2013年公務(wù)員考試面試全真模擬試題(3)
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7、近日，有網(wǎng)友質(zhì)疑陜西山陽縣公路管理段在編人員24人，但即將投入使用的新辦公樓有多達106間辦公室。對此，公路段領(lǐng)導(dǎo)稱，辦公樓的建設(shè)在考慮建設(shè)規(guī)模時“適當(dāng)超前”。就此談?wù)勀愕目捶ā?/STRONG>
【點撥】
不可否認，改善辦公條件，對提高行政效率、提升公共服務(wù)質(zhì)量還是有一定作用的，因此對于行政部門新建辦公樓，一般公眾還是能持理解態(tài)度的。不過公眾的寬容是有底線的，這個底線就是不能鋪張浪費，因為鋪張浪費的實質(zhì)是揮霍納稅人的錢，是對納稅人權(quán)益的淡漠。
24人配置106間辦公室，遠遠超過了“科級每人使用面積9平方米;科級以下每人使用面積6平方米”的黨政機關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，其鋪張浪費的程度令人咂舌。然而面對如此嚴重的浪費行徑，官方竟給出了一個“適當(dāng)超前”的理由，看似冠冕堂皇，實則經(jīng)不起推敲。
希望相關(guān)部門進行深入調(diào)查，對于貪圖享受，浪費政府財政的行為必須予以杜絕。否則影響了的黨和國家的形象，影響的是基層的穩(wěn)定和發(fā)展。
8、副主任讓你起草一個很急的文件，接著主任又來讓你去干另一件很著急的工作，結(jié)果你沒有按時起草完文件被副主任批評了。你怎么辦?
【點評】
面對這種比較復(fù)雜的形勢，我首先要冷靜，調(diào)整好心態(tài)。
第一，我首先要給副主任道歉，等副主任情緒稍微平和時，我再給副主任解釋相關(guān)事情。一定得使副主任明白，我沒有及時完成他布置的工作不是因為我不重視，不上心，而是此時主任也交代了一件十萬火急的事情，必須馬上完成。我是對工作性質(zhì)進行分析后才做出的決定，我是對事不對人，并不是因為是主任交代的事情我就先做主任的。
第二，如果副主任能夠接受我的道歉和解釋，那當(dāng)然非常好。如果他不接受我，我也會以寬廣的心胸包容他。但是，如果他經(jīng)常給我小鞋穿，處處為難我，我將找個合適的機會和主任聊聊，請他從中協(xié)調(diào)一下，緩和我和副主任之間的緊張關(guān)系。
總之，以后在工作當(dāng)中，同時面臨很多工作需要做時，一定要對這些工作進行定性分析，先做既重要又緊急的，再做緊急不重要的，接下來做重要不緊急，最后做既不重要也不緊急。如此，處理好各種工作之間的關(guān)系和各種人際關(guān)系就變得很容易了。
9、領(lǐng)導(dǎo)出差不在，讓你親自去給單位開一個上半年度單位總結(jié)的會議，怎么安排?
【點撥】
接到任務(wù)時，我會與領(lǐng)導(dǎo)溝通好有哪些重要工作和環(huán)節(jié)，同時請領(lǐng)導(dǎo)推薦有經(jīng)驗的老同事能夠幫我出謀劃策，畢竟作為已經(jīng)沒有經(jīng)驗的新人，主持這樣一項大型活動，我必須要料想周全，組織周密才能確保萬無一失。
第一，根據(jù)會議規(guī)模確定會議的時間、地點、會議議程、參加人員，參加人員又包括出席者和工作人員，如果有所屬的外地單位參加，還要安排食宿，并做一個經(jīng)費預(yù)算，把這些安排向領(lǐng)導(dǎo)匯報，領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，發(fā)出會議通知;
第二，召開工作小組會議，進行人員分工，分為會議接待、后勤保障、會議報道等小組，同時落實會議的報告人、發(fā)言人、主持人、記錄員等，然后積極開展會前各項準(zhǔn)備工作。如會場的布置，文具用品、飲用水等的購買，會場所需音響電教設(shè)備的調(diào)試等。
第三，會議開始。認真做好會議記錄和會場秩序的維持。年終總結(jié)大會一般要安排先進集體和個人的表彰，安排領(lǐng)導(dǎo)給獲獎單位個個人頒獎;同時領(lǐng)導(dǎo)講話時要有人拍照;
第四，會議結(jié)束后督促會議人員做好各項物資歸位、經(jīng)費結(jié)算等掃尾工作。將會議開展情況和會上交流的經(jīng)驗進行總結(jié)，形成匯報材料向領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時，安排單位通訊員對會議進行報道。
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