如何看穿面試官的心理

更新時間：2013-03-25 10:06:17 來源：|0

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摘要現(xiàn)代職場中的人們跳槽頻率斗勁高，面試也成了求職中的必經(jīng)環(huán)節(jié)。其實，面試從某種意義上說也是供需雙方心理上的較勁，作為應(yīng)聘者來說，體味對方的心理特征，做到“明大白白他的心”，就能變被動為自動。

　　現(xiàn)代職場中的人們跳槽頻率斗勁高，面試也成了求職中的必經(jīng)環(huán)節(jié)。其實，面試從某種意義上說也是供需雙方心理上的較勁，作為應(yīng)聘者來說，體味對方的心理特征，做到“明大白白他的心”，就能變被動為自動。

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　　最初印象和負(fù)面加重傾向

　　國外有學(xué)者研究后得出結(jié)論，至少有85%的考官在面試真正起頭前，已按照應(yīng)聘者的應(yīng)聘資料對其發(fā)生了最初的印象。最初印象對面試的過程和結(jié)果有著十分主要的浸染。按照心理學(xué)的事理。如你給人留下的最初印象欠好，那么要改蹦這種印象將是很堅苦的，這就是負(fù)面加重傾向的浸染。體味了考官的這一心理特征，我們就理當(dāng)當(dāng)真誠備自己的應(yīng)聘資料，盡可能讓自己的錯誤謬誤和不足被利益和拿手所袒護(hù)。當(dāng)然更不要因為自己的穿戴服裝、面試起頭時的一舉一動而給考官留下糟糕的印象。

　　雇傭壓力和心理暗示

　　這里所說的雇傭壓力，是指考官面臨完成招聘使命的壓力?？脊俚墓蛡驂毫?yīng)聘者來說是個機(jī)緣。有人曾作過嘗試：將人力資源司理分成兩組，告訴其中的一組，他們離完成招聘使命的指標(biāo)還相差很遠(yuǎn);而對另一組的人說，他們已快完成招聘使命了。結(jié)果，被告之離招聘使命相差甚遠(yuǎn)的那組，對應(yīng)聘者面試的評價，要遠(yuǎn)高于此外一組。當(dāng)然，應(yīng)聘者較難知道考官的雇傭壓力，可是，在面試中，考官可能無意識地吐露這種情感。因為急于完成某崗位的招聘使命，考官甚至可能自動指導(dǎo)應(yīng)聘者正確回覆問題。好比，他們會說：“在外語上，你應(yīng)該沒有侍趵硎題吧”，“按照你的履歷，對某技術(shù)問題可能不盤問題吧”等等。在大部門情形下，當(dāng)考官認(rèn)為你的回覆是正確時，他接見會面露微笑，或輕輕地址頭。不失蹤機(jī)緣地把握考官的雇傭壓力，實時地棲身暗示，并沿著這條路走下去，你就可能達(dá)到目的。

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