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2015年招標(biāo)師項目管理全真模擬試卷與答案九

更新時間:2015-10-15 13:30:13 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽516收藏206
摘要   【摘要】2015年招標(biāo)師考試時間為11月7、8日,各省報名工作也告一段落,相信考友們業(yè)已進(jìn)入了緊張的備考階段。環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師頻道小編近期會為 大家陸續(xù)更新招標(biāo)師各科目的一些模擬試題,今日整理:2015年招

  【摘要】2015年招標(biāo)師考試時間為11月7、8日,各省報名工作也告一段落,相信考友們業(yè)已進(jìn)入了緊張的備考階段。環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師頻道小編近期會為 大家陸續(xù)更新招標(biāo)師各科目的一些模擬試題,今日整理:2015年招標(biāo)師項目管理全真模擬試卷與答案九。 希望對大家有所幫助!并預(yù)祝各位考友在2015年招標(biāo)師考試中取得理想的成績。更多復(fù)習(xí)資料及模擬試題請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師考試頻道!
  一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

  1.以功能性來度量招標(biāo)服務(wù)質(zhì)量是指(  )。

  A.客戶獲得招標(biāo)服務(wù)所需費用的合理程度

  B.招標(biāo)服務(wù)效能上滿足客戶的程度

  C.客戶獲取招標(biāo)服務(wù)時在時間上滿足要求的程度

  D.客戶購買招標(biāo)服務(wù)時對項目的了解程度

  2.招標(biāo)采購項目的生命周期相對短暫,招標(biāo)采購項目進(jìn)度計劃必須具有(  )。

  A.科學(xué)性和及時性

  B.透明性和規(guī)范性

  C.合理性和緊湊性

  D.法定性和有效性

  3.招標(biāo)采購項目成本是指招標(biāo)采購服務(wù)工作所發(fā)生的費用,其中(  )占據(jù)相當(dāng)大的比例。

  A.人力資源費

  B.辦公及設(shè)施費

  C.市場調(diào)研費

  D.老師評審費

  4.招標(biāo)采購項目管理方案的特點不包括(  )。

  A.層次性

  B.同步性

  C.基礎(chǔ)性

  D.集成性

  5.通過采購項目實施初期進(jìn)行的管理規(guī)劃可以利用采購項目工作及(  )的分解,圍繞項目特點和目標(biāo)形成計劃、組織、控制、評價等基本職能,為招標(biāo)采購項目的實施提供指導(dǎo)。

  A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  B.管理目標(biāo)

  C.招標(biāo)項目

  D.管理組織

  6.招標(biāo)采購項目綜合管理的主要工作內(nèi)容是(  )。

  A.編制招標(biāo)采購項目方案

  B.確定招標(biāo)工作各環(huán)節(jié)的順序

  C.界定招標(biāo)范圍和招標(biāo)服務(wù)工作范圍

  D.制訂采購計劃并實施

  7.采購項目的概況調(diào)查研究是保證招標(biāo)采購項目管理方案有效性的基礎(chǔ),其主要內(nèi)容不包括(  )。

  A.采購項目背景、概況、潛在問題與建議

  B.項目的利益相關(guān)者分析

  C.采購物品的質(zhì)量與數(shù)量

  D.采購需求分析和市場考察

  8.責(zé)任分配矩陣一般采用矩陣圖,以(  ),矩陣中的符號表示參與人員在每個工作單元中的參與角色或責(zé)任。

  A.組織單元為行,工作單元為列

  B.工作單元為行,絹織單元為列

  C.合同單元為行,活動單元為列

  D.活動單元為行,合同單元為列

  9.招標(biāo)采購團(tuán)隊是為了成功完成采購任務(wù)而組建的機(jī)構(gòu),其具有的特征不包括(  )。

  A.共同明確的采購目標(biāo)

  B.團(tuán)隊成員能力互補(bǔ)

