中級人力第四次1V1直播測試題及答案
更新時間：2015-09-09 14:23:12
來源：環(huán)球網(wǎng)校
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摘要 一、單項選擇題（每題的各選項中，只有1個最符合題意。）1．對于采用收縮戰(zhàn)略的企業(yè)，適合的薪酬管理思路是（）。A．在短期內(nèi)提供較低的基本薪酬，在長期中實行獎金或股票期權(quán)計劃B．基本薪酬所占比重較大，薪酬
一、單項選擇題（每題的各選項中，只有1個最符合題意。）
1．對于采用收縮戰(zhàn)略的企業(yè)，適合的薪酬管理思路是（ ）。
A．在短期內(nèi)提供較低的基本薪酬，在長期中實行獎金或股票期權(quán)計劃
B．基本薪酬所占比重較大，薪酬水平略高于市場平均水平
C．獎金所占比重較大，薪酬水平略低于市場平均水平
D．將企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績與員工收入掛鉤，基本薪酬所占比重相對較低
【答案】D
【解析】A屬于成長戰(zhàn)略；B屬于穩(wěn)定或集中戰(zhàn)略；C屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2．（ ）是確定薪酬體系的基礎(chǔ)。
A．工作分析
B．工作評價
C．薪酬調(diào)查
D．企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
【答案】A
【解析】工作分析是確定薪酬體系的基礎(chǔ)，職位評價主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問題。薪酬調(diào)查：主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題。
3.（ ）和分類法屬于職位評價的定性方法。
A. 要素計點法
B. 因素比較法
C. 排序法
D. 觀察法
【答案】C
【解析】AB屬于定量的方法，D說法有誤。
4.薪酬成本控制方法不包括（ ）。
A．控制雇傭量
B．控制基本薪酬
C．控制傭金
D．控制福利支出
【答案】C
【解析】薪酬成本控制方法包括：控制雇傭量；控制基本薪酬 ；控制獎金；控制福利支出；利用適當(dāng)?shù)男匠昙夹g(shù)手段。
5．關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)效果評估的說法，正確的是( )。
A．學(xué)習(xí)評估是最基本、最常用的方法
B．工作行為評估是企業(yè)最高層和直接主管特別關(guān)心的
C．結(jié)果評估是行為評估中最常用的方法
D．組織通常會進行投資收益評估
【答案】B
【解析】
反應(yīng)評估：主觀感受和看法（最基本、最常用的方法）。
問卷調(diào)查法應(yīng)用最為普遍。
學(xué)習(xí)評估：在知識、技能或態(tài)度是有了提高或改變
工作行為評估：是否帶來了受訓(xùn)人員行為上的改變，以及受訓(xùn)人員把所學(xué)的運用
到工作上的程度。（組織高管層和直接主管特別關(guān)心）
行為評價量表是最常用的方法。
結(jié)果評估：硬指標(biāo)、軟指標(biāo)。
（最重要的內(nèi)容，是最具說服力的評價指標(biāo)，也是組織高管層最關(guān)心）
投資收益評估：成本收益。（組織很少進行，困難且昂貴）
6.根據(jù)職業(yè)興趣理論，屬于( )職業(yè)興趣類型的人有支配能力，追求權(quán)力和地位。
A. 現(xiàn)實型
B. 社會型
C. 企業(yè)型
D. 常規(guī)型
【答案】C
【解析】
7．個別勞權(quán)包括（ ）。
A．勞動報酬權(quán)
B．集體行動權(quán)
C．民主參與權(quán)
D．團結(jié)權(quán)
【答案】A
【解析】集體勞權(quán)主要包括：團結(jié)權(quán)、集體談判權(quán)、民主參與權(quán)以及集體參與權(quán)。個別勞權(quán)包括：勞動就業(yè)權(quán)、勞動報酬權(quán)、休息休假權(quán)、社會保險權(quán)、勞動安全衛(wèi)生權(quán)、職業(yè)培訓(xùn)權(quán)以及勞動爭議提請?zhí)幚頇?quán)。
