;

　　2.跨國性貿(mào)易活動;

　　3.受建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的影響;

　　4.不同文化和法律的沖突;

　　5.按嚴(yán)格的合同條件和國際慣例管理工程;

　　6.技術(shù)規(guī)范體系龐雜;

　　7.政治、經(jīng)濟(jì)因素風(fēng)險增大;

　　8.風(fēng)險與利潤并存。

　　(三)國際工程承包的意義(4個方面)

　　1.有利于一國的國際收支平衡;

　　2.有利于提高一國的技術(shù)水平和管理水平;

　　3.有利于解決一國的勞動就業(yè);

　　4.能增進(jìn)兩國之間的相互了解和友好合作。

　　二、國際工程市場的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢

　　1.需求變幻不定

　　2.需求內(nèi)容多樣，項(xiàng)目趨于大型化和復(fù)雜化

　　3.國際工程市場競爭激烈、風(fēng)險大

　　4.對工程公司的科技與管理水平要求高

　　5.受東道國地方保護(hù)主義政策的影響

　　6.受發(fā)達(dá)國家的壟斷

　　三、國際工程的建設(shè)程序

　　(一)投資前期準(zhǔn)備

　　1.投資機(jī)會研究階段：廣義(產(chǎn)業(yè)或地區(qū));狹義(項(xiàng)目)

　　2.可行性研究階段(可行性初步研究;輔助研究;詳細(xì)研究)

　　3.投資決策

　　(二)項(xiàng)目的實(shí)施

　　□辦理手續(xù)

　　□籌建機(jī)構(gòu)

　　1.咨詢設(shè)計階段

　　□設(shè)計：咨詢單位負(fù)責(zé)概念設(shè)計、基本設(shè)計;施工圖或由咨詢單位編制，或由施工單位編制(咨詢單位審批)

　　□招標(biāo)文件：咨詢單位負(fù)責(zé)編制

　　2.招標(biāo)和投標(biāo)階段

　　工程采購――總承包單位或?qū)I(yè)承包商

　　3.締約階段(工程合同)

　　□按照工程范圍

　　□按照計價方式

　　4.施工階段

　　□在工程師的監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)下

　　(三)生產(chǎn)和運(yùn)營

　　□缺陷責(zé)任期

　　□生產(chǎn)與運(yùn)營