CFO、總會(huì)計(jì)師與財(cái)務(wù)總監(jiān)的差異
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校整理的“CFO、總會(huì)計(jì)師與財(cái)務(wù)總監(jiān)的差異”介紹了會(huì)計(jì)行業(yè)中CFO、總會(huì)計(jì)師與財(cái)務(wù)總監(jiān)的差異,希望對(duì)大家了解會(huì)計(jì)行業(yè)有幫助,網(wǎng)校會(huì)繼續(xù)關(guān)注分享會(huì)計(jì)行業(yè)當(dāng)中的職業(yè)規(guī)劃、經(jīng)驗(yàn)技巧等,更多資料敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)頻道!
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CFO
CFO源自美國等一些西方國家的企業(yè),“CFO”一詞最早出現(xiàn)于二十世紀(jì)七十年代。CFO是地位顯赫的公司高級(jí)管理者,在公司治理中扮演著重要角色,他們同時(shí)進(jìn)入董事決策層和經(jīng)理執(zhí)行層,以股東價(jià)值創(chuàng)造為基礎(chǔ),參與公司戰(zhàn)略。CFO一般同時(shí)管轄CIO(ChiefInformationOfficer,首席信息官)、主計(jì)長(Controller)和司庫(Treasurer)等。CFO的重要職責(zé)就是通過資源配置實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和長期發(fā)展,因此,CFO應(yīng)該是企業(yè)戰(zhàn)略的管理者,代表出資方實(shí)施企業(yè)外部資本控制,并向股東和董事會(huì)負(fù)責(zé)。
在美國發(fā)生了安然、世通等系列財(cái)務(wù)丑聞之后,美國新制度的有關(guān)法規(guī)規(guī)定,CFO應(yīng)當(dāng)分別向CEO和審計(jì)委員會(huì)匯報(bào)工作。美國企業(yè)的CFO在設(shè)計(jì)和實(shí)施公司戰(zhàn)略方面發(fā)揮著極其重要的作用。由于美國公司的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)達(dá)到相當(dāng)高的水平,已經(jīng)沒有降低成本的空間,因此,CFO的主要壓力集中在為公司尋求進(jìn)一步發(fā)展良機(jī)而必須解決的一些財(cái)務(wù)問題上。相對(duì)而言,歐洲企業(yè)的CFO們?nèi)匀粚⒊杀究刂屏袨槭滓蝿?wù)。對(duì)我國來說,CFO是舶來品,在我國,較早采用“CFO”這一稱謂主要是一些網(wǎng)絡(luò)公司和高新技術(shù)企業(yè),目前越來越多的國內(nèi)公司采用“CFO”這一稱謂。
總會(huì)計(jì)師
“總會(huì)計(jì)師”的提法源自前蘇聯(lián)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,當(dāng)時(shí)把一個(gè)既對(duì)國家負(fù)責(zé),又對(duì)廠長(經(jīng)理)負(fù)責(zé)的職位稱之為“總會(huì)計(jì)師”。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之后,我國企業(yè)一般都是在“對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)”這一含義上定位總會(huì)計(jì)師的職責(zé)。國務(wù)院1990年發(fā)布的《總會(huì)計(jì)師條例》對(duì)總會(huì)計(jì)師的定位是“總會(huì)計(jì)師是單位行政領(lǐng)導(dǎo)成員,協(xié)助單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人工作,主要對(duì)單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。凡設(shè)置總會(huì)計(jì)師的單位,在單位行政領(lǐng)導(dǎo)成員中,不設(shè)與總會(huì)計(jì)師職權(quán)重疊的副職”。
我國《會(huì)計(jì)法》明確規(guī)定,國有獨(dú)資和國有資產(chǎn)占控股地位或主導(dǎo)地位的大、中型企業(yè)必須設(shè)置總會(huì)計(jì)師??倳?huì)計(jì)師制度是中國經(jīng)濟(jì)管理的重要制度??倳?huì)計(jì)師制度的建立是企業(yè)經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)核算的自然需要。隨著企業(yè)的建立、經(jīng)濟(jì)核算工作的開展,就必然會(huì)有會(huì)計(jì),會(huì)計(jì)的總管即總會(huì)計(jì)師??倳?huì)計(jì)師是總經(jīng)理的理財(cái)助手、經(jīng)營參謀,他由總經(jīng)理提名,通過一定程序任命,與經(jīng)營者利益完全一致??倳?huì)計(jì)師代表企業(yè)管理當(dāng)局,是經(jīng)理級(jí)財(cái)務(wù)管理人員,由總經(jīng)理任命,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)??倳?huì)計(jì)師的職能是負(fù)責(zé)企業(yè)的日常管理,負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部管理控制。總會(huì)計(jì)師側(cè)重于財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算。在西方國家,“總會(huì)計(jì)師”更多地被稱為“主計(jì)長”、“會(huì)計(jì)長”、會(huì)計(jì)經(jīng)理或會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人,這一職位的主要工作是主管企業(yè)會(huì)計(jì)工作,向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)
財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家,二戰(zhàn)前后,西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對(duì)國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財(cái)政部門或主管部門在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員,組成經(jīng)理層,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。
