此刻，敲打鍵盤依然在跳舞!激動的心，顫抖的手!“高項”終于過啦!經歷了2023年上半年的教材改革，下半年的機考改革，以及史無前例的分四個批次考試，為自己畫上了一個完美的句號，迎來40歲最美的禮物！

得知分數的這一刻，滿滿的分享欲，整個2023年都奉獻給了高項，也得到了令人滿意的回報。正如石惠珠老師說的，“軟考”已經進入到了一個全新的時代，當前的每一次考試都是未來幾年最簡單的一次。僅以此篇獻給每一位同樣心懷夢想、認真?zhèn)淇嫉男』锇?，同愿你們早了解、早準備、早通過、早獲益。

終于等到你，還好我沒放棄

所謂好事多磨，職稱打怪升級之路總不會一帆風順，也不是一開始就“遇到”高項，跌跌撞撞終于等到它，還好我沒放棄。

因為中級職稱是通過中級經濟師考試獲得的，在聘任滿5年后一直在死磕高級經濟師。高經2020年第一次設置筆試，我在中級聘任滿5年的2021年第一次報名參加考試。即使帥氣如張湧老師，也依然帶不動我，此處應該有抱歉。高經就一門課，各知識點自成一體，而且我多少還有點基礎，為啥“二戰(zhàn)”都過不去呢。我總結了一下，原因有三：

一是基本知識不扎實。我在基層街道工作，2021年、2022年口罩原因，又逢春季疫情爆發(fā)期，奔走于社區(qū)、忙于流調，各種封控、核酸、演練，筋疲力盡，沒有跟著平臺的進度進行規(guī)律復習，沒有消化課程內容，往往是考前一個月左右沖刺新教材，沒有牢固掌握知識點的前提下過分迷信押題，沖刺了個寂寞。

二是學習技巧未掌握。高經筆試頭兩年還在探索期，考試教材于考前一個月左右發(fā)布，一般都會在上年基礎上進行改革，特別是2022年，幾乎涉及40%的內容有所改動，對我這種非學霸考生來說沒有認真總結摸索學習技巧，一聽說教改就亂了陣腳。

三是考試內驅力不足，也是最重要的一點。高經評聘，不但需要筆試合格，還要發(fā)表論文，上報各項業(yè)績進行評審、答辯。對于我這個年齡的基層工作者來說，最缺的就是業(yè)績，參與過眾多項目，但是主導負責的項目寥寥無幾且缺乏亮點，各類上得了臺面的省市級“先進”論資排輩還輪不到我。加上筆試成績只保留三年，有效期內未通過評審，還要繼續(xù)死磕，嚴重缺乏考試的內驅力。

基層有條不成文的規(guī)定，高級評審針對退休前的參評人員會酌情放寬要求，在得知二戰(zhàn)筆試“51分”再次被KO后，一度我也想躺平等退休前再戰(zhàn)。有道是“山窮水復疑無路，柳暗花明又一村”——恰在此時，我接到了環(huán)球網校銷售人員的電話，力推高項考試，一本書三門課、一年兩次報考、4次重學、40學時、45分通過、證書全國通用、成績終身保留，堪稱雪中送炭。加上我老公單位好幾個同事參加軟考高項都壓線通過、一步到位獲得副高職稱，我才考慮是不是換個賽道，畢竟，選擇比努力更重要。

當機立斷不含糊，二話不說就付款，開始入坑苦逼備考。“雙非”學員、文科專業(yè)，備考的過程實屬煎熬。

Round 1：2023年上半年“一戰(zhàn)”

2月初開始備考，在石老師的帶領下，興致勃勃地趕進度認真聽課、啃講義。堅持了2個月左右，前腳剛聽完一遍模塊班，稀里糊涂總算領教到“高項的魅力”。后腳某醫(yī)院重大安全事故，省市區(qū)緊接著拉開大排查大整治序幕，白天各種檢查整改、報表總結，晚上手機待命不停歇，確認各級部門檢查行程、會務安排，每晚直直地躺在床上，感嘆又是腳不沾地的一天。應了石老師那句至理名言“白天求生存、晚上求發(fā)展”——向每一位白天努力工作、晚上提升自我的職場人致敬。

你以為這就算了?那不能！畢竟是高級職稱，不出點幺蛾子都對不起高級的逼格。考前一個月，考試中心一紙公文，教材改革，第4版閃亮登場。考前一個月，同志們，把機構和學員們都整不會了，只有經歷過的戰(zhàn)友才懂的痛徹心扉，抱團 !那段時間，直播課說的最多的就是“我們的團隊又進入了震蕩期”。在一片嘩然聲中，又一紙公文——退一步，上半年第3版、第4版教材兼顧使用。其中模塊一技術部分改動最大，老實說直到考試，我也沒整明白新教材的技術部分，更別說考試案例還出了技術。