8．勞動關(guān)系的本質(zhì)是（ ）。
A．異化的合法化
B．雙方合作、沖突、力量和權(quán)力的相互交織
C．客觀的利益差異
D．雇傭關(guān)系的性質(zhì)
【答案】B
【解析】勞動關(guān)系的本質(zhì):是雙方合作、沖突、力量和權(quán)力的相互交織。
9．（ ）是“多元放任模式”的代表國家。
A．德國
B．美國
C．日本
D．英國
【答案】B
【解析】
二、多項選擇題（每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。）
1．關(guān)于目前我國經(jīng)營者年薪制模式說法正確的是( )。
A. 一元結(jié)構(gòu)模式中將全部收入設(shè)計為風(fēng)險收入
B．二元結(jié)構(gòu)模式中年薪由基本年薪和風(fēng)險收入構(gòu)成
C. 基本年薪與業(yè)績沒有直接聯(lián)系
D．三元結(jié)構(gòu)模式中年薪由基本年薪、風(fēng)險收入和獎勵年薪構(gòu)成
E. 年薪制的模式分為一元、二元和三元共三種模式
【答案】ABCE
【解析】三元結(jié)構(gòu)模式中年薪由基本年薪、效益年薪和獎勵年薪構(gòu)成。
2. 非上市公司股權(quán)激勵形式包括（ ）。
A.股票期權(quán)
B.股份期權(quán)
C.虛擬股票期權(quán)
D.業(yè)績股份
E.股票增值權(quán)
【答案】BCD
【解析】上市公司股權(quán)激勵形式包括股票期權(quán)、限制性股票、股票增值權(quán)。
3．關(guān)于職業(yè)生涯錨特點的陳述，錯誤的有( )。
A.職業(yè)生涯錨產(chǎn)生于早期職業(yè)生涯階段
B.職業(yè)生涯錨以個體習(xí)得的工作經(jīng)驗為基礎(chǔ)
C.職業(yè)生涯錨強調(diào)個人能力、動機兩方面的相互作用與整合
D.職業(yè)生涯錨一經(jīng)確定就應(yīng)固定不變
E.職業(yè)生涯錨可以通過測試來預(yù)測
【答案】CDE
【解析】職業(yè)生涯錨特點：
（1）產(chǎn)生于早期職業(yè)生涯階段：以個體習(xí)得的工作為基礎(chǔ)
（2）強調(diào)個人能力、動機和價值觀三個方面的相互作用與整合
（3）不可能根據(jù)各種測試提前進行預(yù)測
（4）并不是完全固定不變的
4．關(guān)于工資集體協(xié)商的說法，正確的是( )。
A．一般情況下一年進行一次
B．職工和企業(yè)雙方均可在原工資協(xié)議期滿前60日內(nèi)，向?qū)Ψ綍嫣岢鰠f(xié)商意見書，進行下一輪的工資集體協(xié)商，做好新舊工資協(xié)議的相互銜接。
C．職工和企業(yè)任何一方均可提出工資集體協(xié)商的要求
D．工資集體協(xié)議就是專門就工作事項簽訂的專項集體合同
E．工資集體協(xié)商的內(nèi)容只包括工資協(xié)議的實質(zhì)內(nèi)容
【答案】ABC
【解析】工資集體協(xié)議就是專門就工資事項簽訂的專項集體合同。職工和企業(yè)任何一方均可提出工資集體協(xié)商的要求。一般情況下一年進行一次。職工和企業(yè)雙方均可在原工資協(xié)議期滿前60日內(nèi)，向?qū)Ψ綍嫣岢鰠f(xié)商意見書，進行下一輪的工資集體協(xié)商，做好新舊工資協(xié)議的相互銜接。
三、案例分析題（由單選和多選組成。）
1.某公司是一家快速發(fā)展的中小板上市公司，該公司關(guān)注市場開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)，提出了通過內(nèi)部成長實現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略。為配合公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)，公司調(diào)整了薪酬政策，重新進行職位評價，制定了核心人員股票期權(quán)計劃。
1．根據(jù)該公司的發(fā)展戰(zhàn)略，適合該公司的薪酬設(shè)計思路是（ ）。
A．讓員工與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險，共享收益
