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2015年銀行從業(yè)資格《公司信貸》預(yù)習(xí):市場(chǎng)環(huán)境分析

更新時(shí)間:2015-01-08 14:42:26 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2015年銀行從業(yè)資格《公司信貸》預(yù)習(xí):市場(chǎng)環(huán)境分析,環(huán)球網(wǎng)校銀行從業(yè)資格頻道小編整理以供參考。

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  1市場(chǎng)環(huán)境分析

  1、外部環(huán)境

 ?、俸暧^環(huán)境:經(jīng)濟(jì)與技術(shù),政治與法律,社會(huì)與文化(根據(jù)名字區(qū)分各種環(huán)境的具體內(nèi)容)

  ②微觀環(huán)境:信貸資金的供求狀況;信貸客戶的需求(已實(shí)現(xiàn)、待實(shí)現(xiàn)、待開(kāi)發(fā))、信貸動(dòng)機(jī)(理性動(dòng)機(jī)→獲得低融資成本、增加短期支付能力及得到長(zhǎng)期金融支持,感性動(dòng)機(jī)→獲得影響力、銀行認(rèn)可等)及直接影響客戶信貸需求的因素;銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力與策略(明確信貸市場(chǎng)的潛在進(jìn)入者,分析現(xiàn)有同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略)

  2、內(nèi)部環(huán)境

 ?、侔l(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo):銀行戰(zhàn)略構(gòu)成的基本內(nèi)容,銀行所預(yù)期達(dá)到的市場(chǎng)地位應(yīng)該是最優(yōu)的市場(chǎng)份額;

 ?、阢y行內(nèi)部資源分析:人力資源、財(cái)務(wù)實(shí)力、物質(zhì)支持、技術(shù)資源、資訊資源;

 ?、坫y行自身能力分析:銀行對(duì)金融業(yè)務(wù)的處理能力、快速應(yīng)變能力,對(duì)資源的獲取能力和技術(shù)改變、調(diào)整能力;銀行在市場(chǎng)地位,即在市場(chǎng)上的占有率;銀行的市場(chǎng)聲譽(yù);銀行的資本實(shí)力;政府對(duì)銀行的特殊政策;銀行領(lǐng)導(dǎo)人的能力。

  2市場(chǎng)細(xì)分

  1、市場(chǎng)環(huán)境分析的基本方法:SWOT分析法。其中,S(Strength)表示優(yōu)勢(shì),W(Weak)表示劣勢(shì),O(Opportunity)表示機(jī)遇,T(Threat)表示威脅。

  2、市場(chǎng)細(xì)分:分出一個(gè)個(gè)細(xì)分市場(chǎng),不同細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)者對(duì)同一產(chǎn)品的需求與欲望存在明顯差別,而同一細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)者,其需求與欲望非常相似。

 ?、僮饔茫篴有利于選擇目標(biāo)市場(chǎng)和制定營(yíng)銷策略;b有利于發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),開(kāi)拓新市場(chǎng),更好地滿足不同客戶對(duì)金融產(chǎn)品的需求;c有利于集中人力、物力投入目標(biāo)市場(chǎng),提高銀行的經(jīng)濟(jì)效益;

 ?、诩?xì)分分類:按區(qū)域、按產(chǎn)業(yè)、按規(guī)模、按所有者性質(zhì)。

  ★大型或特大型企業(yè)是銀行爭(zhēng)奪的重點(diǎn)客戶,國(guó)有企業(yè)是商業(yè)銀行的主要服務(wù)對(duì)象,合資和合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)是商業(yè)銀行重點(diǎn)爭(zhēng)取的對(duì)象。