  C.招標(biāo)采購團(tuán)隊由相同部門組成

  D.信息溝通順暢

  10.屬于人力資源計劃的編制依據(jù)的是(  )。

  A.招標(biāo)工作分解(WBS)和責(zé)任分配矩陣

  B.資源需求計劃

  C.資源價格

  D.工作的延續(xù)時間

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  11.在責(zé)任分配矩陣中,常采用字母來代表工作參與角色或責(zé)任,其中P代表(  )。

  A.單獨或決定性決策

  B.執(zhí)行工作

  C.控制進(jìn)度

  D.部分或參與決策

  12.招標(biāo)采購工作(  )是一個目標(biāo)計劃,是以招標(biāo)工作中重要事件的完成或開始作為基準(zhǔn)所形成的工作目標(biāo)計劃。

  A.人力資源計劃

  B.費用計劃

  C.組織保障計劃

  D.里程碑計劃

  13.橫道圖的優(yōu)點不包括(  )。

  A.直觀

  B.容易制作

  C.便于理解

  D.易于進(jìn)行計劃的優(yōu)化

  14.招標(biāo)采購項目實施的檢查內(nèi)容比較復(fù)雜,不符合主要檢查內(nèi)容的是(  )。

  A.招標(biāo)采購方案內(nèi)容及其相關(guān)影響因素

  B.招標(biāo)文件的編制情況

  C.招標(biāo)采購工作進(jìn)度的符合性

  D.招標(biāo)采購工作的人員組成與招標(biāo)需求的銜接程度

  15.招標(biāo)采購項目的檢查方法不包括(  )。

  A.日常檢查

  B.專項檢查

  C.聯(lián)合檢查

  D.突擊檢查

  16.招標(biāo)采購項目質(zhì)量控制的考核指標(biāo)是(  )。

  A.針對性

  B.符合性

  C.及時性

  D.有效性

  17.當(dāng)擬采購項目的詳細(xì)資料缺乏時,(  )是一種估計項目總費用的行之有效的方法。

  A.自上而下估計法

  B.自下而上估計法

  C.類比估計法

  D.費用計劃曲線法

  18.招標(biāo)采購項目溝通計劃的重點不包括(  )。

  A.潛在委托項目的信息收集

  B.招標(biāo)項目的發(fā)布

  C.提供信息的時間和方式

  D.總結(jié)報告

  19.招標(biāo)采購項目的溝通管理以信息為載體,信息來源的特性對于招標(biāo)人的溝通管理至關(guān)重要,其特性不包括(  )。

  A.時效性

  B.有效性

  C.科學(xué)性

  D.可靠性

  20.招標(biāo)采購項目信息管理是溝通管理的基礎(chǔ),信息管理具有的特點不包括(  )。

  A.關(guān)注招標(biāo)采購信息管理的生命期

  B.招標(biāo)采購信息管理是項目管理中信息管理的組成部分

  C.招標(biāo)采購信息的可靠性和及時性

  D.招標(biāo)采購信息涉及各個項目相關(guān)方

 

  21.招標(biāo)活動的風(fēng)險因素較多,導(dǎo)致信息變化的(  )強(qiáng),需要與溝通管理等相互協(xié)調(diào)。

  A.透明性

  B.動態(tài)性

  C.反饋性

  D.公開性

  22.從風(fēng)險產(chǎn)生的范圍把招標(biāo)采購過程中存在的主要風(fēng)險可歸納為內(nèi)部風(fēng)險和外部風(fēng)險,其中內(nèi)部風(fēng)險主要是指(  )。

  A.人為風(fēng)險、管理風(fēng)險

  B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、政策風(fēng)險

  C.合同風(fēng)險、決策風(fēng)險

  D.人為風(fēng)險、道德風(fēng)險

  23.招標(biāo)人或者其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)妥善保管招標(biāo)過程中的文件資料,存檔備查,并至少保存(  )年。

