2017年11月三級心理咨詢師輔導(dǎo):社會知覺與歸因
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第三節(jié) 社會知覺與歸因一、社會知覺
(一)什么是社會知覺
作用于個體的信息有兩類:一類是自然信息,一類是社會信息。有各種社會信息所形成的知覺就是社會知覺。
社會知覺包括個體對他人、群體以及對自己的知覺。對他人和群體的知覺是人際知覺,對自己的知覺是自我知覺,此外,對行為原因的知覺也屬于社會知覺的范疇。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月三級心理咨詢師輔導(dǎo))
社會知覺是一種基本的社會心理活動,人的社會化過程和人的社會動機(jī)、態(tài)度、社會行為的發(fā)生都是以社會知覺為基礎(chǔ)的。
(二)影響社會知覺的因素
1.認(rèn)知者的經(jīng)驗
個體的經(jīng)驗不同,對同一對象的認(rèn)知也會有不同的結(jié)果?,F(xiàn)代社會心理學(xué)用“圖式”概念來解釋這一現(xiàn)象。所謂圖式,是指人腦中已有的知識經(jīng)驗的網(wǎng)絡(luò)。社會知覺時,圖式對新覺察到的信息起引導(dǎo)和解釋的作用,如果大腦中沒有解釋新信息的圖式,則需要形成新的圖式。
圖式的作用包括:
(1)影響對注意對象的選擇;
(2)影響記憶;
(3)影響自我知覺;
(4)影響個體對他人的知覺。
2.認(rèn)知者的動機(jī)與興趣
由于動機(jī)和興趣不同,個體選擇認(rèn)知對象會有所不同。
3.認(rèn)知者的情緒(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月三級心理咨詢師輔導(dǎo))
處于積極情緒狀態(tài)下的認(rèn)知者傾向于給他人賦予積極品質(zhì),用積極的眼光知覺他人;反之,處于消極情緒狀態(tài)下的認(rèn)知者傾向于用消極的眼光去知覺他人。
二、印象形成與印象管理
(一)印象與印象形成的定義
印象是個體(認(rèn)知主體)頭腦中有關(guān)認(rèn)知客體的形象。個體接觸新的社會情境時,一般會按照以往的經(jīng)驗,將情境中的人或事進(jìn)行歸類,明確其對自己的意義,使自己的行為獲得明確的定向,這一過程稱為印象形成。
初次印象也稱第一印象,是素不相識的兩個人第一次見面時形成的印象。
(二)印象形成過程中的幾種效應(yīng)
(1)首因效應(yīng)和近因效應(yīng)在印象形成過程中,最初獲得的信息的影響比后來獲得的信息的影響更大的現(xiàn)象,稱為首因效應(yīng);最新獲得的信息的影響比原來獲得的信息的影響更大的現(xiàn)象,稱為近因效應(yīng)。
首因效應(yīng)是第一印象作用的機(jī)制。
一般來說,熟悉的人,特別是親密的人之間容易出現(xiàn)近因效應(yīng),而不熟悉或者少見的人之間容易產(chǎn)生首因效應(yīng)。
(2)光環(huán)效應(yīng)。
個體對認(rèn)知對象的某些品質(zhì)一旦形成傾向性印象,就會帶著這種傾向去評價認(rèn)知對象的其他品質(zhì)。最初的傾向性印象好似一個光環(huán),使其他品質(zhì)也因此籠罩上類似的色彩。這類現(xiàn)象叫光環(huán)效應(yīng),也稱暈輪效應(yīng)。
光環(huán)效應(yīng)是一種以偏概全的現(xiàn)象,一般在人們沒有意識到的情況下發(fā)生作用。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月三級心理咨詢師輔導(dǎo))
(3)刻板印象。
人們通過自己的經(jīng)驗形成對某類人或某類事較為固定的看法叫刻板印象??贪逵∠缶哂猩鐣m應(yīng)的意義,能使人的社會知覺過程簡化。但在有限經(jīng)驗基礎(chǔ)上形成的刻板印象往往具有消極作用,會使人對某些群體成員產(chǎn)生偏見,甚至歧視。
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(三)印象形成中的信息整合模式
在印象形成過程中,個體把獲得的認(rèn)知對象的各種具體信息綜合后,按照保持邏輯一致性和情感一致性的原則,形成一個總體印象。
1.加法模式
指人們形成總體印象時,參考的是各種品質(zhì)的評分分值的總和。
2.平均模式
指有些人在總體印象的形成上,并不是簡單地把他人的多種特征的評價分值累加,而是將各種特征的分值加以平均,然后根據(jù)平均值的高低來形成對他人的好或不好的總體印象。
3.加權(quán)平均模式
指許多人在形成對他人的總體印象時,不僅考慮積極特征與消極特征的數(shù)量與強(qiáng)度,而且還從邏輯上判斷各種特征的重要性。對他人的總體印象依據(jù)的不是簡單地平均分?jǐn)?shù),而是加權(quán)平均分?jǐn)?shù)。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月三級心理咨詢師輔導(dǎo))
4.中心品質(zhì)模式
指在印象形成的過程中,人們往往忽略一些次要的、對個體意義不大的特征,僅僅根據(jù)幾個重要的、對個體意義大的特征來形成總體印象。一般來說,中心品質(zhì)模式更接近于大多數(shù)人日常生活中印象形成過程的實際情況。
(四)印象管理
1.印象管理的定義
印象管理也稱印象整飾和印象控制,指個體以一定的方式去影響他人對自己的印象,即個體進(jìn)行自我形象的控制,通過一定的方法去影響別人對自己的印象形成過程,使他人對自己的印象符合自我的期待。
印象管理和印象形成的區(qū)別是:印象形成對認(rèn)知者來說重點是信息輸入,是形成對他人的印象;印象管理重點是信息輸出,是對他人的印象形成過程施加影響。
2.印象管理的作用
印象管理是個體適應(yīng)社會生活的一種方式。成功的印象管理的基礎(chǔ)是正確理解情境,正確理解他人,正確理解自身的狀態(tài),正確理解自己所承擔(dān)角色的社會期待。不同的人有不同的印象管理方式。
3.常用的印象管理策略
(1)按社會常模管理自己。
(2)隱藏自我與自我抬高。
(3)按社會期待管理自己。
(4)投其所好。
三、歸因
(一)歸因的定義
歸因,指個體根據(jù)有關(guān)信息、線索對自己和他人的行為原因進(jìn)行推測與判斷的過程。歸因不僅是一種心理過程,而且也是人類的一種普遍需要。
(二)行為原因的分類
1.內(nèi)因與外因
個體進(jìn)行歸因時,首先注意的是內(nèi)因與外因。內(nèi)因指存在于個體內(nèi)部的原因,如人格、品質(zhì)、動機(jī)、態(tài)度、情緒及努力程度等個人特征。將行為原因歸于個人特征稱為內(nèi)歸因。外因指行為或事件發(fā)生的外部條件,包括背景、機(jī)遇、他人影響、任務(wù)難度等。將行為原因歸于外部條件稱為外歸因或情境歸因。
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