  ★按產(chǎn)業(yè)分為第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)――根據(jù)產(chǎn)業(yè)功能,第一、二產(chǎn)業(yè)合并稱為物質(zhì)生產(chǎn)部門,第三產(chǎn)業(yè)稱為網(wǎng)絡(luò)部門和知識(shí)、服務(wù)生產(chǎn)部門;按生命周期,分為朝陽(yáng)、夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè);按生產(chǎn)要素的密集程度,分為勞動(dòng)密集、資本(資金)密集、技術(shù)(知識(shí))密集產(chǎn)業(yè)。

  ★規(guī)模分類中,中小企業(yè)的資金運(yùn)行特點(diǎn)是額度小、需求急、周轉(zhuǎn)快。

  ★按所有者性質(zhì),分為國(guó)有(商業(yè)銀行主要服務(wù)對(duì)象)、民營(yíng)、外商獨(dú)資、合資和合作經(jīng)營(yíng)、業(yè)主制企業(yè)。

  3、細(xì)分市場(chǎng)評(píng)估

 ?、偈袌?chǎng)容量分析(大容量市場(chǎng)受吸引,易發(fā)展,但競(jìng)爭(zhēng)激烈)

 ?、诮Y(jié)構(gòu)吸引力分析(波特5種力量決定市場(chǎng)吸引力――同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者、潛在的新加入競(jìng)爭(zhēng)者、替代產(chǎn)品、購(gòu)買者、供應(yīng)商)

 ?、凼袌?chǎng)機(jī)會(huì)分析:綜合考慮細(xì)分市場(chǎng)、銀行自身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

 ?、塬@利狀況分析

 ?、蒿L(fēng)險(xiǎn)分析

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  3市場(chǎng)選擇和定位

  1、市場(chǎng)細(xì)分是目標(biāo)市場(chǎng)(銀行為滿足特定需求,準(zhǔn)備進(jìn)入并重點(diǎn)開(kāi)展?fàn)I銷的特定細(xì)分市場(chǎng))確定的前提和基礎(chǔ),而選擇合適銀行自身的目標(biāo)市場(chǎng)是市場(chǎng)細(xì)分的目的。

  2、選擇目標(biāo)市場(chǎng)的要求:足夠、持續(xù)的購(gòu)買力;銀行與市場(chǎng)變化一致,同生共長(zhǎng);避開(kāi)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,占領(lǐng)市場(chǎng);利于建立信息網(wǎng)絡(luò);通暢的銷售渠道。

  3、市場(chǎng)定位:

  *①定義:銀行針對(duì)面臨的環(huán)境和所處的位置考慮當(dāng)前客戶的需求特點(diǎn),設(shè)計(jì)表達(dá)銀行特定形象的服務(wù)和產(chǎn)品,展示銀行的鮮明個(gè)性,從而在目標(biāo)市場(chǎng)上確定恰當(dāng)?shù)奈恢?

 ?、趦?nèi)容:

  產(chǎn)品定位:產(chǎn)品特色,客戶心理、金融產(chǎn)品本身的價(jià)格水平以及質(zhì)量方面;

  銀行形象定位:經(jīng)營(yíng)理念、標(biāo)志、商標(biāo)、專用字體、標(biāo)準(zhǔn)字彩等;

 ?、鄄襟E:識(shí)別重要屬性、制定定位圖、定位選擇(按照銀行規(guī)模由大至小依次可以選擇主導(dǎo)式、追隨式、補(bǔ)缺式)、執(zhí)行定位。

  4產(chǎn)品營(yíng)銷策略

  1、產(chǎn)品策略是商業(yè)銀行公司信貸市場(chǎng)營(yíng)銷的起點(diǎn),也是商業(yè)銀行指定和實(shí)施其他營(yíng)銷策略的基礎(chǔ)和前提。

  2、產(chǎn)品特點(diǎn):無(wú)形性,不可分性,異質(zhì)性,易模仿性,動(dòng)力性。

  3、產(chǎn)品的層次:

