2015年經(jīng)濟師《中級人力》知識點預(yù)習(xí):第三章 考點四組織文化
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2015年經(jīng)濟師《中級人力》知識點預(yù)習(xí)匯總
考點四 組織文化
組織文化
層次 | (1)物質(zhì)層：表層部分 | |
結(jié)構(gòu)
|
關(guān)系
| (1)物質(zhì)層是組織文化的外在表現(xiàn)．是制度層和精神層的物質(zhì)基礎(chǔ) |
| 學(xué)院型 | 注重培養(yǎng)專才，喜歡雇用年輕的大學(xué)畢業(yè)生，并為他們提供大量的專門培訓(xùn) |
類型 | 俱樂部型 | 重視適應(yīng)、忠誠感和承諾，把管理人員培養(yǎng)成通才。資歷是關(guān)鍵因素，年齡和經(jīng)驗都至關(guān)重要 |
棒球隊型 | 鼓勵冒險和革新，重視創(chuàng)造發(fā)明。薪酬制度以員工績效水平為標準 | |
堡壘型 | 著眼于公司的生存，工作安全保障不足，對于喜歡流動性、挑戰(zhàn)性的人來說，具有一定的吸引力 | |
| 組織的制度化 | 制度化程度越高，組織文化就越傾向于嚴謹 |
組織的規(guī)范化 | 高度的規(guī)范化不利于形成鼓勵多樣化、革新的組織文化 | |
組織的管理層次 | 管理層次多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的組織，不利于培養(yǎng)員3-．自主性和參與決策的主動性 | |
組織設(shè)計對組 | 集權(quán)程度 | 集權(quán)程度高，不利于形成民主、參與、開放、自主的文化 |
織文化的影響 | 招聘制度 | 以內(nèi)部招聘為主的組織傾向于擁有強調(diào)穩(wěn)定和連續(xù)性的文化 |
績效評估體系 | 強調(diào)合作的文化與強調(diào)嚴格的等級差異的績效評估體系是很難并存的 | |
薪酬制度 | 不同級別間薪酬差別很大的薪酬體系不適合崇尚平等的文化 |
【例9?單選題】下列關(guān)于組織文化結(jié)構(gòu)的說法錯誤的是( )。
A.物質(zhì)層是組織文化的外在表現(xiàn).是制度層和精神層的物質(zhì)基礎(chǔ)
B.制度層制約和規(guī)范著物質(zhì)層及精神層的建設(shè)
C.精神層是形成物質(zhì)層及制度層的思想基礎(chǔ).是組織文化的核心和靈魂
D.組織文化中有沒有制度層是衡量一個組織是否形成了自己的組織文化的主要標志和標準
【答案】D
【解析】本題考查組織文化結(jié)構(gòu)。組織文化中有沒有精神層是衡量一個組織是否形成了自己的組織文化的主要標志和標準。因此選項D表述錯誤。
【例10?單選題】喜歡雇用年輕的大學(xué)畢業(yè)生的組織文化稱為( )組織文化。
A.學(xué)院型
B.堡壘型
C.俱樂部型
D.棒球隊型
【答案】A
【解析】本題考查組織文化的類型。學(xué)院型組織文化喜歡雇用年輕的大學(xué)畢業(yè)生。
【例11?單選題】重視員工的適應(yīng)、忠誠感和承諾的組織文化稱為( )組織文化。
A.學(xué)院型
B.棒球隊型
C.俱樂部型
D.堡壘型
【答案】C
【解析】本題考查俱樂部型組織文化。俱樂部型組織非常重視適應(yīng)、忠誠感和承諾。
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