復習?只能利用碎片時間背背講義、做做題，基本上抱著“感受高項魅力”的想法，去考場免費一日游。考試那天，頂著新冠“二陽”楊康的身體，戴著口罩，硬生生干完全場。果然，沒有金剛鉆，別攬瓷器活!高項真正教會了我，沒有人能隨隨便便成功，愣是一門沒過，論文更是破天荒連30分都不到。

雖然戰(zhàn)敗而歸，但在考前半個月，我卻突然有一種打通任督二脈的感覺，理解了項目管理是一套知識體系，不但要牢牢掌握每個過程的定義作用、輸入輸出、工具技術，還要融會貫通把47個過程串在一起，形成一套完整的管理過程。通過理解，輸入輸出都是可以推導出來的，比如：事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產是每一個過程的輸入;規(guī)劃XX管理一般都輸入項目章程、項目管理計劃，輸出XX管理計劃;監(jiān)控過程組都一般輸出工作績效信息、變更請求，除了唯一輸出和幾個特殊的管理過程，不需要死記硬背。很多工具技術都是通用的，比如會議、專家判斷等，收集需求、管理質量等過程的工具技術還可以通過對比分析牢牢掌握。

學習就是一個迭代升級的過程，就像人工智能一樣深度學習——開竅了，多么痛的領悟!從今開始奮斗，至考方休，我將不抱怨、不彷徨、不迷茫，我會直面晨光，爭分奪秒!

Round 2 2023年下半年“二戰(zhàn)”

考慮到“一戰(zhàn)”整體布局4個月，備戰(zhàn)時間太長，中途容易懈怠，二戰(zhàn)我從8月中旬開始復習，計劃2個半月時間決戰(zhàn)高項。有了“一戰(zhàn)”打底，我通過一個月的時間快速學完了模塊班，迅速跟上案例和論文專項課程進度，扎扎實實啃講義、不放過每一個重要的知識點，往往是第一遍吸收50%、第二遍忘記10%又新掌握20%，以此類推、不厭其煩。同時結合快題庫、歷年真題和計算專項，每天2道計算、20道單選，通過講義吸收、做題檢測，運用核對單梳理知識點查漏補缺。

備考就像一場馬拉松，不是你在跑，而是你在堅持!起跑線上，考生們個個信心滿滿、躍躍欲試，但在長達數個月的備考過程中，我們難以回避情緒波動、考情變化等困擾——距離考試不到兩個月，考試中心突然發(fā)布公告，宣布下半年考試改為機考。對于大多數考生來說除了不適應大致也算利好，但正所謂“利好出盡就是利空”，緊接著考前一個月又放大招了，我們被史無前例地宣布分四批次進行考試。這不但意味著部分地區(qū)考生要提前一周考試，而且出5套卷子也就意味著壓根不存在“押題”，考試的知識點幾乎覆蓋全書。特別是論文科目，從原先的僥幸押幾個管理領域擴大到考綱規(guī)定的都要會寫。

那段時間，最期待的就是石老師每節(jié)課前后10分鐘的“信息大爆炸”，總期待路子野一點，比如哪些不用看了，肯定不會考;哪個知識點必考，給我背熟了——可是并沒有。然而，也是她時不時分享自己的學習經驗，以及打雞血似的“哪涼快哪待著去”，在聽完課的一瞬間重拾信心，就像里約奧運會劉國梁怒吼張繼科“醒醒啊，這是奧運會”，充電2小時，續(xù)航一整天。

與此同時，盡管微信學習群里到處充斥著焦慮的情緒，但一起重學的小伙伴彼此鼓勵、報團取暖，格外溫暖。特別是在得知第二批次論文居然考了被狠狠打臉的“績效域”，我們團隊經歷了最后一波激烈的“震蕩”，在一聲聲吶喊、一個個擁抱中獲得療愈，咬咬牙回歸到“規(guī)范”和“發(fā)揮”階段。即使考試當天，小伙伴們依然不忘在群里相互提醒考試要點、打氣助威，虛擬團隊氣質被拿捏的穩(wěn)穩(wěn)的。我們素不相識，卻又緊緊相連！

機會總是留給有準備的人，感謝自己的堅持，感謝老師的指導，感謝團隊的支持，終于等到你，最后批次論文考到早有準備的“資源管理”，盡管第二個子題目回答并不盡如人意，但論文背景和管理過程的充分準備依然讓我拿到了滿意的49分，順利通關。我敢說，但凡擱前三批次，無論干系人管理還是合同管理，我都直接拉胯——考試需要運氣，但越努力就越幸運！

——致所有仍在路上堅持的考證人，在午休時、 在晚飯后、 在繁星璀璨的夜央時分、 在清晨醒來的恍惚里，以及陽光和煦的春秋分，不負時光，不負韶華!2024年的你，一定會感謝現在努力奮斗的自己，收獲證書、收獲成長！