  三個(gè)層次:核心產(chǎn)品(又稱利益產(chǎn)品,是客戶所購(gòu)買的基本服務(wù)和利益,基本信貸業(yè)務(wù)),基礎(chǔ)產(chǎn)品(票據(jù)貼現(xiàn)、貿(mào)易融資、項(xiàng)目貸款等)和擴(kuò)展產(chǎn)品(開(kāi)立臨時(shí)賬戶、免費(fèi)保管抵質(zhì)押品等);

  五個(gè)層次:核心產(chǎn)品,基礎(chǔ)產(chǎn)品(營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和各類業(yè)務(wù)),期望產(chǎn)品(良好和便捷服務(wù))、延伸產(chǎn)品和潛在產(chǎn)品。

  4、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)和方法:

 ?、佼a(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo):提高現(xiàn)有市場(chǎng)的份額(增加交叉銷售、現(xiàn)有市場(chǎng)的縱深發(fā)展);吸引現(xiàn)有市場(chǎng)之外的新客戶;以更低的成本提供同樣或類似的產(chǎn)品;

 ?、诋a(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方法:仿效法,交叉組合法和創(chuàng)新法。

  5、產(chǎn)品組合策略

 ?、倩靖拍睿寒a(chǎn)品線(具有高度相關(guān)性的一組銀行產(chǎn)品)、產(chǎn)品類型(產(chǎn)品線中各種可能的產(chǎn)品種類)、產(chǎn)品項(xiàng)目(特定的個(gè)別銀行產(chǎn)品,是金融產(chǎn)品劃分的最小單位);

 ?、诋a(chǎn)品組合的度量化要素:寬度(產(chǎn)品組合中不同產(chǎn)品線的數(shù)量)與深度(每條產(chǎn)品線內(nèi)包含產(chǎn)品項(xiàng)目的數(shù)量)

  產(chǎn)品組合的確定要有效選擇:組合的寬度(分散投資風(fēng)險(xiǎn),提高市場(chǎng)份額)、深度(占領(lǐng)更多的細(xì)分市場(chǎng))、關(guān)聯(lián)性(增強(qiáng)營(yíng)銷力量,擴(kuò)大銀行的影響,鞏固和增強(qiáng)銀行的市場(chǎng)地位)。

 ?、鄢R?jiàn)的產(chǎn)品組合策略及內(nèi)容

  A、產(chǎn)品擴(kuò)張策略:

  拓寬產(chǎn)品組合的寬度:優(yōu)勢(shì):多元化,分散經(jīng)營(yíng);劣勢(shì):經(jīng)營(yíng)易混亂;

  增加產(chǎn)品組合的深度:優(yōu)勢(shì):提高同一產(chǎn)品線的市場(chǎng)占有率;劣勢(shì):開(kāi)發(fā)成本高;

  B、產(chǎn)品集中策略:減少產(chǎn)品線或產(chǎn)品項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的專業(yè)化,將有限的資源集中在一些更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品組合上,以產(chǎn)生更大的收益。

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 ?、墚a(chǎn)品組合策略的形式:

  A、全線全面型:高深度,高寬度,高關(guān)聯(lián)性

  B、市場(chǎng)專業(yè)型:高寬度,高關(guān)聯(lián)性

  C、產(chǎn)品線專業(yè)型:高深度,高關(guān)聯(lián)性

  D、特殊產(chǎn)品專業(yè)型:低深度,低寬度,高關(guān)聯(lián)性

  6、產(chǎn)品生命周期策略  

產(chǎn)品生命周期策略 

 ?、龠M(jìn)入期(介紹期):銷售額增長(zhǎng)緩慢,利潤(rùn)極低甚至虧損

  ★采取措施:建立有效的信息反饋機(jī)制;增加宣傳,激發(fā)客戶的購(gòu)買欲望;指定合理的價(jià)格

 ?、诔砷L(zhǎng)期:產(chǎn)品基本定型,廣告費(fèi)用略有下降,產(chǎn)品銷售量呈現(xiàn)迅速上升趨勢(shì)

