2014招標師《項目管理》第二章考點:工程建設項目風險管理
更新時間:2013-12-16 10:27:26
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摘要 2014招標師考試《項目管理與招標采購》第二章知識點匯總,供廣大考友復習備考。
特別推薦:2014招標師《項目管理與招標采購》第二章考點匯總
工程建設項目風險管理概述:
(1)風險的處置工具
常用的風險處置工具有:風險回避、風險轉移、風險減輕、風險自留等措施。
風險回避是一種最徹底地消除風險影響的策略。
(2)風險轉移的三種方式
①在招投標階段通過設定保護性合同條款將風險轉移給合同對方;
?、谕ㄟ^擔保,將風險轉移給擔保人;
?、蹣I(yè)主和承包商投保與工程建設項目有關的險種,將風險轉移給保險公司。
在三種轉移途徑中,利用合同的保護性條款來降低或規(guī)避某些風險的轉移成本相對較低。工程擔保和保險需要向被轉移者支付一定的風險保障費用,而設置保護性條款的轉移費用支出是隱性的,不必直接支付轉移費用。
工程擔保是將風險轉移給第三方的途徑。
工程保險是借助第三方來轉移風險,同其他風險方式相比,工程保險轉嫁風險的效率是比較高的。
目前我國已民用工業(yè)的工程保險包括:建筑工程一切險、安裝工程一切險、職工意外傷害保險等。
(3)風險管理的主要內容
工程建設項目風險管理的主要內容為風險識別、風險估計、風險評價、風險處置。
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