2014招標(biāo)師項目管理與招標(biāo)采購精選練習(xí)題5
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2014招標(biāo)師《項目管理與招標(biāo)采購》精選練習(xí)題匯總
多項選擇題
11.項目時間管理既是項目管理的中心任務(wù),也是項目目標(biāo)體系中三大目標(biāo)之一,管理主要包括( )工作過程。
A.制訂資源計劃
B.進(jìn)度定義
C.工作排序
D.工作時間估計
E.進(jìn)度計劃制定
12.關(guān)于項目管理方案的內(nèi)容應(yīng)包括的各方面,下列敘述正確的是( )。
A.對項目實(shí)施的環(huán)境和條件、項目定義與項目目標(biāo)的分析
B.項目管理組織分段規(guī)劃
C.項目總進(jìn)度規(guī)劃
D.與項目實(shí)施有關(guān)的技術(shù)總體規(guī)劃
E.項目的風(fēng)險管理規(guī)劃
13.從管理任務(wù)的具體作用方式看,項目管理任務(wù)可以分為三個不同的層面,第二層面的管理任務(wù)包括( )。
A.費(fèi)用管理
B.時間進(jìn)度管理
C.溝通管理
D.風(fēng)險管理
E.人力資源管理
14.項目經(jīng)理作為項目的直接管理者,關(guān)于其知識結(jié)構(gòu)與能力要求的說法,正確的有( )。
A.具有一定的學(xué)歷背景
B.了解項目有哪些利益相關(guān)方
C.具有一定的決策及領(lǐng)導(dǎo)能力
D.掌握必要的管理方法、技術(shù)及技能
E.掌握較完整的項目管理知識體系
15.編制質(zhì)量計劃旨在確定項目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和為達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量所需開展工作的計劃和安排。計劃主要內(nèi)容包括質(zhì)量管理工作所涉及的( )、程序和流程。
A.項目范圍
B.所需資源
C.質(zhì)量方案
D.職責(zé)
E.組織結(jié)構(gòu)
16.項目組合管理可以在不損害項目客戶利益的情況下,使項目的管理方因( )而獲得一定的利益,長久而言最終有利于客戶。
A.增加成本
B.提高質(zhì)量
C.降低成本
D.延長工時
E.提高效率
17.項目式組織的特征包括( )。
A.每個團(tuán)隊成員均只有一個上級,上級對下級的管理是直接的
B.在面臨項目管理任務(wù)時,同時設(shè)立了分別的項目管理部門
C.上一級組織系統(tǒng)對項目進(jìn)行管理的組織關(guān)系明確、責(zé)任界定清晰
D.團(tuán)隊成員與上級之間是一種直線的命令式關(guān)系
E.項目的上一級組織的管理規(guī)模較大,存在利用管理規(guī)模效益的可能
18.職能式組織的特征包括( )。
A.各個項目部與配屬人員責(zé)權(quán)明確,直面項目任務(wù),管控易于落實(shí)
B.上一級組織系統(tǒng)已設(shè)立了職能機(jī)構(gòu),往往成為一層事業(yè)部式的管理組織
C.項目管理統(tǒng)籌負(fù)責(zé)人對項目的管理往往需通過多個內(nèi)設(shè)的職能機(jī)構(gòu)完成
D.項目部與各職能部聯(lián)合管理同一項目
E.上一級組織已在該系統(tǒng)層面設(shè)立了專業(yè)分工細(xì)化的職能部門
參考答案:
11.BCDE12.ACDE13.CDE14.BCDE15.BDE16.BCE17.ACD18.BC
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