  A.5

  B.10

  C.12

  D.15

  24.招標(biāo)采購項目的外部因素包括(  )。

  A.政治、經(jīng)濟(jì)、社會、法規(guī)、政策制度、自然環(huán)境等

  B.資金使用情況

  C.資源到位程度

  D.項目人員投入

  25.不屬于招標(biāo)采購項目評價原則的是(  )。

  A.現(xiàn)實性、及時性

  B.可信性、透明性

  C.公正性與獨立性

  D.全面性、反饋性

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  二、多項選擇題(每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)

  1.招標(biāo)采購項目是為實現(xiàn)招標(biāo)采購目標(biāo),通過實施滿足(  )等約束條件的一系列措施所作出的一次性努力,是一個具有鮮明項目特點的獨特服務(wù)過程。

  A.費用

  B.質(zhì)量

  C.資源

  D.時間

  E.數(shù)量

  2.招標(biāo)采購工作本身就具有(  )等項目屬性。

  A.不斷完善的漸進(jìn)性

  B.特定目標(biāo)的唯一性

  C.采購的周期性

  D.臨時的一次性

  E.風(fēng)險與不確定性

  3.招標(biāo)采購項目質(zhì)量是指服務(wù)能力與效果滿足客戶明確和隱含需要的程度,其具有的特性包括(  )。

  A.服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以預(yù)先確定

  B.服務(wù)的提供與使用具有同步性

  C.服務(wù)質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)性

  D.招標(biāo)內(nèi)容的多樣性

  E.招標(biāo)內(nèi)容的功能性

  4.招標(biāo)采購項目中的質(zhì)量管理工作內(nèi)容包括(  )。

  A.編制質(zhì)量計劃

  B.編制標(biāo)準(zhǔn)

  C.編制技術(shù)文件

  D.編制驗收程序

  E.收集并分析市場信息

  5.編制招標(biāo)采購項目管理方案的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作包括(  )。

  A.確定招標(biāo)采購項目管理方案的工作分解結(jié)構(gòu)

  B.分析項目特點提出對策建議

  C.項目調(diào)查研究

  D.研究確定項目目標(biāo)系統(tǒng)

  E.合理設(shè)定并策劃招標(biāo)文件的合同條款

  6.工程招標(biāo)進(jìn)度規(guī)劃的內(nèi)容包括(  )。

  A.工程建設(shè)程序

  B.招標(biāo)相關(guān)工作順序

  C.工程項目的細(xì)分

  D.工程建設(shè)項目或生產(chǎn)需求的銜接配套

  E.工程總進(jìn)度規(guī)劃

  7.在編制招標(biāo)采購管理方案時的注意點包括(  )。

  A.設(shè)定適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  B.預(yù)見性

  C.經(jīng)濟(jì)性

  D.注重工作效率與工作質(zhì)量的均衡

  E.風(fēng)險責(zé)任分配

  8.風(fēng)險責(zé)任分配的一般原則包括(  )。

  A.針對性風(fēng)險

  B.可管理性風(fēng)險

  C.不可預(yù)見性風(fēng)險

  D.普遍性風(fēng)險

  E.經(jīng)濟(jì)性風(fēng)險

  9.招標(biāo)采購制定進(jìn)度計劃的依據(jù)包括(  )。

  A.項目采購數(shù)量與質(zhì)量要求

  B.項目采購的特點

  C.招標(biāo)采購各項工作的時間估計

  D.項目采購的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件

  E.限制和約束

  10.招標(biāo)進(jìn)度計劃是表達(dá)招標(biāo)采購工作中各項工作的開展順序、開始和完成時間以及相互銜接關(guān)系的計劃,具體編制步驟包括(  )。

  A.根據(jù)招標(biāo)采購工作內(nèi)容的分解,確定各項工作的先后順序

  B.平衡各工作管理因素的相互關(guān)系

  C.記錄各工作的人員與所用機(jī)械

  D.確定招標(biāo)采購工作的時問進(jìn)度

  E.應(yīng)用相關(guān)工具(如關(guān)鍵路徑法、橫道圖等)編制進(jìn)度計劃

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  11.項目經(jīng)理必須擁有與項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制相符合的財務(wù)決策權(quán),否則項目就難以順利展開。一般來講,這一權(quán)力包括(  )。

