2021年第一次初級管理會計師《預算實務》章節(jié)練習第二章

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單選題

1.( )不是預算管理委員會的主要職責。

A.審議確定預算目標和政策程序

B.審定下達正式預算

C.執(zhí)行預算

D.分析研究預算執(zhí)行的業(yè)績報告，制定控制政策和獎懲制度

E.仲裁有關預算沖突

正確答案：C

知識點：預算實務第二章第一節(jié)知識點

答案解析： 預算管理委員會的主要職責如下：1.審議確定預算目標和政策程序 2.審定下達正式預算3.根據(jù)需要調(diào)整或修訂預算 4.分析研究預算執(zhí)行的業(yè)績報告，制定控制政策和獎懲制度5.仲裁有關預算沖突

2.( )不是業(yè)務部門在預算工作中的主要工作。

A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠規(guī)劃，制訂預算年度本部門的工作計劃

B.尋找和討論本職能領域的KPI

C.初審、匯總和平衡預算草案

D.思考本職能領域的目標達成方案

E.將本職能領域的收支轉(zhuǎn)化成財務口徑的數(shù)據(jù)

正確答案：C

知識點：預算實務第二章第一節(jié)知識點

答案解析： 業(yè)務部門在預算中主要負責的工作有：根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠規(guī)劃，制訂預算年度的工作計劃，尋找和討論本領域的KPI，思考本領域的目標達成方案，將本領域的收支轉(zhuǎn)化成財務口徑的數(shù)據(jù)

3.在實踐中，預算的簽發(fā)工作通常由( )負責。

A.董事會

B.CEOC.CFO/財務總監(jiān)

D.事業(yè)部負責人

E.企管部總監(jiān)

正確答案：B

知識點：預算實務第二章第一節(jié)知識點

答案解析： 在實踐中，預算的簽發(fā)工作通常由CEO負責

4.預算高報如果完不成的話，對經(jīng)理人會有風險，在這種情況下經(jīng)理人將數(shù)字偏向于保守的方向報。這種現(xiàn)象，稱之為因( )造成的預算松弛。

A.利益的沖突

B.信息不對稱

C.規(guī)避不確定性帶來的風險

D.下屬防止上級鞭打快牛的心理因素

E.下屬為緩解績效評價的壓力

正確答案：C

知識點：預算實務第二章第二節(jié)知識點

答案解析：預算高報如果完不成的話，對經(jīng)理人會有風險，可能影響其職業(yè)發(fā)展，也可能會給公司造成損失，在這種情況下經(jīng)理人寧愿避免風險，將數(shù)字偏向于保守的方向報

5.在預算( )階段，需要采集企業(yè)歷史數(shù)據(jù)。

A.執(zhí)行

B.匯總

C.編制

D.考核

正確答案：C

知識點：預算實務第二章第二節(jié)知識點

答案解析：在預算編制階段，需要市場數(shù)據(jù)，企業(yè)歷史數(shù)據(jù)

6.( )不是預算管理能夠順利推進的前提。

A.企業(yè)健全的業(yè)務政策

B.完善的預算管理制度

C.預算編制指導手冊

D.績效考核制度

E.財務報告與分析制度

正確答案：A

知識點：預算實務第二章第二節(jié)知識點

答案解析： 完善的預算管理制度、預算編制指導手冊、績效考核制度、財務報告與分析制度等是預算管理能夠順利推進的前提

7.預算是財務報告實施( )采用的最常用標準。

A.比率分析法

B.比較分析法

C.百分比分析法

D.因素分析法

正確答案：B

知識點：預算實務第二章第二節(jié)知識點

答案解析： 預算為報告提供了比較分析的目標，在管理上，單純只有實際數(shù)字的財務報告作用是有限的，預算是財務報告實施比較分析采用的最常用標準，它揭示了企業(yè)目標完成的進度和差距，通過深入的分析可促使各業(yè)務部門采取行動方案改進管理，提升業(yè)績

8.在進行過程管理的時候，成熟企業(yè)為了獲得對此類業(yè)務未來的把握，還會以預算原理進行新的測算，這就是( )。

A.固定預算法

B.零基預算法

C.滾動預算法

D.增量預算法

E.彈性預算法

正確答案：C

知識點：預算實務第二章第二節(jié)知識點

答案解析：預算與過程管理的協(xié)同，在進行過程管理的時候，成熟企業(yè)為了獲得對此類業(yè)務未來的把握，還會以預算原理進行新的測算，這就是滾動預算

多選題

1.( )是預算管理工作小組的主要職責。

A.預算的編制

B.提供各部門所需預算表格和參考數(shù)據(jù)

