2015年公路監(jiān)理師綜合知識:設(shè)備工程合同進(jìn)度管理

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　　設(shè)備工程合同進(jìn)度管理

　　設(shè)備工程合同進(jìn)度管理概述

　　一、設(shè)備工程合同進(jìn)度管理的概念

　　設(shè)備工程合同進(jìn)度管理是指業(yè)主和承包商依據(jù)雙方簽訂的設(shè)備工程合同中有關(guān)合同工期和進(jìn)度安排的條款約定，為保證按時(shí)完成設(shè)備工程合同必須實(shí)施的全部過程。

　　二、設(shè)備工程合同進(jìn)度管理要點(diǎn)

　　1.工程開工

　　2.里程碑控制點(diǎn)

　　3.工程暫停

　　4.竣工時(shí)間的延長

　　5.趕工

　　設(shè)備工程合同進(jìn)度管理的內(nèi)容

　　一、工程開工

　　二、竣工時(shí)間

　　(一)工程師的工作要點(diǎn)

　　1.應(yīng)在竣工時(shí)間內(nèi)完成設(shè)備工程

　　2.完成設(shè)備工程的解釋

　　三、設(shè)備工程進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度報(bào)告

　　四、暫時(shí)停工

　　五、竣工試驗(yàn)

　　六、竣工時(shí)間的延長

　　七、延誤與趕工

　　八、設(shè)備工程的接收

　　九、地方政府部門造成的延誤

　　十、竣工后試驗(yàn)的進(jìn)度安排

　　十一、缺陷通知期