B．提高基本薪酬比重，提高整體薪酬水平
C．由公司承擔(dān)風(fēng)險并享受收益，員工實行固定薪酬
D．提高基本薪酬和福利水平，降低獎金比重
【答案】A
【解析】成長戰(zhàn)略下的薪酬管理：（1）指導(dǎo)思想：企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險、共享收益；（2）薪酬方案：短期內(nèi)提供相對低的基本薪酬，而長期施行獎金或股票選擇權(quán)等計劃。
2．該公司確定職位等級結(jié)構(gòu)主要依據(jù)應(yīng)是（ ）。
A．職位的相對價值 B．員工績效考核結(jié)果
C．員工的工作態(tài)度 D．員工能力素質(zhì)的差異
【答案】A
【解析】根據(jù)案例可得知根據(jù)職位評價得出的。
3．對于該公司提出的股票期權(quán)計劃，正確的理解是（ ）。
A．該計劃的獲受人可以不購買本公司的股票
B．該計劃只有在行權(quán)價低于行權(quán)時本公司股票的市場價格才有價值
C．該計劃可以使獲受人在風(fēng)險較小的前提下得到較大的激勵
D．該計劃能否實施與該公司的成長性和股票市場的景氣程度無關(guān)
【答案】ABC
【解析】股票期權(quán)計劃：
1．對于采用收縮戰(zhàn)略的企業(yè)，適合的薪酬管理思路是（ ）。
A．在短期內(nèi)提供較低的基本薪酬，在長期中實行獎金或股票期權(quán)計劃
B．基本薪酬所占比重較大，薪酬水平略高于市場平均水平
C．獎金所占比重較大，薪酬水平略低于市場平均水平
D．將企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績與員工收入掛鉤，基本薪酬所占比重相對較低
【答案】D
【解析】A屬于成長戰(zhàn)略；B屬于穩(wěn)定或集中戰(zhàn)略；C屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2．（ ）是確定薪酬體系的基礎(chǔ)。
A．工作分析
B．工作評價
C．薪酬調(diào)查
D．企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
【答案】A
【解析】工作分析是確定薪酬體系的基礎(chǔ)，職位評價主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問題。薪酬調(diào)查：主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題。
3.（ ）和分類法屬于職位評價的定性方法。
A. 要素計點法
B. 因素比較法
C. 排序法
D. 觀察法
【答案】C
【解析】AB屬于定量的方法，D說法有誤。
4.薪酬成本控制方法不包括（ ）。
A．控制雇傭量
B．控制基本薪酬
C．控制傭金
D．控制福利支出
【答案】C
【解析】薪酬成本控制方法包括：控制雇傭量；控制基本薪酬 ；控制獎金；控制福利支出；利用適當(dāng)?shù)男匠昙夹g(shù)手段。
5．關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)效果評估的說法，正確的是( )。
A．學(xué)習(xí)評估是最基本、最常用的方法
B．工作行為評估是企業(yè)最高層和直接主管特別關(guān)心的
C．結(jié)果評估是行為評估中最常用的方法
D．組織通常會進行投資收益評估
【答案】B
【解析】
反應(yīng)評估：主觀感受和看法（最基本、最常用的方法）。
問卷調(diào)查法應(yīng)用最為普遍。
學(xué)習(xí)評估：在知識、技能或態(tài)度是有了提高或改變
工作行為評估：是否帶來了受訓(xùn)人員行為上的改變，以及受訓(xùn)人員把所學(xué)的運用
到工作上的程度。（組織高管層和直接主管特別關(guān)心）
行為評價量表是最常用的方法。
結(jié)果評估：硬指標(biāo)、軟指標(biāo)。
（最重要的內(nèi)容，是最具說服力的評價指標(biāo)，也是組織高管層最關(guān)心）
投資收益評估：成本收益。（組織很少進行，困難且昂貴）
6.根據(jù)職業(yè)興趣理論，屬于( )職業(yè)興趣類型的人有支配能力，追求權(quán)力和地位。
A. 現(xiàn)實型
B. 社會型
C. 企業(yè)型
