2022年咨詢工程師考試《組織管理》練習(xí)題（5）

1、階段性評價與定期評價，兩者評價內(nèi)容的主要區(qū)別是(　)。

A.質(zhì)量

B.進度

C.費用

D.功能特性

正確答案：D

2、屬于工程項目綜合管理基本理念的是(　)

A.溝通

B.組織

C.計劃

D.監(jiān)督

正確答案：A

3.工程項目目標(biāo)系統(tǒng)表現(xiàn)為一個( )結(jié)構(gòu)。

A.開放的并列

B.遞階層次

C.多目標(biāo)的平行

D.完整的封閉

正確答案：B

4.按《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的規(guī)定，企業(yè)投資建設(shè)的重大和限制類項目，實行( )管理程序。

A.審批制

B.核準(zhǔn)制

C.備案制

D.評估制

正確答案：B

5、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果緊后工作的開始并不以緊前工作的完成為前提，只要緊前工作開始一段時間以后，緊前工作雖然尚未完成但已經(jīng)提供了緊后工作開始工作的條件，緊后工作就可以在這種條件下與緊前工作平行進行。能夠很好地表達這種邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖是( )。

A.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖

B.單代號網(wǎng)絡(luò)圖

C.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

D.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖

正確答案：D

6、不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間是工作的( )。

A.總時差

B.工作最早完成時間

C.自由時差

D.工作最遲完成時間

正確答案：A

7.項目的組織計劃是為了( )，項目有關(guān)人員的職位設(shè)置構(gòu)架。

A.保證工程項目的良好開展

B.降低項目成本

C.進行工作分析

D.確保項目工期

正確答案：A

8.采用杠桿租賃融資模式，出租人只需要投資購置出租標(biāo)的所需款項的( )%，即可以擁有設(shè)備所有權(quán)，享受如同設(shè)備100%投資的同等待遇。

A.10～20

B.20～30

C.20～40

D.30～50

正確答案：C

9.建立質(zhì)量管理體系的方針和質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)該根據(jù)( )。

A.業(yè)主及相關(guān)方的需要和期望

B.委托合同及合同附件

C.政府機構(gòu)對項目的要求和國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

D.企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件

正確答案：B

10.范圍確認(rèn)是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過程，其依據(jù)不包括( )。

A.完成的可交付成果

B.項目合同文件

C.業(yè)主需求文件

D.工作分解結(jié)構(gòu)

正確答案：C

11、關(guān)于工程項目溝通，下列說法有誤的是( )。

A.要充分利用行政機制和法律機制與供應(yīng)商建立可靠的供求關(guān)系，確保資源材料質(zhì)量和使用服務(wù)

B.項目經(jīng)理部應(yīng)尊重監(jiān)理人員或監(jiān)理機構(gòu)的最后決定

C.遠外層關(guān)系的協(xié)調(diào)主要應(yīng)以公共原則為主，在確保自己工作合法性的基礎(chǔ)上，公平、 公正地處理工作關(guān)系，提高溝通效率

D.項目經(jīng)理應(yīng)在設(shè)計交底、圖紙會審、設(shè)計洽商與變更、隱蔽工程驗收和交工驗收等環(huán)節(jié)與設(shè)計單位密切配合

正確答案：A

12、不屬于設(shè)計工作各有關(guān)方的銜接的是( )。

A.設(shè)計與業(yè)主意愿的銜接

B.設(shè)計與各專業(yè)銜接

C.設(shè)計與采購的銜接

D.設(shè)計與施工組織的銜接

正確答案：A

13、在工程項目決策階段資源計劃主要是對( )的計劃。

A.人力資源

B.項目施工

C.勞動力

D.專業(yè)工程師

正確答案：A
以上就是環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為大家整理的2022年咨詢工程師《組織管理》備考練習(xí)題，更多免費內(nèi)容點擊下方【免費下載】獲取，包括歷年真題解析和各科精華試題資料解析，祝備考順利！