  ★采取措施:提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善服務(wù);擴(kuò)大廣告宣傳;適當(dāng)調(diào)整價(jià)格;利用已有銷售渠道開(kāi)拓新市場(chǎng)

  ③成熟期:產(chǎn)品被客戶廣泛接受,銷售達(dá)到飽和,銷售量出現(xiàn)下降趨勢(shì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,銀行利潤(rùn)較穩(wěn)定

  ★采取措施:改進(jìn)產(chǎn)品多樣化和系列化;開(kāi)拓市場(chǎng);綜合運(yùn)用營(yíng)銷組合策略增加銷售(新增網(wǎng)點(diǎn)、降低價(jià)格、改變廣告內(nèi)容)

  ④衰退期:產(chǎn)品滯銷并趨于淘汰,出現(xiàn)大量替代產(chǎn)品,銷售量和價(jià)格急劇下跌,利潤(rùn)日益減少

  ★采取措施:持續(xù)策略、轉(zhuǎn)移策略,收縮策略,淘汰策略。

  5定價(jià)策略

  1、貸款定價(jià)原則:利益最大化,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,保證貸款安全,維護(hù)銀行形象。

  2、貸款價(jià)格的構(gòu)成:a貸款利率(主要用于彌補(bǔ)支出并取得合理利潤(rùn)幅度,銀行貸款支出費(fèi)用包括資金成本、提供貸款的成本、可能的損失等)、b貸款承諾費(fèi)、c補(bǔ)償余額(應(yīng)銀行要求,借款人在銀行保持一定數(shù)量的存款余額)、d隱含價(jià)格

  3、影響貸款價(jià)格的主要因素

  ①貸款成本:主要考量銀行的資金成本,包括資金平均成本(每一單位資金所花費(fèi)的利息、費(fèi)用額)和資本邊際成本(每增加一個(gè)單位投資所花費(fèi)的利息、費(fèi)用額);

 ?、谫J款風(fēng)險(xiǎn)程度(風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用);③貸款費(fèi)用(調(diào)查、評(píng)估、人力等);④借款人與銀行的關(guān)系;⑤銀行貸款的目標(biāo)收益率;⑥貸款供求狀況;⑦貸款期限;⑧借款人從其他途徑融資的融資成本。

  4、公司貸款定價(jià)的基本方法

 ?、俪杀炯映啥▋r(jià)法

  貸款利率=籌集可貸資金的成本+銀行非資金性經(jīng)營(yíng)成本+銀行對(duì)貸款違約風(fēng)險(xiǎn)要求的補(bǔ)償+銀行預(yù)期利潤(rùn)水平

 ?、趦r(jià)格領(lǐng)導(dǎo)模型

  貸款利率=優(yōu)惠利率(為基準(zhǔn)利率或參照利率,最普遍采用的是LIBOR)+違約風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)+期限風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)

  5、產(chǎn)品定價(jià)目標(biāo):產(chǎn)品被認(rèn)可,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,盈利

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  6、定價(jià)策略

 ?、俑哳~定價(jià)策略

  目的:吸引對(duì)價(jià)格不敏感的精華客戶

  條件:需求價(jià)格彈性低,盡快地提高產(chǎn)品的認(rèn)知度,一段時(shí)間內(nèi)潛在競(jìng)爭(zhēng)者少

 ?、跐B透定價(jià)策略(薄利多銷定價(jià)策略)

  目的:以很低的初始價(jià)格打開(kāi)銷路,占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額后再相應(yīng)地提高產(chǎn)品價(jià)格,以保持一定盈利性

  優(yōu)點(diǎn):迅速搶占市場(chǎng);有利于形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),降低成本;銀行可以長(zhǎng)期、穩(wěn)定獲得高額利潤(rùn)

  條件:需求的價(jià)格彈性很大;規(guī)?;膬?yōu)勢(shì)可以大幅度降低生產(chǎn)或分銷成本;沒(méi)有預(yù)期市場(chǎng)

