2015年《中級工商》章節(jié)預習題：第四章

    2015年《中級工商》章節(jié)預習題及答案匯總

　　一、單選題(每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1、新成立的企業(yè)，在搞基本建設時，在設計任務書和技術文件中所寫明的生產能力屬于(　)。

　　A.A . 查定生產能力

　　B.B . 計劃生產能力

　　C.C . 設計生產能力

　　D.D . 現(xiàn)實生產能力

　　2、下列不屬于影響企業(yè)生產能力的因素是(　)。

　　A.固定資產折舊

　　B.固定資產數量

　　C.固定資產工作時間

　　D.固定資產的生產效率

　　3、某工廠車間生產單一的某產品，車間共有車床50臺，三班制，每班工作5小時，全年制度工作日為300天，設備計劃修理時間占制度工作時間的20%，單件產品時間定額為1.5小時，那么該設備組的年生產能力是(　)件。

　　A.120000

　　B.60000

　　C.80000

　　D.40000

　　4、某企業(yè)生產單一品種產品，生產該產品的設備共5臺，每件產品臺時定額為10分鐘，單位設備每天有效工作時間為480分鐘，則該設備組每天的生產能力為(　)件。

　　A.A . 150

　　B.B . 160

　　C.C . 240

　　D.D . 272

　　5、下列計劃中，不屬于生產作業(yè)計劃的是( )。

　　A.A . 企業(yè)1天的生產計劃

　　B.B . 企業(yè)1周的生產計劃

　　C.企業(yè)1月的生產計劃

　　D.企業(yè)1年的生產運營計劃

　　6、某企業(yè)某年計劃生產一種產品，該產品單價為500元，單位產品的變動費用為250元，其固定成本為600萬元，則該企業(yè)產銷量不賠的最低量為(　)件。

　　A.2000

　　B.2400

　　C.24000

　　D.240000

　　7、反映一定時期內工業(yè)生產總規(guī)模和總水平的指標是(　)。

　　A.工業(yè)銷售值

　　B.工業(yè)增加值

　　C.工業(yè)商品產值

　　D.工業(yè)總產值

　　8、大批大量生產企業(yè)，在安排需求不斷增加的新產品的生產進度時適合采用(　)。

　　A.各期產量年均分配法

　　B.各期產量均勻分配法

　　C.各期產量均勻增長分配法

　　D.各期產量拋物線形增長分配法

　　9、節(jié)拍或節(jié)奏，作為生產企業(yè)的期量標準，適用于(　)生產類型的企業(yè)。

　　A.A . 大批大量

　　B.B . 小批量

　　C.C . 成批輪番

　　D.D . 單件商品

　　10、(　)是指一批產品或零件從投入到產出的時間間隔。

　　A.生產間隔期

　　B.節(jié)奏

　　C.生產周期

　　D.生產提前期

　　11、單件小批生產類型企業(yè)常采用的生產作業(yè)計劃編制方法是(　)。

　　A.累計編號法

　　B.提前期法

　　C.在制品定額法

　　D.生產周期法

　　12、企業(yè)在生產過程中，采用實時控制，即對當前生產過程進行控制，這屬于(　)。

　　A.事后控制方式

　　B.事前控制方式

　　C.事中控制方式

　　D.全員控制方式

　　13、下列生產控制方法中，屬于前饋控制的是(　)。

　　A.事后控制方式

　　B.事前控制方式

　　C.事中控制方式

　　D.直接控制方式

　　14、下列關于庫存定量控制法的表述錯誤的是(　)。

　　A.連續(xù)不斷地監(jiān)視庫存余量的變化

　　B.向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求

　　C.間隔的訂貨周期是固定的

　　D.訂貨提前期是固定的

　　15、按照ABC分類法進行庫存控制，A類物資的庫存物資品種累計占全部品種(　);資金累計占全部資金總額(　)。

　　A.20%，20%

　　B.50%，50%

　　C.70%，30%

　　D.5%~10%，70%

　　16、生產調度工作的基本原則是生產調度工作(　)。

　　A.必須以生產進度計劃為依據

　　B.必須高度集中和統(tǒng)一

　　C.要以預防為主

　　D.要從實際出發(fā)，貫徹群眾路線

　　17、物料需求計劃最主要輸入的是(　)。

　　A.主生產計劃

　　B.物料清單

　　C.產品結構文件

　　D.庫存處理信息

　　18、豐田生產方式的核心是(　)。

　　A.準時化生產

　　B.從需求出發(fā)，杜絕浪費

　　C.更短的生產周期

　　D.零缺陷

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　　二、多選題(每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　19、生產進度控制的內容包括(　)。

　　A.銷售進度控制

　　B.投入進度控制

　　C.工序進度控制

　　D.車間進度控制

　　E.出產進度控制

　　20、制造資源計劃的結構主要包括(　)。

　　A.財務系統(tǒng)

　　B.戰(zhàn)略系統(tǒng)

　　C.人力系統(tǒng)

　　D.基礎數據系統(tǒng)

　　E.計劃和控制的流程系統(tǒng)

　　21、豐田式生產管理的手段包括(　)：

　　A.準時化

　　B.標準化

　　C.專業(yè)化

　　D.自動化

　　E.看板管理

　　22、看板管理的功能包括(　)。

　　A.生產的工作指令

　　B.銷售的工作指令

　　C.目視管理的工具

　　D.防止過量生產

　　E.防止過量采購

　　三、案例分析題(每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　23、根據以下內容回答23-24

　　某機床企業(yè)運用在制品定額法來確定各車間的生產任務，相關數據及計算如下表所示：

　　在制品定額計算表：

　　裝配車間的投入量是(　)臺。

　　A.48500

　　B.41500

　　C.38500

　　D.31500

　　24、加工車間的出產量是(　)個。

　　A.49400

　　B.44600

　　C.42400

　　D.32400

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