快來做題！系統(tǒng)規(guī)劃與管理師試題每日一練(11/25)

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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日練習題(2024/11/25)

試題1

項目管理過程中會對變量進行控制。()不屬于對項目管理的控制變量。

A、技術

B、風險

C、范圍

D、時間

試題2

( )是為了實現(xiàn)項目的目標，對項目的工作內(nèi)容進行控制的管理過程。

A.項目范圍管理

B.項目時間管理

C.項目成本管理

D.項目集成管理

試題3

()不屬于服務目錄設計的活動。

A.服務方案設計

B.列舉服務清單

C.評審并發(fā)布服務目錄

D.服務分類與編碼

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日練習題答案解析(2024/11/25)

試題1

參考答案：A

參考解析：項目管理，試圖獲得對 5個變量的控制：時間、成本、質(zhì)量、范圍、風險。

試題2

參考答案：A

參考解析：(1)項目范圍管理：為了實現(xiàn)項目的目標，對項目的工作內(nèi)容進行控制的管理過程。它包括范圍的界定、范圍的規(guī)劃、范圍的調(diào)整等。

(2)項目時間管理：為了確保項目最終的按時完成一系列管理過程。它包括具體活動界定，活動排序，時間估計，進度安排及時間控制等各項工作。把時間管理引入其中，大幅提高工作效率。

(3)項目成本管理：為了保證完成項目的實際成本、費用不超過預算，對項目成本和費用的管理過程。它包括資源的配置，成本、費用的預算以及費用的控制等各項工作。

(4)項目質(zhì)量管理：為了確保項目達到客戶所規(guī)定的質(zhì)量要求，所實施的一系列管理過程。它包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等。

(5)人力資源管理：為了保證所有項目人員的能力和積極性都得到最有效地發(fā)揮和利用，所做的一系列管理措施。它包括組織的規(guī)劃、人員的選聘、團隊的建設和項目團隊管理等一系列工作。

(6)項目溝通管理：為了確保項目的信息合理的收集和傳輸，所需要實施的一系列管理措施。它包括溝通規(guī)劃、信息傳輸和進度報告等。

(7)項目風險管理：涉及項目可能遇到各種不確定因素，所需要實施的一系列管理措施。它包括風險識別、風險量化、制訂對策和風險控制等。

(8)項目采購管理：為了從項目實施組織之外獲得所需資源或服務，所采取的一系列管理措施。它包括采購計劃、采購與征購、資源的選擇以及合同的管理等項目工作。

(9)項目集成管理：這是指為確保項目各項工作能夠有機地協(xié)調(diào)和配合，所展開的綜合性和全局性的項目管理工作和過程。它包括項目集成計劃的制訂、項目集成計劃的實施、項目變動的總體控制等。

試題3

參考答案：A

參考解析：服務目錄設計活動包括確定小組成員、列舉服務清單、服務分類與編碼、服務項詳細描述、評審并發(fā)布服務目錄、完善服務目錄。

規(guī)劃設計流程中的主要活動包括：服務需求識別、服務目錄設計、服務方案設計 ( 含服務模式設計、服務級別設計、人員要素設計、過程要素設計、技術要素設計、資源要 素設計)、服務成本評估和服務級別協(xié)議設計。

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