 ?、坳P(guān)系定價(jià)策略

  目的:把一攬子服務(wù)打包定價(jià),對(duì)其中部分項(xiàng)目給予價(jià)格優(yōu)惠,進(jìn)而從其他業(yè)務(wù)中獲得補(bǔ)貼

  優(yōu)點(diǎn):客戶依賴程度高,與銀行保持長(zhǎng)期穩(wěn)定關(guān)系;規(guī)?;鳂I(yè),降低成本、提高利潤(rùn)水平。

  6營(yíng)銷渠道策略和促銷策略

  1、公司信貸營(yíng)銷渠道分類

 ?、侔礌I(yíng)銷渠道模式,分為自營(yíng)營(yíng)銷(銀行to客戶)、代理營(yíng)銷(銀行to代理行/商to客戶)、合作營(yíng)銷(跨國(guó)營(yíng)銷典型手段,如銀團(tuán)貸款)

  ②按營(yíng)銷渠道場(chǎng)所,分為網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(全方位、專業(yè)性、高端化、法人)、電子銀行營(yíng)銷、登門拜訪營(yíng)銷。

  2、營(yíng)銷渠道策略:①直接營(yíng)銷和間接營(yíng)銷;②單渠道和多渠道;③結(jié)合產(chǎn)品生命周期;④組合營(yíng)銷(與生產(chǎn)相結(jié)合、與銷售環(huán)節(jié)相結(jié)合、與促銷相結(jié)合)

  3、銀行促銷方式:廣告(分為形象廣告、產(chǎn)品廣告,公司信貸主要運(yùn)用產(chǎn)品廣告突出差異化策略)、人員促銷(設(shè)立咨詢服務(wù)、建立客戶經(jīng)理制)、公共宣傳和公共關(guān)系、銷售促進(jìn)。

  7營(yíng)銷管理

  1、制定營(yíng)銷計(jì)劃是銀行進(jìn)行公司信貸營(yíng)銷活動(dòng)的正式起點(diǎn)。步驟包括:分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)、選擇目標(biāo)市場(chǎng)、設(shè)計(jì)營(yíng)銷策略組合、制定具體營(yíng)銷行動(dòng)方案、組織實(shí)施和控制營(yíng)銷活動(dòng)。

  *2、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的基本內(nèi)容

  3、營(yíng)銷組織是銀行從業(yè)營(yíng)銷管理結(jié)構(gòu)的載體,包括對(duì)營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)和營(yíng)銷組織行為的分析和研究,主要完成職能有:組織設(shè)計(jì)、人員配備、組織運(yùn)行。銀行營(yíng)銷組織理論實(shí)質(zhì)上是研究銀行如何合理、有效地對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行分工。

  4、銀行營(yíng)銷組織設(shè)立的原則:因事設(shè)職與因人設(shè)職相結(jié)合;權(quán)責(zé)對(duì)等;命令統(tǒng)一(最重要)。

  5、銀行營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的組織形式:直線職能制(保證領(lǐng)導(dǎo)集中統(tǒng)一指揮,發(fā)揮營(yíng)銷老師的指導(dǎo)作用),矩陣制(在直線職能的基礎(chǔ)上增加橫向的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)),事業(yè)部制(對(duì)獨(dú)立信貸產(chǎn)品設(shè)立獨(dú)立的營(yíng)銷組織)

  6、客戶經(jīng)理制是建立現(xiàn)代化銀行公司信貸營(yíng)銷體系的核心要素和重要保證。

  7、營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整個(gè)銀行公司信貸營(yíng)銷組織的作用有:指揮作用、激勵(lì)作用、協(xié)調(diào)作用、溝通作用。

  8、營(yíng)銷控制方法:年度計(jì)劃控制、盈利能力控制、效率控制、戰(zhàn)略控制(最高等級(jí)控制方法)、風(fēng)險(xiǎn)控制。

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