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2015年銀行從業(yè)資格《風(fēng)險管理》預(yù)習(xí):商業(yè)銀行內(nèi)部控制

更新時間:2014-12-22 14:26:41 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2015年銀行從業(yè)資格《風(fēng)險管理》預(yù)習(xí):商業(yè)銀行內(nèi)部控制,環(huán)球網(wǎng)校銀行從業(yè)資格頻道小編整理以供參考。

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  復(fù)習(xí)摘要:

  商業(yè)銀行內(nèi)部控制是商業(yè)銀行為實現(xiàn)經(jīng)營目標,通過制定和實施一系列制度、程序和方法,對風(fēng)險進行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動態(tài)過程和機制。是指商業(yè)銀行內(nèi)部的控制系統(tǒng)。完善商業(yè)銀行內(nèi)部控制機制,不僅可以保障風(fēng)險管理體系的健全,改善公司治理結(jié)構(gòu),而且還可以促進風(fēng)險管理策略的有效實施,同時風(fēng)險管理水平的提升也會極大提高內(nèi)部控制的質(zhì)量和效率。

  我國商業(yè)銀行公司治理的要求:

  ①完善股東大會、董事會、監(jiān)事會、高級管理層的議事制度和決策程序

  ②明確股東、董事、監(jiān)視和高級管理人員的權(quán)力、義務(wù)

  ③建立、健全以監(jiān)事會為核心的監(jiān)督機制

  ④建立完善的信息報告和信息披露制度

  ⑤建立合理的薪酬制度,強化激勵約束機制

  商業(yè)銀行內(nèi)部控制的定義和內(nèi)涵:

  商業(yè)銀行內(nèi)部控制是商業(yè)銀行為實現(xiàn)經(jīng)營目標,通過制定和實施一系列制度、程序和方法,對風(fēng)險進行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動態(tài)過程和機制。是指商業(yè)銀行內(nèi)部的控制系統(tǒng)。

  完善商業(yè)銀行內(nèi)部控制機制,不僅可以保障風(fēng)險管理體系的健全,改善公司治理結(jié)構(gòu),而且還可以促進風(fēng)險管理策略的有效實施,同時風(fēng)險管理水平的提升也會極大提高內(nèi)部控制的質(zhì)量和效率。

  答疑匯總 歷年真題   

  2014年銀行從業(yè)法律法規(guī)與綜合能力備考習(xí)題匯總

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