由于所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,類似于財(cái)務(wù)總監(jiān)的高級(jí)管理人員作為經(jīng)理層,在目標(biāo)、利益、行為等方面與所有者存在很大差異,當(dāng)雙方利益不一致時(shí),經(jīng)理層往往通過選擇會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)方法、會(huì)計(jì)程序等來維護(hù)自身的利益,從而使所有者的利益受到損害。為了解決這個(gè)問題,西方國家通過建立財(cái)務(wù)總監(jiān)制,監(jiān)督總經(jīng)理及經(jīng)理層,以有效避免“內(nèi)部人控制”保護(hù)所有者的利益,滿足所有者對(duì)企業(yè)經(jīng)營監(jiān)控的要求。
在我國,“財(cái)務(wù)總監(jiān)”的提法是在“總會(huì)計(jì)師”之后。與西方國家相同,我國“財(cái)務(wù)總監(jiān)”制度源自政府委派財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)國有企業(yè)實(shí)施監(jiān)督,其工作內(nèi)容涉及財(cái)務(wù)監(jiān)督的主要方面,實(shí)質(zhì)上是對(duì)國有大中型企業(yè)總會(huì)計(jì)師制度和企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度關(guān)于財(cái)務(wù)工作組織運(yùn)行和財(cái)務(wù)監(jiān)督上的更高層次的發(fā)展與完善,它吸收和集中了總會(huì)計(jì)師和內(nèi)部審計(jì)中的部分財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督職能,也彌補(bǔ)了總會(huì)計(jì)師在企業(yè)組織中地位和職責(zé)權(quán)限上的不足。它是經(jīng)理層高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員,主要承擔(dān)內(nèi)部受托責(zé)任。最初使用這一稱謂的主要是上市公司和上海、深圳等一些國有企業(yè)及其他企業(yè)?;诹己玫谋O(jiān)督效果,財(cái)務(wù)總監(jiān)制度逐漸得以推廣。如今“財(cái)務(wù)總監(jiān)”這一稱謂已經(jīng)很普遍,但是其定位在各個(gè)企業(yè)中的差異較大。有的企業(yè)的“財(cái)務(wù)總監(jiān)”相當(dāng)于國有企業(yè)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)的“總會(huì)計(jì)師”。有的“財(cái)務(wù)總監(jiān)”則是指“財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人”。也有個(gè)別企業(yè)的“財(cái)務(wù)總監(jiān)”相當(dāng)于CFO“財(cái)務(wù)總監(jiān)”有的對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),有的對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),還有的是對(duì)監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)。
目前我國總會(huì)計(jì)師制度和財(cái)務(wù)總監(jiān)制度存在著一些弊端,相當(dāng)一部分企業(yè)要么沒有按照《會(huì)計(jì)法》設(shè)置總會(huì)計(jì)師職位,要么即使設(shè)置了,也不讓總會(huì)計(jì)師進(jìn)入高管層面,而且絕大多數(shù)企業(yè)的總會(huì)計(jì)師和財(cái)務(wù)總監(jiān)在經(jīng)理班子中排在末位。另外,也有一些設(shè)置總會(huì)計(jì)師或財(cái)務(wù)總監(jiān)職位的企業(yè),不是把總會(huì)計(jì)師或財(cái)務(wù)總監(jiān)設(shè)在董事決策層,而是設(shè)在經(jīng)理執(zhí)行層,只對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),不對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。
由于財(cái)務(wù)總監(jiān)和總會(huì)計(jì)師各有不同的職責(zé)與作用,兩者不能互相取代,因此,在實(shí)踐中,有人提出財(cái)務(wù)總監(jiān)制度與總會(huì)計(jì)師制度應(yīng)同時(shí)運(yùn)行,但是這并不能改變高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員不能從真正意義上對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的所有方面負(fù)責(zé),因而在企業(yè)中處于沒有地位的現(xiàn)狀。
其實(shí),要想建立起有效的財(cái)務(wù)管理體制,對(duì)于高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員的是稱謂并非最重要,真正重要的是財(cái)務(wù)管理體制的實(shí)質(zhì)。筆者認(rèn)為,由于CFO制度是完全不同于財(cái)務(wù)總監(jiān)制度與總會(huì)計(jì)師制度的一種新型體制,CFO在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中,不僅是董事會(huì)成員,而且應(yīng)作為執(zhí)行董事參與公司決策,于是在我國的公司制企業(yè)中應(yīng)該建立起真正的CFO制度,這樣就可以改變目前總會(huì)計(jì)師和財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司中,無法真正參與企業(yè)管理決策和風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀,使得中國CFO發(fā)揮高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員真正應(yīng)該發(fā)揮的作用。
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