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2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商》輔導(dǎo):產(chǎn)品策略

更新時(shí)間:2014-01-10 10:28:34 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商》輔導(dǎo),供備考2014經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)工商管理專(zhuān)業(yè)的考生學(xué)習(xí)

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  第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

  一、產(chǎn)品策略

  (一)產(chǎn)品的含義及其層次

  產(chǎn)品是指提供給市場(chǎng)、能滿(mǎn)足消費(fèi)者某種需要的物質(zhì)產(chǎn)品和非物質(zhì)形態(tài)的服務(wù)。

  產(chǎn)品具有五個(gè)層次: (掌握)

  (1)核心層。核心層又稱(chēng)為“實(shí)質(zhì)產(chǎn)品”,是指產(chǎn)品能給顧客帶來(lái)的基本利益和效用,即產(chǎn)品的使用價(jià)值。

  (2)形式層。形式層是核心層產(chǎn)品的具體外觀(guān),是其滿(mǎn)足顧客需要的表現(xiàn)形式,含包裝、品牌、質(zhì)量、式樣、特征五個(gè)要素。

  (3)期望層。期望層是指顧客對(duì)某產(chǎn)品所希望和默認(rèn)的屬性與條件。

  (4)延伸層。延伸層是指顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)所獲得的附加利益與服務(wù),如安裝、送貨、保證、提供信貸、售后服務(wù)等。

  (5)潛在層。潛在層是指與現(xiàn)有產(chǎn)品相關(guān)的未來(lái)可能發(fā)展的潛在屬性。

 

  (二)產(chǎn)品組合 (掌握)

  產(chǎn)品組合指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各種不同類(lèi)型產(chǎn)品之間的組合比例,由產(chǎn)品項(xiàng)目和產(chǎn)品線(xiàn)構(gòu)成。

  ? 產(chǎn)品項(xiàng)目指每一個(gè)具體的產(chǎn)品;

  ? 產(chǎn)品線(xiàn)指滿(mǎn)足同類(lèi)需求的、功能相同而規(guī)格不同的一組產(chǎn)品。

  產(chǎn)品組合具有廣度、深度和關(guān)聯(lián)性。

  ? 產(chǎn)品組合廣度也稱(chēng)“寬度”,指企業(yè)擁有的不同產(chǎn)品線(xiàn)的數(shù)目;

  ? 產(chǎn)品組合深度也稱(chēng)“長(zhǎng)度”,指每條產(chǎn)品線(xiàn)內(nèi)不同規(guī)格的產(chǎn)品項(xiàng)目的數(shù)量;

  ? 產(chǎn)品組合關(guān)聯(lián)性指各種產(chǎn)品線(xiàn)在最終用途、生產(chǎn)條件、分銷(xiāo)渠道等方面的相關(guān)程度。一般情況,擴(kuò)大產(chǎn)品組合的廣度,即擴(kuò)展企業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,可使企業(yè)的資源、技術(shù)得到充分利用,開(kāi)拓新的市場(chǎng),分散投資風(fēng)險(xiǎn)。增加產(chǎn)品組合的深度,即增加產(chǎn)品項(xiàng)目或使產(chǎn)品多樣化,可更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者的不同需求與愛(ài)好。增加產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)性,可增強(qiáng)企業(yè)在某一特定市場(chǎng)領(lǐng)域的地位。

  產(chǎn)品組合優(yōu)化可以采取以下策略:

  (1)擴(kuò)大產(chǎn)品組合。

  ? 拓展產(chǎn)品組合的寬度,在原產(chǎn)品組合中增加產(chǎn)品線(xiàn),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍;

  ? 增加產(chǎn)品組含的深度,在原有產(chǎn)品線(xiàn)內(nèi)增加新的產(chǎn)品項(xiàng)目。

  在市場(chǎng)繁榮時(shí)期,較長(zhǎng)、較寬的產(chǎn)品組合會(huì)為企業(yè)帶來(lái)更多的盈利機(jī)會(huì)。當(dāng)企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品線(xiàn)的銷(xiāo)售額和盈利率在未來(lái)可能下降時(shí),也應(yīng)考慮這種做法。 +

  (2)縮減產(chǎn)品組合。在市場(chǎng)不景氣或原料、能源供應(yīng)緊張時(shí)期,縮減產(chǎn)品線(xiàn)反而能使利潤(rùn)總額上升,因?yàn)槿コ切┇@利小甚至虧損的產(chǎn)品線(xiàn)或產(chǎn)品項(xiàng)目,企業(yè)可以集中力量發(fā)展獲利多的產(chǎn)品線(xiàn)和產(chǎn)品項(xiàng)目。

