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“求關(guān)注”的6個(gè)小技巧

更新時(shí)間:2013-03-30 14:51:35 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 心理導(dǎo)讀:被關(guān)注是每個(gè)人的心理需求,在一個(gè)人人都在說話沒有人在傾聽的世界,怎樣“求關(guān)注”呢?

  心理導(dǎo)讀:被關(guān)注是每個(gè)人的心理需求,在一個(gè)人人都在說話沒有人在傾聽的世界,怎樣“求關(guān)注”呢?

  其實(shí)從心理學(xué)上說,沒有人不希望自己被人關(guān)注。當(dāng)然這種希望被關(guān)注是那種所謂病態(tài)的自戀,而是一種自身價(jià)值被認(rèn)可的需要。當(dāng)然,這也需要一些自我提升的技巧,免得你被人稱為狂妄自大的人。

  Shelley Prevost博士是美國田納西州一家企業(yè)孵化器的創(chuàng)始人之一,最近他分享了一些讓自己成為關(guān)注點(diǎn)的一些小技巧。

  1、讓你的結(jié)果為你說話

  人們關(guān)注你做了什么,而非你要做什么。這句話可能聽過無數(shù)遍了。但它卻不是讓人們注意你的老套的概念,你甚至沒必要談?wù)撃遣诲e(cuò)的結(jié)果。而是你解決了什么問題?你已經(jīng)開展了什么運(yùn)動(dòng)?你如何幫助其他人實(shí)現(xiàn)卓越的?完成這些事情的價(jià)值就是你如何得到抬舉自己的權(quán)利。

  2、抬舉他人

  Shelley Prevost博士談到合作伙伴,Ted Alling是一個(gè)抬舉他人的大師。他總是渴望告訴別人Shelley Prevost所在孵化器的創(chuàng)始人是如何有魄力,或者這個(gè)城市是如何變成一個(gè)充滿活力的,吸引創(chuàng)業(yè)者群聚的生態(tài)系統(tǒng)。

  Ted不會(huì)告訴你的是他如何鼓勵(lì)很多人去更多地思考,超越他們可能的想法。他也不會(huì)告訴你他如何以堅(jiān)忍領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)創(chuàng)業(yè)運(yùn)動(dòng),他如 何你曾經(jīng)遇到的人中最果敢和激情的人之一。他根本不必做 。

  Ted談?wù)撈渌撕退麄兊某晒υ蕉?,人們就認(rèn)為他更自信,更愿意和他聯(lián)系,也更愿意支持他。

  Shelley Prevost認(rèn)為Ted是Maya Angelous的著名格言的活樣本,“我知道人們會(huì)忘記你說的,人們會(huì)忘記你做的,但是人們從不忘記你讓他們感受到的?!盩ed幾乎不談?wù)撟约旱某删?,但是他是他所在城市中最受尊敬,也最有促進(jìn)力的人之一。

  如果你愿意抬舉別人,別人就愿意抬舉你。

  3、談?wù)撃闼嘈诺?/STRONG>

  “我相信創(chuàng)建工作崗位,并且讓人們在每天的工作中感到有價(jià)值?!狈浅2煌凇拔医?個(gè)生產(chǎn)廠,雇了200員工?!边@很微妙,但你能聽懂其中的不同嗎?

  談?wù)撃闼嘈诺?,不用明白說他們是什么,會(huì)給你的成功加分。如果他們真感興趣,他們會(huì)問。

  4、承認(rèn)你的失敗

  承認(rèn)失敗是一種脆弱的信號(hào),但也是最卓越的領(lǐng)導(dǎo)力技能之一。失敗讓通往成功的道路變得人性化。當(dāng)我們感覺和別人都是人時(shí),我們更可能成為激勵(lì)他們的原因。

  邏輯和理智會(huì)只能讓你知道你而已,但是真誠和一點(diǎn)謙卑會(huì)讓你更加受人關(guān)注。

  5、決定你想因什么而出名

  讓你與眾人不同的技能更加突出,然后讓別人吹噓你。如果你太過淺薄,人們會(huì)感到迷惑你是誰,該如何抬舉你。相反,他們可能什么都不會(huì)說。

  你的工作就是想出讓自己與人分別的超能力,并且把這個(gè)能力發(fā)揮的比別人好。如果你真的擅長某件事,人們會(huì)為這個(gè)技能來走向你。對(duì)你而言,不用說出來,你的門被一大堆人敲打已經(jīng)明擺著了。

  6、讓自己超脫

  有一些時(shí)候是你不得不吹噓自己一點(diǎn)的時(shí)候。如果你做的一些事情真的不錯(cuò),就談?wù)摪?,但只是和正確的人說,要確信,事實(shí)上這件事是值得關(guān)注的。合適的人會(huì)被你的成功感動(dòng),不會(huì)因你明顯的自我吹捧而轉(zhuǎn)身離去。

  其實(shí)看完Shelley Prevost博士所談?wù)摰囊陨霞记?,你?huì)發(fā)現(xiàn),當(dāng)你降卑自己的時(shí)候,其實(shí)是你被升高的時(shí)候。當(dāng)人們刻意表現(xiàn)自己的時(shí)候,不是會(huì)自取其辱,就是會(huì)被別人嗤之以鼻??瓷先ハ駛€(gè)悖論,但卻是真理?!白砸詾槁斆鞯模达@愚拙。”

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