2015招標師《采購專業(yè)實務(wù)》第二章經(jīng)典題型2
【摘要】2015年招標師考試時間為11月7、8日,各位考友就要步入考場了。環(huán)球網(wǎng)校招標師頻道小編今日整理:2015招標師《采購專業(yè)實務(wù)》第二章經(jīng)典題型2,希望 對大家有所幫助!并預(yù)祝各位考友在2015年招標師考試中取得理想的成績。更多復(fù)習(xí)資料及模擬試題請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校招標師考試頻道!
相關(guān)文章:2015招標師專業(yè)實務(wù)考點與經(jīng)典試題【匯總】
經(jīng)典題型練習(xí)
一、單項選擇題
1.工程建設(shè)項目的三個最基本特征不包含的是( )。
A.項目的唯一性
B.產(chǎn)品的固定性
C.項目的一次性
D.建設(shè)要素的流動性
2.下列不屬于招標方案構(gòu)成因素的是( )。
A.工程
B.物品
C.服務(wù)
D.貨物
3.工程( )是反映工程產(chǎn)品滿足使用需求功能特性的總和。
A.質(zhì)量
B.進度
C.造價
D.安全
4.招標投標實施要求不包括( )。
A.勘察項目
B.設(shè)計項目
C.監(jiān)理項目
D.審批項目
5.貨物需求目標主要是對( )的需求。
A.貨物的功能、質(zhì)量
B.生產(chǎn)供應(yīng)周期、效益
C.貨物功能配套與技術(shù)
D.貨物種類與規(guī)模
6.采用綜合評分法時,貨物招標項目價格分權(quán)重應(yīng)為( ),服務(wù)招標項目價格分權(quán)重應(yīng)為( )。
A.20%~50%;10%~30%
B.30%~60%;10%~30%
C.30%~70%;20%~50%
D.20%~40%;20%~50%
7.工程勘察招標文件格式不包括( )。
A.談判部分
B.商務(wù)部分
C.經(jīng)濟部分
D.技術(shù)部分
二、多項選擇題
1.工程貨物招標項目經(jīng)評審的最低投標價法的評審要點是( )。
A.收款條件和交貨期偏差折價
B.報價扣除暫列金額
C.報價修正和折扣計算
D.評標貨幣
E.付款范圍調(diào)整
2.工程貨物招標項目綜合評估法的詳細評審因素主要有( )。
A.價格
B.預(yù)算
C.資格
D.技術(shù)
E.商務(wù)
3.工程勘查項目的詳細評審因素包括( )。
A.技術(shù)因素
B.經(jīng)濟因素
C.商務(wù)因素
D.價格因素
E.設(shè)計因素
4.特許經(jīng)營項目融資招標的詳細評審重點是( )。
A.評估投標人的投標報價
B.經(jīng)濟價格方案
C.技術(shù)和管理方案
D.融資方案
E.項目協(xié)議響應(yīng)方案
5.關(guān)于工程建設(shè)項目設(shè)計方案招標,下列說法中正確的有( )。
A.為獲得優(yōu)秀設(shè)計投標方案,除補償投標費用外,可對優(yōu)秀設(shè)計方案另行獎勵
B.投標人沒有按招標文件要求遞交投標保證金的,無權(quán)獲得投標補償費用
C.工程設(shè)計方案毫不相干的關(guān)鍵因素是設(shè)計團隊的素質(zhì)能力
D.工程設(shè)計招標方案評價的核心是投標人商務(wù)承諾
E.工程設(shè)計方案的概念創(chuàng)意是工程設(shè)計方案評價的核心
6.工程施工合同文件一般由下列文件組成( )。
A.合同協(xié)議書
B.中標通知書
C.投標報價
D.設(shè)計圖紙
E.工程量清單
7.貨物合同文件一般由下列文件組成( )。
A.專用合同條款
B.技術(shù)要求
C.工程量清單
D.通用合同條款
E.中標通知書
8.工程設(shè)計合同文件一般由下列文件組成( )。
A.中標通知書
B.工程設(shè)計資金條款
C.工程量清單
D.投標函及投標函附錄
E.工程設(shè)計費用報價書
9.工程監(jiān)理合同文件一般由下列文件組成( )。
A.工程量清單
B.工程監(jiān)理合同協(xié)議書
C.通用合同條款
D.工程監(jiān)理條款
E.工程設(shè)計費用報價書
10.下列屬于工程施工項目招標概況的是( )。
A.項目名稱
B.招標人
C.項目投資
D.規(guī)模標準
E.招標合同