  A.分配權(quán)

  B.項目經(jīng)理班子或管理班子的組建權(quán)

  C.費用控制權(quán)

  D.項目團(tuán)隊隊員的選拔權(quán)

  E.實施控制權(quán)

  12.招標(biāo)采購項目質(zhì)量控制的主要措施包括(  )。

  A.嚴(yán)格執(zhí)行法定程序

  B.建設(shè)市場信息庫并充分利用公共信息平臺

  C.厲行節(jié)約,減少額外費用支出

  D.采取事前預(yù)測、事中檢查、糾正,事后總結(jié)、評價

  E.招標(biāo)文件系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯合理,避免投訴

  13.招標(biāo)采購項目進(jìn)度控制的主要方法包括(  )。

  A.費用計劃曲線

  B.項目管理軟件

  C.工作結(jié)構(gòu)分解

  D.甘特圖或網(wǎng)絡(luò)圖

  E.里程碑計劃

  14.招標(biāo)采購工作檢查就是對招標(biāo)工作的各個方面進(jìn)行深入系統(tǒng)的核查,檢查的內(nèi)容包括(  )等。

  A.招標(biāo)采購的工作活動

  B.招標(biāo)采購工作進(jìn)行過程中的各種記錄

  C.招標(biāo)采購的工作人員

  D.招標(biāo)采購工作的預(yù)算和實際開支狀況

  E.招標(biāo)采購工作的完成程度

  15.招標(biāo)采購項目質(zhì)量保證的考核指標(biāo)包括(  )。

  A.有效性

  B.符合性

  C.及時性

  D.合理性

  E.規(guī)范性

  16.招標(biāo)采購項目進(jìn)度安排管理要素的主要內(nèi)容包括(  )。

  A.進(jìn)度編制

  B.時間估計

  C.項目的開始和結(jié)束日期

  D.成本估計

  E.費用計劃

  17.招標(biāo)采購項目信息管理的作用包括(  )。

  A.規(guī)范管理行為

  B.避免運行風(fēng)險

  C.完善管理績效

  D.提高工作效率

  E.溝通工作內(nèi)容

  18.使用項目管理軟件,可進(jìn)行招標(biāo)項目管理方案計劃制定,如(  )等。

  A.采購項目日歷

  B.從outlook中導(dǎo)入資源信息

  C.制作樹狀WBS

  D.共享資源庫

  E.里程碑設(shè)置

  19.在招標(biāo)采購風(fēng)險中,(  )等都屬于對稱信息條件下的風(fēng)險。

  A.利率風(fēng)險

  B.管理風(fēng)險

  C.匯率風(fēng)險

  D.人為風(fēng)險

  E.政治風(fēng)險

  20.招標(biāo)采購項目跟蹤過程中可以應(yīng)用的管理方法和手段比較多,在選擇采用的方法時,應(yīng)注意的方面包括(  )。

  A.項目跟蹤和信息管理的總體規(guī)劃相協(xié)調(diào)

  B.項目跟蹤的及時性

  C.信息的標(biāo)準(zhǔn)化和報表的規(guī)范化

  D.項目跟蹤的準(zhǔn)確性

  E.應(yīng)用先進(jìn)的IT技術(shù)

  一、單項選擇題

  1.B 2.C 3.A 4.B 5 B

  6.A 7.C 8.A 9.C 10.A

  11.C 12.D 13.D 14.B 15.D

  16.D 17.C 18.C 19.C 20.C

  21.B 22.A 23.D 24.A 25.A

  二、多項選擇題

  1.ABCD 2.ABDE 3.ABD 4.ABCD 5.BCDE

  6.ABCE 7.ACDE 8.BE 9.BCDE 10.ABDE

  11.AC 12.ABDE 13.BCDE 14.ABDE 15.BD

  16.ABCD 17.ACDE 18.ACE 19.ACE 20.ABCE

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