軟考中級系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師知識點(diǎn)：項(xiàng)目管理的知識體系

軟考中級系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師知識點(diǎn)：項(xiàng)目管理的知識體系

所謂項(xiàng)目管理是指在項(xiàng)目活動中運(yùn)用知識、技能、工具和技術(shù)，以滿足(甚至超過)項(xiàng)目厲害關(guān)系者對項(xiàng)目的需求和期望。應(yīng)該把項(xiàng)目管理看作是一套完整的技能和手段的合集(PMBOK)。

PMBOK把項(xiàng)目管理歸納為9大知識領(lǐng)域：范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、采購;把項(xiàng)目劃分成4大階段：啟動、計(jì)劃、執(zhí)行和控制、收尾;并確定了39個(gè)管理過程(PMBOK 2000版是39個(gè)PMBOK 2004為41個(gè));每個(gè)過程都是一組ITO(I：輸入，T：技術(shù)和工具，O：輸出)。PMBOK 20　00版的知識領(lǐng)域與過程組。

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