11.施工招標工作進度計劃應(yīng)該依據(jù)招標項目的特點、招標條件、工程建設(shè)程序和總
體進度計劃、招標人的需求、招標必需的( )編制。
A.時間
B.順序
C.工程量
D.團隊人員安排
E.重要性
12.合同標段劃分因素從技術(shù)層面考慮包括( )。
A.法律法規(guī)
B.工程計量的關(guān)聯(lián)性
C.工期與規(guī)模
D.施工界面的合理性
E.工程計術(shù)的關(guān)聯(lián)性
13.工程質(zhì)量需求目標是招標工程建設(shè)項目質(zhì)量必須依據(jù)使用功能用途要求,滿足工程使用的( )。
A.適用性
B.可塑性
C.環(huán)境的協(xié)調(diào)性
D.安全性
E.單一性
14.招標工程施工進度的目標要求,包括( )。
A.時間差
B.總工期、開工日期
C.特殊時期
D.階段目標工期、竣工日期
E.各階段工作計劃
三、答案
(一)單項選擇題
1.C2.B3.A4.D5.A6.B7.A
(二)多項選擇題
1.BCD2.ADE3.ABC4.ACDE5.AB6.ABD7.ABDE
8.ADE 9.BC10.ABCD11.AB12.BDE13.ACD14.BDE
友情提示:考生可進入環(huán)球網(wǎng)校招標師考試頻道或招標師考試論壇,與廣大考友一起交流學(xué)習(xí)!
編輯推薦:
2015招標師《專業(yè)知識與法規(guī)》歷年試題精選匯總
2015年招標師考試《專業(yè)實務(wù)》實戰(zhàn)訓(xùn)練匯總
【摘要】2015年招標師考試時間為11月7、8日,各位考友就要步入考場了。環(huán)球網(wǎng)校招標師頻道小編今日整理:2015招標師《采購專業(yè)實務(wù)》第二 章經(jīng)典題型2,希望 對大家有所幫助!并預(yù)祝各位考友在2015年招標師考試中取得理想的成績。更多復(fù)習(xí)資料及模擬試題請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校招標師考試頻道!
相關(guān)文章:2015招標師專業(yè)實務(wù)考點與經(jīng)典試題【匯總】
難題解析
一、單項選擇題
1.某大型工程建設(shè)項目,已完成項目建議書。為了有效優(yōu)化和控制項目投資,提高工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期,下列招標方案中,最為理想的是( )。
A.組織工程設(shè)計施工一體化總承包招標
B.組織工程設(shè)計方案招標并論證確定后,再組織工程設(shè)計施工一體化總承包招標
C.按實施需求依次分別組織工程設(shè)計招標、工程施工招標
D.工程設(shè)計直接委托完成后,再組織工程施工和設(shè)備采購的招標
答案:A
[解題要點]
設(shè)計施工一體化工程承包方式有利于工程設(shè)計與施工之間的銜接配合,可以避免相互脫節(jié)而引起的差錯、遺漏、變更、返工及糾紛;可以合理組織分段設(shè)計與施工,縮短建設(shè)工期。這類工程承包方式一般適用于工程建設(shè)項目規(guī)模大、專業(yè)技術(shù)性強、管理協(xié)調(diào)工作復(fù)雜、招標發(fā)包人對設(shè)計施工的管理力量薄弱,且愿意將大部分工作內(nèi)容交給同一個承包人的情況。
2.貨物與工程的最顯著區(qū)別在于貨物具有( )。
A.產(chǎn)品的多樣性
B.技術(shù)性
C.來源的廣泛性
D.可移動性
答案:D
[解題要點]
工程建設(shè)項目具有唯一性、一次性、產(chǎn)品固定性、建設(shè)要素流動性、系統(tǒng)性、風(fēng)險性等特征。項目的唯一性、產(chǎn)品的固定性和建設(shè)要素的流動性是工程建設(shè)項目的三個最基本特征。貨物與工程的最大區(qū)別在于它的可移動性,并具有多樣性、技術(shù)性、廣泛性。
3.某基礎(chǔ)設(shè)施特許經(jīng)營項目融資招標,評標因素包括了項目資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓價格、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和特許經(jīng)營協(xié)議響應(yīng)方案、融資方案、運營維護和移交方案。這種特許經(jīng)營項目的融資模式簡稱為( )。
