2014招標(biāo)師項(xiàng)目管理:項(xiàng)目投資決策的內(nèi)容與條件
項(xiàng)目投資決策的內(nèi)容與條件
(1)工程建設(shè)項(xiàng)目投資特征及其分類
1 工程建設(shè)項(xiàng)目投資的特征:
從投資的角度看,工程建設(shè)項(xiàng)目投資是落實(shí)一次性投資活動的一種基本形式和方法;從項(xiàng)目的角度看,工程建設(shè)項(xiàng)目投資是以投資為內(nèi)容的一種特定工程建設(shè)項(xiàng)目。工程建設(shè)項(xiàng)目投資是投資和工程建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)合體。
2 工程建設(shè)項(xiàng)目投資的分類
按投資主體利益劃分:A 私人工程建設(shè)項(xiàng)目 B 公共工程建設(shè)項(xiàng)目 C 社會福利工程建設(shè)項(xiàng)目 D 混合性工程建設(shè)項(xiàng)目
按投資活動的內(nèi)容劃分:A 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目 B 房地產(chǎn)投資項(xiàng)目 C 新技術(shù)、新產(chǎn)品研制與開發(fā)等風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目。
按其他分類根據(jù)不同的目的,投資項(xiàng)目還可以有其他分類方法,如按規(guī)模分為大中小型項(xiàng)目,按行業(yè)分為工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)項(xiàng)目等
(2)工程建設(shè)項(xiàng)目投資管理程序
第一類是政府部門,其管理發(fā)球行政管理的范疇,主要是一種宏觀上、總體上的監(jiān)督管理,其目標(biāo)是保證投資項(xiàng)目符合國家和社會發(fā)展的要求,項(xiàng)目投資活動不危害社會公眾利益。
第二類是投資者或投資主體。
第三類是投資過程中某類任務(wù)的承擔(dān)者或參與主體,如監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等它只對投資周期中某一階段或某一方面進(jìn)行管理
管理程序是一種主觀的管理行為,它可以根據(jù)管理者的意愿進(jìn)行設(shè)定并有所調(diào)整。
我國目前的投資與建設(shè)管理程序主要是政府對項(xiàng)目的行政管理程序形成了:
1 分級 管理 2 分段管理 3 分類和分項(xiàng)目管理
(3)工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策
投資決策是指按照一定的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn),對投資規(guī)模、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資分配以及投資項(xiàng)目的選擇和布局等方面所做的決斷,即對投資是否必要和可行作出一種選擇。投資決策的質(zhì)量是決定項(xiàng)目是否成功的關(guān)鍵。
1 項(xiàng)目投資決策的種類
A 根據(jù)項(xiàng)目問題的影響程度和范圍,可分為總體決策(或戰(zhàn)略決策)和局部決策 (策略決策)
B 根據(jù)決策目標(biāo)的數(shù)量,可分為單一目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策。
C 根據(jù)決策問題重復(fù)情況,可分為重復(fù)性(或稱常規(guī)型、程序化)決策和一次性(或稱非常規(guī)型、非程序化)
D 根據(jù)決策問題所處的條件不同,可分為確定型決策、非確定型決策和風(fēng)險(xiǎn)型決策
E 根據(jù)決策中所涉及的方案個數(shù)及其相互關(guān)系,可分為獨(dú)立方案決策和相關(guān)方案決 策。
2 項(xiàng)目投資決策的參與主體。
與項(xiàng)目投資決策有關(guān)的主體至少有三個:投資者(企業(yè))貸款者(銀行)和政府。政府希望通過項(xiàng)目的合理組合實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的的適度增長、充分就業(yè)、物價穩(wěn)定、國際收支平衡以及環(huán)境保護(hù)、社會公平、可持續(xù)發(fā)展等。
項(xiàng)目決策分析的主要內(nèi)容:
A 確定投資目標(biāo)
B 議定工程投資的設(shè)計(jì)與技術(shù)方案
C 預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)
D 投資決策
E 反饋調(diào)整決策方案
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