2016經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)人力》知識(shí)點(diǎn):招聘與甄選

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　　第四章重難點(diǎn)

　　一、什么是招聘?什么是甄選?(環(huán)球網(wǎng)校2016經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)人力》知識(shí)點(diǎn):招聘與甄選)

　　員工招聘，簡(jiǎn)稱(chēng)招聘，是指“招募”與“聘用”的總稱(chēng)，為企事業(yè)組織中空缺的職位尋找到合適人選。甄選,是指采取科學(xué)的人員測(cè)評(píng)方法選擇具有資格的人來(lái)填補(bǔ)職務(wù)空缺的過(guò)程.(環(huán)球網(wǎng)校2016經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)人力》知識(shí)點(diǎn):招聘與甄選)

　　二、招聘的重要性

　　1.招聘和選拔出現(xiàn)錯(cuò)誤，會(huì)對(duì)組織產(chǎn)生極其不好的影響。微軟公司的人力資源部門(mén)為了成功招聘2000名新雇員，要審閱12萬(wàn)份個(gè)人簡(jiǎn)歷,舉行7400次測(cè)試,訪問(wèn)30所大學(xué). 2.人才的競(jìng)爭(zhēng)，在很大程度上就是招聘和選拔的競(jìng)爭(zhēng).

　　三、招聘與甄選的操作流程

　　1.明確招聘需求

　　2.制定招聘計(jì)劃

　　3.發(fā)布招聘信息(環(huán)球網(wǎng)校2016經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)人力》知識(shí)點(diǎn):招聘與甄選)

　　4.設(shè)計(jì)求職申請(qǐng)表5.組織報(bào)名與填寫(xiě)申請(qǐng)表

　　6.分析申請(qǐng)表

　　7.筆試和面試

　　8.體檢

　　9.綜合評(píng)判

　　10.錄用

　　11.報(bào)到

　　12.培訓(xùn)

　　13.簽定合同

　　14.試用

　　15.正式錄用

　　四、招聘的方法

　　五、選拔的方法

　　選擇合適的人員是人力資源最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

　　心理測(cè)驗(yàn)

　　面試

　　常用方法

　　筆試

　　評(píng)價(jià)中心技術(shù)
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