心理咨詢師重點知識串講-社會心理學4
31、印象形成中的信息整合模式:A加法、B平均、C加權(quán)、D中心品質(zhì)模式
32、中心品質(zhì)模式--在印象形成中忽略次要,找重要的意義大的特征形成總體印象。一般來說,中心品質(zhì)模式更接近于大多數(shù)人日常生活中的印象形成的實際情況。
33、印象管理--亦稱印象整飾,指個體以一定方式去影響他人對自己的印象。
34、印象管理的作用:個體要為他人、公眾與社會所接受,其行為表現(xiàn)必須符合社會對他的角色的期待。
35、常用的印象管理策略:1)按社會常模管理自己2)隱藏自我與自我提高3)按社會期待管理自己4)投人所好
*自我抬高的人往往承認自己的某些小的不足,以使自己在抬高某些重要方面時變得可信。
36、歸因--指個體根據(jù)有關信息、線索對自己和他人的行為原因進行推測與判斷的過程。
37、行為原因的分類:A內(nèi)因和外因、B穩(wěn)定性原因和易變性原因、C可控性原因與不可控性原因
*行為內(nèi)因--指存在于個體內(nèi)部的原因。如:人格、品質(zhì)、動機、態(tài)度、情緒、心境及努力程度等
*內(nèi)部原因中人的情緒易變,人格能力穩(wěn)定;外部原因中工作任務難度穩(wěn)定,氣候條件易變。
*如果可控,表明個體通過主觀努力可以改變行為及其后果。對可控性因素的歸因,人們更可能對行為作出變化的預測;對不可控制因素的歸因,人們較可能對未來的行為作出準確的預測。
38、控制點在個體內(nèi)部,稱內(nèi)控點;控制點在個體外部,稱為外控點。而這來源不同,對事物的態(tài)度與行為也不同;內(nèi)控者相信自己能發(fā)揮作用,面對可能的失敗相信會有所改善,面對困境,會付出努力。(控制點是美國羅特)
39、歸因原則分:A不變性原則、B折扣原則、C協(xié)變原則
40、動力強度與活動效率之間的關系大致呈倒U曲線;即中等強度的動機,活動效率最高。
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