A.BTB.BOTC.TOTD.BOO
答案:B
[解題要點]
我國PPP模式是指政府部門與社會資本之間的合作,其中社會資本是指依法設(shè)立且有效存續(xù)的具有法人資格的企業(yè),包括民營企業(yè)、國有企業(yè)、外國企業(yè)和外商投資企業(yè)。常見的PPP模式見下表。
所以本題中BT指“建設(shè)轉(zhuǎn)讓”模式,BOT指“建設(shè)轉(zhuǎn)讓移交”模式,TOT指“轉(zhuǎn)讓運營移交”模式,B00指“建設(shè)擁有運營”模式。
4.某商場工程建設(shè)項目招標,比較合理的招標順序是( )。
A.①扶梯及電梯采購;②工程施工;③工程設(shè)計;④燈具采購
B.①工程施工;②工程設(shè)計;③扶梯及電梯采購;④燈具采購
C.①工程設(shè)計;②扶梯及電梯采購;③工程施工;④燈具采購
D.①工程設(shè)計;②燈具采購;③工程施工;④扶梯及電梯采購
答案:C
[解題要點]
工程施工招標之前應(yīng)首先安排相應(yīng)工程項目管理、工程設(shè)計、工程監(jiān)理或設(shè)備監(jiān)造等項目招標,為工程施工招標和開工奠定必要條件。根據(jù)工程施工總體進度順序確定工程招標順序,一般是:
(1)施工準備工程在前,主體工程在后;
(2)制約工期關(guān)鍵線路的工程在前,施工時間比較短的工程在后;
(3)土建工程在前,設(shè)備安裝在后;
(4)結(jié)構(gòu)工程在先,裝飾工程在后;
(5)制約后續(xù)的工程在前,緊前的工程在后;
(6)工程施工在前,工程貨物采購在后,但部分主要設(shè)備采購應(yīng)在工程施工之前招標,以便據(jù)此確定工程設(shè)計或施工的技術(shù)參數(shù)。
二、多項選擇題
1.當(dāng)其他條件相同時,擴大工程施工招標的標段規(guī)模,可能會( )。
A.減少標段工程造價競爭下降的空間
B.吸引大型企業(yè)投標,限制中小企業(yè)投標
C.發(fā)揮大型施工機械使用效率
D.增加招標人的工程管理工作量
E.提高投標人的資格條件
答案:BCE
[解題要點]
標段較大工程,其標的金額相對較大,潛在的盈利規(guī)模較大,投標競爭激烈,招投標雙方得益的空間都比較大,對投標人的資質(zhì)業(yè)績條件要求相對較高;相反,標段較小工程,潛在的盈利規(guī)模較小,對投標人的資質(zhì)業(yè)績條件要求比較低,可能參與投標的單位數(shù)量較多,但受工程施工固定成本的影響,招標人和投標人從中得益的空間都比較小。
2.為了降低貨物招標采購的風(fēng)險,招標人可以采取的合理措施有( )。
A.嚴格審查投標人的資格能力
B.資格條件中設(shè)置投標人配備技術(shù)人員的評價因素和標準
C.招標文件合同條款中明確所有可能的風(fēng)險情形,全部要求投標人響應(yīng)承擔(dān)
D.針對貨物采購全過程的可能風(fēng)險環(huán)節(jié),招標文件合同條款設(shè)置相應(yīng)的保險要求條款
E.在評標過程中調(diào)整評標辦法,限制貨物供應(yīng)能力較低的投標人
答案:ABCD
[解題要點]
由于供應(yīng)商供貨能力、行為帶來的風(fēng)險,招標人主要采取兩種方式規(guī)避:一是對投標人進行嚴格的資格審查,要求投標人提供一系列的技術(shù)、經(jīng)濟等資格信譽資料幫助招標人分析判別其履約能力;二是在招標文件中提出要求條件,讓投標人作出響應(yīng)。
履約過程中面臨市場價格波動、環(huán)境變化等因素帶來的風(fēng)險,可以設(shè)置貨物運輸保險條款轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險;設(shè)置法規(guī)政策調(diào)整條款分擔(dān)法規(guī)政策改變所引起的價格風(fēng)險;設(shè)置市場價格波動條款雙方合理分擔(dān)市場風(fēng)險等。
3.某技術(shù)管理復(fù)雜的大型工程建設(shè)項目,為了有效優(yōu)化和控制工程建設(shè)投資規(guī)模,可以采取的措施有( )。
A.組織工程設(shè)計方案招標
B.工程施工招標采用經(jīng)評審的最低投標價法評標
