2014物業(yè)管理師《物業(yè)經營管理》考點:成本預算

　　成本預算

　　一、成本預算的意義與要求

　　(一)成本預算的概念與意義

　　(二)成本預算的基本要求

　　1.成本預算必須同其他預算相協(xié)調

　　2.成本預算要以各項定額為基礎

　　3.成本預算應有相應的技術經濟措施保證

　　4.成本預算要全面權衡，提高資金使用效益

　　5.成本預算既要符合實際，又要適當留有余地

　　二、成本預算的編制方法

　　(一)固定預算

　　是傳統(tǒng)的預算編制方法，特別適合于那些經營管理水平較高，業(yè)務結構和業(yè)務數(shù)量較為穩(wěn)定的物業(yè)管理企業(yè)采用。又稱靜態(tài)運算，這種預算編制方法也稱為增量預算或減量預算編制法，其假設前提是：(1)現(xiàn)有的業(yè)務活動是企業(yè)必需的;(2)原有的各項開支都是合理的;(3)增加費用預算是值得的。

　　(二)彈性預算

　　又稱變動預算，是指在成本習性分析的基礎上，以業(yè)務量、成本和利潤之間的依存關系為依據

　　編制彈性成本(費用)預算的主要方法一般有兩種：(1)列表法。 (2)公式法。

　　(三)零基預算：指以零為基礎的預算，在我國，作為成本預算的一種編制方法，越來越多地應用于產出較難辯認的服務性部門費用預算的編制，如政府部門和以微利為主要特征的物業(yè)管理行業(yè)。

　　(四)滾動預算和概率預算

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