一級建造師《項目管理》行之有效的備考方法
【摘要】對于備考一級建造師而言,復(fù)習(xí)中充分掌握考點則至關(guān)重要,環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道特地整理一級建造師復(fù)習(xí)資料供各位考生學(xué)習(xí),本文為一級建造師《項目管理》行之有效的備考方法。希望各位考生能將一級建造師考點融會貫通,環(huán)球網(wǎng)校助各位一級建造師考生一臂之力!
17年一建考試定為9月16、17日舉行,現(xiàn)在距離大家奔赴考場還有大概10個月的時間,各位準(zhǔn)備參加考試的莘莘學(xué)子們,此時此刻小編想問一下,針對管理大家學(xué)習(xí)的怎樣?找到行之有效的方法了嗎?如果大家還在混沌之中,可以考量下接下來小編歸納的管理學(xué)習(xí)的幾點,希望在成功學(xué)習(xí)管理的道路上祝大家一臂之力。
一、心靜神聚,備考的大部分學(xué)子都不是在校的學(xué)生了,時間和精力已不同于學(xué)生時代,奔赴在不同的工作崗位,每天接觸形形色色的人群,忙忙碌碌,大部分時間處在漂浮的狀態(tài),但是,想要學(xué)好管理,必須將想要學(xué)好的心靜下來,才能達到事半功倍的成效,尤其第一遍的學(xué)習(xí)。所以,心的環(huán)境不再嘈雜,思想?yún)R聚成一點——管理學(xué)習(xí),知識儲備也會日漸充實起來。
二、俗話說:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。同樣適用于管理的學(xué)習(xí),咱們要做到,知己知彼,一次取勝。在正式投入學(xué)習(xí)之前,要理清教材整體的脈絡(luò),這樣在后期學(xué)習(xí)中才會有條不紊。首先,教材題為:建設(shè)工程項目管理,那么整本書肯定是圍繞項目管理來說事了。再看,一共分為7個章節(jié),第一章:建設(shè)工程項目的組織與管理,是統(tǒng)領(lǐng),總的解釋項目管理究竟是什么,何為組織,設(shè)計文件寫了點什么,如何進行動態(tài)控制等等,歷年考試占分比較多,謹記重點學(xué)習(xí)對象;其次下面六章,分別闡述,項目管理任務(wù):三控,成本控制,進度控制,質(zhì)量控制;三管:安全管理,合同管理,信息管理;同樣第四章質(zhì)量和第六章合同,歷年考試占分較多,同樣謹記重點學(xué)習(xí)對象。管理教材脈絡(luò)清晰了,戰(zhàn)勝它就指日可待了。
三、有選擇性的舍棄。為了通過考試,有些知識點能理解最好,如果實在不能,也不要鉆牛角尖,白白浪費時間,掌握記憶的方法,總結(jié)順口溜,歸類分析,求同存異等方法,題目作對為最終目的。比如:項目經(jīng)理這小節(jié)涉及的天數(shù)比較多,非常容易弄混,那么就可以找規(guī)律,緊急情況48小時=2天=2的1次方;根據(jù)天數(shù)個位數(shù)特點,可以簡記為,緊急2,承換,發(fā)換特殊7,這樣考試時,就很容易選出來了。
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四、空談理論,不懂做題,是萬萬不行的,習(xí)題的練習(xí)一定要盡早提上日程,首先節(jié)練習(xí),其次章練習(xí),最后總練習(xí)。管理試卷是單選和多選組成,所以習(xí)題的練習(xí)是頗為重要的,練習(xí)可以查漏補缺,也會鞏固已會點,這么多的優(yōu)點, 所以習(xí)題練習(xí)這個環(huán)節(jié)一定不能小看。
大家備考管理做到這幾點了嗎?如果沒有,那就趕緊瞅瞅小編的肺腑之言吧,你會受益匪淺的喲!
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