C.實施限額設(shè)計管理
D.在工程施工招標文件中公布工程招標控制價
E.工程施工招標采用投標資格后審
答案:AC
[解題要點]
工程設(shè)計方案招標可以減少建設(shè)工程量,節(jié)約建設(shè)用地,提高工程質(zhì)量,縮短建設(shè)周期,節(jié)省建設(shè)投資和建成后的運營成本。
為了提高投資效益,建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)當(dāng)實行限額設(shè)計方法。各設(shè)計階段、設(shè)計專業(yè)應(yīng)在保證工程建設(shè)項目使用功能定位、質(zhì)量和安全的前提下,按照相應(yīng)的投資限額嚴格控制設(shè)計水準,利用價值工程優(yōu)化設(shè)計方案,促進新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的運用,控制或降低工程投資數(shù)額,從而提高投資效益。
4.當(dāng)其他條件相同時,縮小工程施工招標的標段劃分規(guī)模,可能會( )。
A.減少大型企業(yè)投標的數(shù)量
B.增加工程承包人的固定成本比例
C.減少招標的工程管理工作量
D.減少標段工程造價競爭的空間
E.延長標段工程施工工期
答案:ABD
[解題要點]
標段規(guī)模小,標段數(shù)量多,進場施工的承包人多,容易集中各承包人加快投入更多的資源力量,在多個工點齊頭并進趕工期,但需要項目發(fā)包人具有相應(yīng)的管理力量配合以及充足、及時的資金保障。標段數(shù)量增加雖然能引進更多承包人進場施工,但也可能因標段規(guī)模偏小,發(fā)揮不了規(guī)模效益,不利于吸引大型施工企業(yè)參與投標,也不利于發(fā)揮大型施工機械的使用效率,從而提高工程造價,并容易導(dǎo)致產(chǎn)生轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象。
A項,因標段規(guī)模偏小,發(fā)揮不了規(guī)模效益,不利于吸引大型施工企業(yè)參與投標;BCD項,因標段規(guī)模小,潛在的盈利規(guī)模較小,對投標人的資質(zhì)業(yè)績要求較低,可能參與投標的單位數(shù)量較多,所以會增加招標工作量,但是受施工固定成本的制約,投標人利潤比例降低造價競爭空間隨之降低;E項,標段規(guī)模小,標段數(shù)量多,進場施工的承包人多,容易集中各承包人加快投入更多的資源力量,在多個工點齊頭并進趕工期,可能會縮短工期。
5.確定工程貨物招標計劃需要考慮的主要因素有( )。
A.工程建設(shè)項目的貨物需求計劃
B.貨物的生產(chǎn)周期
C.貨物的供應(yīng)周期
D.貨物招標采購需要的時間
E.貨物的使用壽命周期
答案:ABCD
[解題要點]
工程建設(shè)項目使用的貨物招標方案,應(yīng)該依據(jù)整個工程建設(shè)項目對貨物的需求進行編制。采購人需要重點考慮和關(guān)注擬采購貨物的使用功能、技術(shù)標準、質(zhì)量、價格、服務(wù)和交貨期等主要因素。
貨物采購的需求目標主要包含以下內(nèi)容:
1)貨物的功能、質(zhì)量需求。貨物的功能、質(zhì)量需求包括擬采購貨物的使用功能、技術(shù)標準、質(zhì)量標準、節(jié)能環(huán)保指標、檢驗和試驗標準等要求。
2)貨物的數(shù)量需求。大部分貨物采購在編制招標方案階段可以根據(jù)擬采購貨物的分類、品種、規(guī)格分別確定相應(yīng)貨物的數(shù)量規(guī)模,并且統(tǒng)一計量,如件數(shù)、噸位等。
3)貨物的服務(wù)需求。貨物的服務(wù)需求包括貨物的安裝調(diào)試或指導(dǎo)安裝調(diào)試、操作和維修培訓(xùn)、售后服務(wù)等內(nèi)容。
4)貨物的價格需求。貨物的價格需求是指貨物采購的預(yù)算單價、總額控制的范圍。貨物采購預(yù)算總額應(yīng)根據(jù)采購范圍、內(nèi)容及相應(yīng)的工程設(shè)計概算,結(jié)合市場價格行情確定。
5)貨物的供應(yīng)進度需求。貨物的供應(yīng)進度需求主要根據(jù)工程建設(shè)項目的進度需求來確定,同時需考慮貨物的制造、供應(yīng)時間。
