工程造價實訓：BIM在工程造價管理中的應用

1工程造價信息庫的分析

建設工程想要在施工階段降低成本就必須建立工程造價信息庫。各個數據庫、各種要素及不確定因素的相互作用，它們之間既是對立的，也是完整統(tǒng)一的，也正是這種“矛盾”的存在，才推動整個項目的運作。因此，要確保此系統(tǒng)的順暢運作，必須有強大的技術支撐。而 BIM 技術恰恰能夠滿足這些要求。

2 BIM 是實現造價信息庫的技術支持

BIM 建筑信息模型技術的開發(fā)與應用，在工程造價管理中應用 BIM 技術，為建筑工程造價管理與控制提供了新的方式。應用 BIM 技術可實現現場成本的動態(tài)控制，隨著工程進度，將現場的實際消耗量和定額消耗量相互對比，及時調整。用動態(tài)的方式以各 WBS( work breakdown structure，工作分解結構) 單位工程量單價為主要數據進入實際成本控制。傳統(tǒng)工程造價管理中，存在造價過程彼此孤立，造價數據無法及時確認等問題，應用 BIM 技術有效解決了傳統(tǒng)工程造價管理中存在的問題，并推動工程造價控制水平的提高。以 BIM 技術作為構 建造價信息庫的可持續(xù)的各種實時信息數據，成為實現造價信息庫正常運作的核心。

3 BIM 技術的工程造價實施

利用 相關的建筑工程軟件實現造價信息庫的搭建，以達到對整個建筑過程的造價管理和成本控制。真正建立起企業(yè)級的項目 BIM 管理，離不開各種咨詢服務公司 BIM 團隊的培育，首先是通過選擇合適的項目進行試點，而“合適項目”的選擇又受各種主客觀條件的影響。然而現實項目管理中，不管是大項目還是小項目、合適的項目或不太合適的項目、大公司或是中小公司，BIM 管理中的某些相對獨立的功能是迫切需要的，如在建立模型后的成本管理、材料管理。通過建立項目的基礎數據庫，可以自動 匯總分散在各個項目中和專業(yè)中的工程模型，建立企業(yè)的工程基礎數據，為部門決策做依據。利用得出的 5D 數據即三維、時間和造價，進行成本分析，更加直觀。

另外，真正實施 BIM 管理的項目是大而難的項目，越大的項目越是存在二級甚至三級分包，總包需要大而全的項目 BIM 管理、企業(yè)級的 BIM 管理，分包可能只側重其中的成本控制、材料管控等部分功能。大企業(yè)、品牌企業(yè)畢竟是少數，有著中小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢，通過一定數量的項目試點就可建立起成熟的獨立運營的 BIM 管理團隊; 而中小企業(yè)永遠是絕大多數，半生不熟的 BIM 管理或 BIM 管理部分功能的運用可能是她們永遠的話題，如果將BIM 管理分割成多個獨立發(fā)揮功效的模塊，就很難發(fā)揮出 BIM 的強大的造價管理功能。

以上內容是環(huán)球網校工程造價實訓考試頻道為您整理的“工程造價實訓：BIM在工程造價管理中的應用”希望對你有所幫助。點擊下方“免費下載”按鈕，可免費領取2020年工程造價實訓相關資料，更多資料持續(xù)更新，幫助您掌握更多實訓知識。