  (3)延伸產(chǎn)品線(xiàn)。延伸產(chǎn)品線(xiàn)是指企業(yè)把產(chǎn)品線(xiàn)的長(zhǎng)度延伸超過(guò)現(xiàn)有范圍。

  包括:向下延伸,即在高檔產(chǎn)品線(xiàn)中增加低檔產(chǎn)品項(xiàng)目;向上延伸,即在原有產(chǎn)品線(xiàn)內(nèi)增加高檔產(chǎn)品項(xiàng)目;雙向延伸,即原定位于中檔產(chǎn)品市場(chǎng)的企業(yè)向產(chǎn)品線(xiàn)的上下兩個(gè)方向延伸。

  (三)產(chǎn)品的生命周期 (掌握)

  任何產(chǎn)品都具有生命周期,都要經(jīng)歷引入、成長(zhǎng)、成熟和衰退四個(gè)階段。

生命周期階段特 征企業(yè)對(duì)策
引入期產(chǎn)品銷(xiāo)量少,促銷(xiāo)費(fèi)用多,制造成本高,銷(xiāo)售利潤(rùn)低甚至為負(fù)值投入市場(chǎng)的產(chǎn)品要有針對(duì)性,進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)要合適。直接面向最有可能的購(gòu)買(mǎi)者,以使市場(chǎng)盡快接受產(chǎn)品,縮短引入期,更快地進(jìn)入成長(zhǎng)期
成長(zhǎng)期消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品已經(jīng)熟悉,消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)形成,企業(yè)銷(xiāo)售量迅速增長(zhǎng),生產(chǎn)規(guī)模也逐步擴(kuò)大,產(chǎn)品成本逐步降低,新的競(jìng)爭(zhēng)者也會(huì)投入競(jìng)爭(zhēng)。隨著新的產(chǎn)品特性出現(xiàn),市場(chǎng)開(kāi)始細(xì)分,分銷(xiāo)渠道增加企業(yè)為維持市場(chǎng)增值率,延長(zhǎng)獲取最大利潤(rùn)的時(shí)間,可采取以下策略:
①改善產(chǎn)品品質(zhì);
②尋找新的細(xì)分市場(chǎng);
③改變廣告宣傳重點(diǎn);
④適時(shí)降價(jià)
成熟期產(chǎn)品的銷(xiāo)售量增長(zhǎng)緩慢,逐步達(dá)到高峰,然后緩慢下降。產(chǎn)品的銷(xiāo)售利潤(rùn)也從成長(zhǎng)期的最高點(diǎn)開(kāi)始下降。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,各種品牌和款式的同類(lèi)產(chǎn)品不斷出現(xiàn)企業(yè)應(yīng)主動(dòng)出擊,努力延長(zhǎng)成熟期,或使產(chǎn)品生命周期出現(xiàn)再循環(huán)。相關(guān)策略如:
①調(diào)整市場(chǎng):發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品新的用途,尋找新的用戶(hù)或改變推銷(xiāo)方式,以擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售量;
②調(diào)整產(chǎn)品:調(diào)整產(chǎn)品自身,以滿(mǎn)足消費(fèi)者的不同需要,吸引有不同需求的客戶(hù);
③調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)組合:對(duì)產(chǎn)品、定價(jià)、渠道、促銷(xiāo)四個(gè)營(yíng)銷(xiāo)組合因素加以調(diào)整,刺激銷(xiāo)售量回升
衰退期當(dāng)產(chǎn)品銷(xiāo)售量急劇下降,企業(yè)從中獲利很低甚至為零,大量競(jìng)爭(zhēng)者退出市場(chǎng),消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生改變時(shí),則是產(chǎn)品進(jìn)入了生命周期的衰退期①維持策略:繼續(xù)采用以往的策略,直到產(chǎn)品完全退出市場(chǎng)為止;
②集中策略:把企業(yè)資源和力量集中在最有利的子市場(chǎng)和分銷(xiāo)渠道上,有利于縮短產(chǎn)品退出市場(chǎng)的時(shí)間,同時(shí)創(chuàng)造更多的利潤(rùn);
③收縮策略:大幅度降低促銷(xiāo)水平,盡量降低促銷(xiāo)費(fèi)用,以增加目前的利潤(rùn);
④放棄策略:對(duì)衰退比較迅速的產(chǎn)品,逐步或立即放棄經(jīng)營(yíng)

 

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