三、案例分析題
1.某煉油化工設(shè)備裝置安裝工程及其配套的土建工程施工招標承包,項目業(yè)主要求招標代理機構(gòu)提供三種不同的招標承包方式,并說明每種方式的特點,以供業(yè)主決策。
招標代理機構(gòu)提出了如下三種招標承包方式:①設(shè)備安裝工程和土建工程分兩個標段分別招標承包;②設(shè)備安裝和土建工程合并為一個標段招標承包,選擇一個總承包人,或?qū)⑼两üこ套鳛榉职椖?③設(shè)備安裝和土建工程合并為一個標段招標承包,選擇兩個承包人組成聯(lián)合體承包設(shè)備安裝工程和土建工程。上述三種招標承包方式可能具有以下不同的特點:
A:招標人對應(yīng)兩個簽約人;
B:招標人對應(yīng)一個簽約人;
C:兩個承包人分別承擔(dān)設(shè)備安裝和土建工程施工及其相關(guān)責(zé)任;
D:兩個承包人共同和分別承擔(dān)設(shè)備安裝和土建工程施工及其相關(guān)責(zé)任;
E:一個承包人承擔(dān)全部建筑安裝工程施工及其相關(guān)責(zé)任;
F:有利于承包人系統(tǒng)管理和控制全部建筑安裝工程的質(zhì)量、進度、造價和安全;
G:不利于系統(tǒng)控制和銜接全部建筑安裝工程施工質(zhì)量、進度、造價和安全;
H:招標人的招標和工程管理工作量比較大;
1:招標人的招標和工程管理工作量比較小;。
J:招標人需待設(shè)備安裝和土建工程施工圖設(shè)計全部完成后才能組織施工招標;
K:招標人可以結(jié)合設(shè)計完成條件和工程進度需要優(yōu)先組織關(guān)鍵工程施工招標。
友情提示:考生可進入環(huán)球網(wǎng)校招標師考試頻道或招標師考試論壇,與廣大考友一起交流學(xué)習(xí)!
編輯推薦:
2015招標師《專業(yè)知識與法規(guī)》歷年試題精選匯總
2015年招標師考試《專業(yè)實務(wù)》實戰(zhàn)訓(xùn)練匯總
【摘要】2015年招標師考試時間為11月7、8日,各位考友就要步入考場了。環(huán)球網(wǎng)校招標師頻道小編今日整理:2015招標師《采購專業(yè)實務(wù)》第二 章經(jīng)典題型2,希望 對大家有所幫助!并預(yù)祝各位考友在2015年招標師考試中取得理想的成績。更多復(fù)習(xí)資料及模擬試題請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校招標師考試頻道!
相關(guān)文章:2015招標師專業(yè)實務(wù)考點與經(jīng)典試題【匯總】
問題:
分別說明三種招標承包方式各自的特點(作答要求:在專用答題卡表格相應(yīng)欄目內(nèi),將題干中表示所選招標承包方式特點的字母用28鉛筆在下表中涂黑。同一字母可以出現(xiàn)在不同的欄目中,錯選,不得分;少選,得部分分)。
參考答案及解題要點:
填涂三種招標方式的特點如下表所示:
2.某國家機關(guān)辦公樓建設(shè)項目,財政預(yù)算約8000萬元人民幣,項目前期審批手續(xù)已完成,施工圖樣已具備且滿足深度要求,招標人委托某招標公司對該工程施工組織公開招標,并決定采用資格后審方法,招標公司擬定的招標方案部分內(nèi)容如下:
(1)招標公告發(fā)布的同時開始發(fā)售招標文件,并要求招標文件購買人在購買招標文件時即提交投標保證金100萬元。
(2)分兩批組織購買招標文件的潛在投標人進行現(xiàn)場踏勘。
(3)召開投標預(yù)備會。
(4)向提出問題的招標文件購買人發(fā)出招標文件的書面澄清文件。
(5)組織開標會議,接受投標文件并開標。
(6)組織資格審查和原件復(fù)核工作。
(7)從招標人提供的老師名單中隨機抽取評標老師。
(8)組織評標委員會評標,評標委員會出具評標報告。
(9)與中標候選人就中標價格進行談判,發(fā)出中標通知書。
(10)招標人與中標人簽訂書面合同。
招標公司根據(jù)項目計劃工期較短,且預(yù)計物價波動幅度較小的具體情況,建議招標人選用固定總價合同。
招標公司在招標方案中向招標人建議,除了辦公樓工程通過招標選定施工總承包單位之外,還應(yīng)將大樓的精裝修工程、弱電工程、電梯工程等單獨進行專業(yè)承包的招標。
問題:
(1)招標方案中,那些工作存在不妥之處?為什么?