D. 常規(guī)型
【答案】C
【解析】
| 現(xiàn)實型 | 有運動或機械操作能力，偏好戶外活動 （與社會型完全對立）。 |
| 研究型 | 喜歡觀察、學(xué)習(xí)、研究、分析、評估和解決問題 （與企業(yè)型完全對立）。 |
| 藝術(shù)型 | 有藝術(shù)、直覺、創(chuàng)造的能力（與常規(guī)型完全對立）。 |
| 社會型 | 善于和人相處，喜歡教導(dǎo)、幫助、啟發(fā)或訓(xùn)練別人。 |
| 企業(yè)型 | 有支配能力，追求權(quán)力和地位。 |
7．個別勞權(quán)包括（ ）。
A．勞動報酬權(quán)
B．集體行動權(quán)
C．民主參與權(quán)
D．團結(jié)權(quán)
【答案】A
【解析】集體勞權(quán)主要包括：團結(jié)權(quán)、集體談判權(quán)、民主參與權(quán)以及集體參與權(quán)。個別勞權(quán)包括：勞動就業(yè)權(quán)、勞動報酬權(quán)、休息休假權(quán)、社會保險權(quán)、勞動安全衛(wèi)生權(quán)、職業(yè)培訓(xùn)權(quán)以及勞動爭議提請?zhí)幚頇?quán)。
8．勞動關(guān)系的本質(zhì)是（ ）。
A．異化的合法化
B．雙方合作、沖突、力量和權(quán)力的相互交織
C．客觀的利益差異
D．雇傭關(guān)系的性質(zhì)
【答案】B
【解析】勞動關(guān)系的本質(zhì):是雙方合作、沖突、力量和權(quán)力的相互交織。
9．（ ）是“多元放任模式”的代表國家。
A．德國
B．美國
C．日本
D．英國
【答案】B
【解析】
| 美國模式 | 重視市場的作用；政府干預(yù)有限。 勞資合作是美國勞資關(guān)系的主要原則,是“多元放任模式”的代表國家。 最主要的特征:體現(xiàn)在其濃厚的自由化、分散化色彩上。 |
二、多項選擇題（每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。）
1．關(guān)于目前我國經(jīng)營者年薪制模式說法正確的是( )。
A. 一元結(jié)構(gòu)模式中將全部收入設(shè)計為風(fēng)險收入
B．二元結(jié)構(gòu)模式中年薪由基本年薪和風(fēng)險收入構(gòu)成
C. 基本年薪與業(yè)績沒有直接聯(lián)系
D．三元結(jié)構(gòu)模式中年薪由基本年薪、風(fēng)險收入和獎勵年薪構(gòu)成
E. 年薪制的模式分為一元、二元和三元共三種模式
【答案】ABCE
【解析】三元結(jié)構(gòu)模式中年薪由基本年薪、效益年薪和獎勵年薪構(gòu)成。
2. 非上市公司股權(quán)激勵形式包括（ ）。
A.股票期權(quán)
B.股份期權(quán)
C.虛擬股票期權(quán)
D.業(yè)績股份
E.股票增值權(quán)
【答案】BCD
【解析】上市公司股權(quán)激勵形式包括股票期權(quán)、限制性股票、股票增值權(quán)。
3．關(guān)于職業(yè)生涯錨特點的陳述，錯誤的有( )。
A.職業(yè)生涯錨產(chǎn)生于早期職業(yè)生涯階段
B.職業(yè)生涯錨以個體習(xí)得的工作經(jīng)驗為基礎(chǔ)
C.職業(yè)生涯錨強調(diào)個人能力、動機兩方面的相互作用與整合
D.職業(yè)生涯錨一經(jīng)確定就應(yīng)固定不變
E.職業(yè)生涯錨可以通過測試來預(yù)測
【答案】CDE
【解析】職業(yè)生涯錨特點：
（1）產(chǎn)生于早期職業(yè)生涯階段：以個體習(xí)得的工作為基礎(chǔ)
（2）強調(diào)個人能力、動機和價值觀三個方面的相互作用與整合
（3）不可能根據(jù)各種測試提前進行預(yù)測
（4）并不是完全固定不變的
4．關(guān)于工資集體協(xié)商的說法，正確的是( )。
A．一般情況下一年進行一次
B．職工和企業(yè)雙方均可在原工資協(xié)議期滿前60日內(nèi)，向?qū)Ψ綍嫣岢鰠f(xié)商意見書，進行下一輪的工資集體協(xié)商，做好新舊工資協(xié)議的相互銜接。
C．職工和企業(yè)任何一方均可提出工資集體協(xié)商的要求
D．工資集體協(xié)議就是專門就工作事項簽訂的專項集體合同
