2014物業(yè)管理師《物業(yè)管理實務》考點:節(jié)能管理
特別推薦:2014物業(yè)管理師《物業(yè)管理實務》第七章知識點匯總
節(jié)能管理
(一)采用管理手段節(jié)能降耗
通過各種管理手段,在不投資或少量投資的情況下杜絕能源浪費,減少各種非正常的能源消耗,是一種最經(jīng)濟的節(jié)能方式。
能源消耗可以用下式表達:(能耗的構(gòu)成)
∑Wn=Wb+Wc+Ws+Wf+Wsb
式中 ∑Wn――設(shè)備系統(tǒng)的綜合能耗量;
Wb――設(shè)備(或產(chǎn)品)標準能耗;
Wc――操作人員非正常操作浪費的能源;
Ws――因維護保養(yǎng)不善設(shè)備損壞造成的能耗;
Wf:i~輸、保管及其他非正常消耗;
Wsb――設(shè)備狀況不良,運行中浪費的能源。
以上除Wb外,其余均屬浪費掉的能源,因此,節(jié)能的主要任務,就在于用各種管理手段,減少這些能源的浪費。要建立一個系統(tǒng)的管理體系,使物業(yè)運行中各環(huán)節(jié)的所有操作和管理人員密切配合。具體措施包括:(節(jié)能措施)
(1)落實組織和管理體系。要建立有物業(yè)管理企業(yè)領(lǐng)導和業(yè)主參加的,覆蓋各個管理環(huán)節(jié)和所有用能設(shè)施設(shè)備的節(jié)能體系。業(yè)主和有關(guān)物業(yè)管理企業(yè)領(lǐng)導在財力上、計劃上、人力上等的多方面支持是節(jié)能工作順利開展的根本保證。
(2)加強節(jié)能宣傳和培訓,樹立節(jié)能意識。加強對各級管理人員、技術(shù)人員和操作工的培訓。要系統(tǒng)地對上述人員進行能源科學管理知識、熱工基礎(chǔ)理論和節(jié)能技術(shù)改造途徑等方面的教育,使其增強責任感和緊迫感。
(3)建立能源消耗的計劃和考核制度。要做到能源有計劃的使用與消耗,據(jù)物業(yè)設(shè)施設(shè)備的運行要求與性質(zhì),準確測算各年、季、月的能源需要量,確定能源考核標準。
(4)在運行管理上,盡量安排設(shè)備能夠連續(xù)、滿載開動使用。這樣可以減少設(shè)備的能量相對損失,減少固定能耗部分。
(5)調(diào)整設(shè)備運行時間,實行節(jié)能運行程序,特別注意控制空調(diào)、室外照明和霓虹燈等的開關(guān)時間。
(6)合理設(shè)定運行參數(shù)(如空調(diào)溫控點),既保證正常使用功能,又節(jié)省能源。(二)采用技術(shù)改造節(jié)能
技術(shù)改造節(jié)能也稱為投資性節(jié)能,通過對設(shè)備或工藝進行局部或全部改造,必要時包括對耗能較大設(shè)備的更換,提高設(shè)備技術(shù)水平或工藝水平,降低能源消耗。在設(shè)備和技術(shù)狀況一定的情況下,采取管理手段節(jié)能是有一定限度的。由能源消耗表達式可見,當一切浪費的能源都得到了控制,剩下的就是設(shè)備或產(chǎn)品的合理消耗,這時以管理手段節(jié)能就達到了極限,要進一步提高節(jié)能水平,還可以靠改造和更換設(shè)備及技術(shù)。
由于技術(shù)和工藝的改進,一方面可以使標準耗能狀況大幅度下降,即改變了Wb;另一方面,在新設(shè)備、新工藝的條件下,又會產(chǎn)生新的非正常消耗。例如,由于工人的技術(shù)熟練程度不足、設(shè)備未達到最佳狀態(tài)及未合理使用等原因,又會造成新的浪費,就需要通過管理手段來逐步提高、解決問題。由于管理水平的提高,管理節(jié)能效益也會不斷提高,又會進一步提出需要解決的技術(shù)問題。通過科技進步,解決了生產(chǎn)中的技術(shù)問題或提高了技術(shù)水平,又會促進管理水平的提高。
房屋及設(shè)施設(shè)備的節(jié)能管理,必須將管理手段和技術(shù)改造兩者有機結(jié)合,方能達到最佳效果。除了上述所列的方法外還有許多具體方法,設(shè)施設(shè)備管理人員可在不影響物業(yè)正常合理使用的前提下,根據(jù)實際情況采用相應的措施,實事求是,因地制宜。
注意:節(jié)能管理將是設(shè)備管理部分的考核點之一,注意復習。出題的形式包括:
1、制定節(jié)能計劃;
2、提出節(jié)能措施
3、如何通過技術(shù)改造節(jié)能 等
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