(2)招標公司建議選用固定總價合同是否合理?為什么?
(3)招標公司在招標方案中提出的將專業(yè)工程單獨招標的建議是否合理?為什么?
參考答案及解題要點:
(1)招標方案中工作存在不妥之處的判斷與理由。
a.不妥之處:要求招標文件購買人在購買招標文件時即提交投標保證金100萬元。
理由:招標人可以在招標文件中要求投標人提交投標保證金,一般不得超過投標總價的2%,但最高不得超過80萬元人民幣。
b.不妥之處:向提出問題的招標文件購買人發(fā)出招標文件的書面澄清文件。
理由:投標預(yù)備會上所有的澄清、解答均應(yīng)當(dāng)以書面方式發(fā)給所有購買招標文件的潛在投標人。
C.不妥之處:組織開標會議,接受投標文件并開標。
理由:合理的程序是先接受投標文件,再組建評標委員會,然后組織開標會議。
d.不妥之處:從招標人提供的老師名單中隨即抽取評標老師。
理由:依法必須招標的一般項目的評標老師,可從依法組建的評標老師庫中隨機抽取;特殊招標項目可以由招標人從評標老師庫中直接確定。
e.不妥之處:與中標候選人就中標價格進行談判。
理由:在確定中標人前,招標人不得與投標人就投標價格、投標方案等實質(zhì)性內(nèi)容進行談判。
f.招標公司建議選用固定總價合同合理。
理由:固定總價合同計價方式一般適用于工程規(guī)模較小、技術(shù)比較簡單、工期較短,且核定合同價格時已經(jīng)具備完整、詳細的工程設(shè)計文件和必須的施工技術(shù)管理條件的工程建設(shè)項目。
(3)招標公司在招標方案中提出的將專業(yè)工程單獨招標的建議合理。
理由:專業(yè)承包資質(zhì)的企業(yè),可以承接施工總承包企業(yè)分包的專業(yè)工程和項目業(yè)主依法發(fā)包的專業(yè)工程。
3.某政府投資的污水處理廠擴建項目,經(jīng)核準,由招標人自行招標。項目招標和建設(shè)管理工作由污水處理廠基建處具體負責(zé)?;ㄌ幱?名員工。方案設(shè)計結(jié)束后,項目建設(shè)的部分工作計劃如下表所列。
根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)要求,每項工作均應(yīng)一次連續(xù)完成。
問題:
(1)在不增加人員、不壓縮每項工作所需時間的前提下,計算完成上述相關(guān)工作的最短時間,并在專用答題卡上完成所附橫道圖。
(2)如將資格審查辦法改為資格預(yù)審,全部資格預(yù)審工作共需用時7周,其中前2周需要3人,中間2周需要1人,最后3周需要2人,最早開始時間為方案設(shè)計結(jié)束,在其他工作安排不變、不增加人員的情況下,資格預(yù)審工作應(yīng)在第幾周開始?簡要說明理由。
(3)將資格審查辦法改為資格預(yù)審后,哪項工作需要取消?