E．工資集體協(xié)商的內(nèi)容只包括工資協(xié)議的實質(zhì)內(nèi)容
【答案】ABC
【解析】工資集體協(xié)議就是專門就工資事項簽訂的專項集體合同。職工和企業(yè)任何一方均可提出工資集體協(xié)商的要求。一般情況下一年進行一次。職工和企業(yè)雙方均可在原工資協(xié)議期滿前60日內(nèi)，向?qū)Ψ綍嫣岢鰠f(xié)商意見書，進行下一輪的工資集體協(xié)商，做好新舊工資協(xié)議的相互銜接。
| 工資集體協(xié)商的內(nèi)容 | 工資集體協(xié)商的內(nèi)容主要包括兩個方面： (1)工資協(xié)議的實質(zhì)內(nèi)容，包括：工資分配制度、工資標(biāo)準(zhǔn)和工資分配形式；職工年度平均工資水平及調(diào)整幅度；獎金、津貼、補貼等的分配辦法；工資支付辦法；企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)及職工保險福利方面的待遇；雙方認(rèn)為應(yīng)當(dāng)協(xié)商約定的其他事項。 (2)關(guān)于工資協(xié)議本身的規(guī)定，包括：工資協(xié)議的期限；變更、解除工資協(xié)議的程序；工資協(xié)議的終止條件；工資協(xié)議的違約責(zé)任。 |
三、案例分析題（由單選和多選組成。）
1.某公司是一家快速發(fā)展的中小板上市公司，該公司關(guān)注市場開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)，提出了通過內(nèi)部成長實現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略。為配合公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)，公司調(diào)整了薪酬政策，重新進行職位評價，制定了核心人員股票期權(quán)計劃。
1．根據(jù)該公司的發(fā)展戰(zhàn)略，適合該公司的薪酬設(shè)計思路是（ ）。
A．讓員工與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險，共享收益
B．提高基本薪酬比重，提高整體薪酬水平
C．由公司承擔(dān)風(fēng)險并享受收益，員工實行固定薪酬
D．提高基本薪酬和福利水平，降低獎金比重
【答案】A
【解析】成長戰(zhàn)略下的薪酬管理：（1）指導(dǎo)思想：企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險、共享收益；（2）薪酬方案：短期內(nèi)提供相對低的基本薪酬，而長期施行獎金或股票選擇權(quán)等計劃。
2．該公司確定職位等級結(jié)構(gòu)主要依據(jù)應(yīng)是（ ）。
A．職位的相對價值 B．員工績效考核結(jié)果
C．員工的工作態(tài)度 D．員工能力素質(zhì)的差異
【答案】A
【解析】根據(jù)案例可得知根據(jù)職位評價得出的。
3．對于該公司提出的股票期權(quán)計劃，正確的理解是（ ）。
A．該計劃的獲受人可以不購買本公司的股票
B．該計劃只有在行權(quán)價低于行權(quán)時本公司股票的市場價格才有價值
C．該計劃可以使獲受人在風(fēng)險較小的前提下得到較大的激勵
D．該計劃能否實施與該公司的成長性和股票市場的景氣程度無關(guān)
【答案】ABC
【解析】股票期權(quán)計劃：
| 特征 | （1）是一種權(quán)利而不是義務(wù)，受益人可買也可不買公司股票 （2）只有在行權(quán)價低于行權(quán)時本企業(yè)股票的市場價格才有價值 |
| 優(yōu)點 | 可以讓經(jīng)營者分享企業(yè)的預(yù)期收益，突破只分享當(dāng)期收益的局限性，經(jīng)營者可以在風(fēng)險較小的前提下得到較大的激勵 |
| 缺點 | （1）只適于上市公司且成長性好、股價呈強勢上漲的上市公司。 （2）需要依托規(guī)范而有生氣的股票市場，需要公司建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。 |
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