2019年初級管理會(huì)計(jì)師《成本管理》每日一練(7月29日)
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判斷題
1、作業(yè)成本管理的著眼點(diǎn)與重點(diǎn)從傳統(tǒng)的“產(chǎn)品”轉(zhuǎn)移到了“作業(yè)”,以作業(yè)為成本分配對象。( )
2、作業(yè)成本管理可以幫助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)分析,以避免因盲目擴(kuò)大那些實(shí)際成本較高的產(chǎn)品的銷售市場而形成虧損。( )
3、作業(yè)成本管理可以幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品盈利能力分析,以避免拒絕價(jià)格合理的訂單使企業(yè)丟掉實(shí)際成本較低的產(chǎn)品的市場份額。( )
4、理想的作業(yè)鏈應(yīng)該是使作業(yè)完成的時(shí)間最短和重復(fù)次數(shù)最少。( )
5、所有的企業(yè)都適合采用作業(yè)基礎(chǔ)成本法。( )
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