參考答案及解題要點:
(1)20周,見橫道圖。由本案例圖表可知,所有工作最早開始時間均在方案設(shè)計結(jié)束之后,而背景中已明確方案設(shè)計已結(jié)束,則需要繪制的最早開始工作從第一周開始。各工作繪制如下:
A工作最早開始時間為方案設(shè)計結(jié)束之后,即第一周開始,所需時間為4周,故第四周結(jié)束。
B工作最早開始時間為A工作結(jié)束之后,即第五周開始,所需時間為2周,故第六周結(jié)束。
C工作最早開始時間為A工作結(jié)束之后,即第五周開始,所需時間為5周,故第九周結(jié)束。但C工作最遲完成時間尚須滿足“D工作結(jié)束前一周完成”的條件。因此,須結(jié)合D工作的時間綜合考慮。因此,C工作時間為暫定。
D工作最早開始時間為方案設(shè)計結(jié)束之后,即暫定第一周開始,所需時間為4周,故暫定第四周結(jié)束。因C、D工作需滿足前述關(guān)系,且c已無提前的可能,因此D工作應(yīng)向后調(diào)整,即于第十周結(jié)束,故其應(yīng)于第七周開始。C工作時間也可確定(第五周開始,第九周結(jié)束)。
E工作最早開始時間與最遲完成時間背景中均未給出,但尚須符合法律規(guī)定或交易習(xí)慣。通??烧J為,招標公告的深度應(yīng)能夠使得潛在投標人據(jù)此足以判斷自己是否有能力及有興趣參與競標。方案設(shè)計結(jié)束之后,該兩項標準均可以明確。因此,從這個意義上講,
E工作可以自第一周開始。由于E工作時間較為靈活,其時間為暫定。
F工作名為“發(fā)售施工招標文件等”,從最遲完成時間(投標截止)看,F(xiàn)工作包括發(fā)售招標文件在內(nèi)的一系列開標前準備工作??紤]到事實上的關(guān)系,該項工作必須在D工作完成后方可開始,因此F工作最早開始時間為第十一周開始,所需時間為4周,故第十四周結(jié)束。確定F工作后,綜合考慮本案例第二問中的人力資源負荷以及資格預(yù)審最早開始時間的問題,E工作最遲開始時間是較有價值的問題。按照現(xiàn)行法律規(guī)定,E工作最遲與F工作同時開始,即第十一周開始,所需時間1周,故第十一周結(jié)束。E的工作時間也可確定。
G工作為F工作的緊后工作,最早開始時間為F工作結(jié)束之后,即第十五周開始,所需時間為4周,故第十八周結(jié)束。
H工作可認為是G工作的緊后工作,最早開始時間為G工作結(jié)束之后,即第十九周開始,所需時間為1周,故第十九周結(jié)束。
L工作可認為是H工作的緊后工作,最早開始時間為H工作結(jié)束之后,即第二十周開始,所需時間為1周,故第二十周結(jié)束。經(jīng)逐項檢查,可最終完成橫道圖全部繪制工作,并按照該橫道圖計算完成全部工作的最短時間為20周。
(2)第3周。
理由:根據(jù)優(yōu)化后的橫道圖,人力資源負荷情況為前4周需2人,第5~6周需8人,
第7~9周需7人,第10周需4人。資格預(yù)審工作的開始時間和完成時間必須滿足各階段人力資源負荷不超過9人,且在開始發(fā)售招標文件及第10周前完成的條件。根據(jù)資格預(yù)審工作所需人員數(shù)量,資格預(yù)審工作必須在第3周開始才能滿足上述要求。(以圖示方式解答亦可)
(3)需要取消工作E。
以開標為界,資格審查可分為資格預(yù)審與資格后審兩種。采取資格預(yù)審的,應(yīng)以資格預(yù)審公告代替招標公告。
友情提示:考生可進入環(huán)球網(wǎng)校招標師考試頻道或招標師考試論壇,與廣大考友一起交流學(xué)習(xí)!
編輯推薦:
2015招標師《專業(yè)知識與法規(guī)》歷年試題精選匯總
2015年招標師考試《專業(yè)實務(wù)》實戰(zhàn)訓(xùn)練匯總
最新資訊
- 招標師專業(yè)實務(wù)培訓(xùn)資料:世行工程和貨物采購2018-11-21
- 招標師考試《合同管理》試題答案2018-11-19
- 2018年招標師考試《專業(yè)實務(wù)》練習(xí)題及答案2018-11-09
- 2018年招標師考試《合同管理》精選試題2018-11-09
- 2018年招標師考試《合同管理》精選試題2018-11-09
- 2018招標師考試《招標采購項目管理》同步練習(xí)題2018-11-08
- 2018年招標師考試《合同管理》精選試題2018-11-08
- 2018年招標師考試《專業(yè)實務(wù)》重點試題2018-11-08
- 2018年招標師考試《法律法規(guī)》沖刺試題(9)2018-11-05
- 2018年招標師考試《合同管理》精選試題(15)2018-11-05