C.負責本部門/責任中心的預算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進等管理工作

D.對已批準的預算，組織實施、檢查、評價、分析和考核

E.參與公司層預算目標的確定

正確答案：ABD

知識點：預算實務第二章第一節(jié)知識點

答案解析： 預算工作組是預算管理的日常運營部門，具體負責預算的編制，提供各部門所需預算表格和參考數(shù)據(jù);收集各部門提供的預算資料，按一定的方法和程序匯總編制成預算草案，報預算委員會批準;對已批準的預算，組織實施、檢查、評價、分析和考核

2.在預算制度中，包含( )等要素。

A.預算編制周期

B.預算的整體規(guī)模

C.參加人員

D.預算的作用

E.相關流程和政策

正確答案：ACDE

知識點：預算實務第二章第一節(jié)知識點

答案解析：在預算制度中，包含預算編制周期、參加人員、預算的作用、預算組織者、相關流程和政策等要素

3.預算松弛給企業(yè)帶來的負面影響，體現(xiàn)在( )等幾個方面。

A.不利于團隊建設

B.降低企業(yè)經(jīng)營效率

C.難以最優(yōu)化企業(yè)成本

D.難以最大化企業(yè)利潤

E.難以給客戶帶來最佳體驗

正確答案：BCD

知識點：預算實務第二章第二節(jié)知識點

答案解析： 過于寬松的預算不能實現(xiàn)成本最小化和利潤最大化;預算松弛會影響預算對價值鏈的協(xié)調(diào)作用，降低企業(yè)經(jīng)營效率

4.在以下選項中，( )是有效減少預算松弛現(xiàn)象的有效措施。

A.制訂長期戰(zhàn)略和長期計劃，加強溝通，提高預算透明度

B.重點實施部門和個人考評，從各個部門的利益出發(fā)，制定預算

C.加強職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設

D.加強內(nèi)部問責制度

E.改善企業(yè)預算文化

正確答案：ACDE

知識點：預算實務第二章第二節(jié)知識點

答案解析：避免預算松馳的措施：1.制訂長期戰(zhàn)略和長期計劃，加強溝通，提高預算透明度。2.加強職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設，改善企業(yè)預算文化。3.實施綜合考評4.加強內(nèi)部問責制度

5.以下選項中，對在預算中，企業(yè)常用信息數(shù)據(jù)源作用的描述是正確的。( )

A.好的市場情報工作能夠幫助企業(yè)的中層管理者做出正確的決策和快速的反應

B.良好組織和運作的市場信息情報系統(tǒng)，能讓企業(yè)對外界變化保持高度敏感，并進而幫助企業(yè)提升預測未來和調(diào)整策略的能力

C.管理會計的核心功能是向管理決策者提供與規(guī)劃、控制、決策和評價相關有用信息

D.建立基于管理會計的報告系統(tǒng)，能支持對預算結果實施及時追蹤考核，以最大限度地發(fā)揮預算的作用

E.有了數(shù)據(jù)的反饋系統(tǒng)，能定期能拿到數(shù)據(jù)，與預算進行比較，就能較好地了解企業(yè)業(yè)績好壞情況

正確答案：BCDE

知識點：預算實務第二章第二節(jié)知識點

答案解析：好的市場情報工作能夠幫助企業(yè)的高層管理者做出正確的決策和快速的反應

6.( )可作為預算年度考核研發(fā)、制造和采購等部門成本控制的標準和目標。A.標準成本B.變動成本C.費用定額D.利潤指標E.產(chǎn)品質(zhì)量標準查看答案

正確答案：AC

知識點：預算實務第二章第二節(jié)知識點

答案解析： 標準成本和費用定額可以作為預算年度考核研發(fā)部門、制造部門和采購部門成本控制的標準和目標，通過預算考核的方式強化和落實成本控制責任

7.為推進預算與績效的聯(lián)動，預算應達到的主要工作成果包含( )。

A.財務數(shù)據(jù)采集與反饋系統(tǒng)

B.預算管理制度

C.預算套表

D.各運營領域管理和考核的關鍵KPI

E.達成績效目標的關鍵行動

正確答案：CDE

知識點：預算實務第二章第二節(jié)知識點

答案解析： 預算三大工作成果：1.預算套表2.各運營領域管理和考核的關鍵KPI 3.達成績效目標的關鍵行動

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