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2017年5月27日一級建造師《項目管理》每日一練

更新時間:2017-05-27 16:02:45 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽153收藏76

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摘要   【摘要】2017年一建教材已經(jīng)出來,同學(xué)們現(xiàn)在就要跟緊復(fù)習(xí)步伐,要快速高效的把教材復(fù)習(xí)一遍,復(fù)習(xí)教材相應(yīng)知識點最好配合習(xí)題進(jìn)行鞏固加強(qiáng),這樣才能把基礎(chǔ)打牢固,環(huán)球網(wǎng)校一建教研團(tuán)隊每天都會給出干貨習(xí)

  【摘要】2017年一建教材已經(jīng)出來,同學(xué)們現(xiàn)在就要跟緊復(fù)習(xí)步伐,要快速高效的把教材復(fù)習(xí)一遍,復(fù)習(xí)教材相應(yīng)知識點最好配合習(xí)題進(jìn)行鞏固加強(qiáng),這樣才能把基礎(chǔ)打牢固,環(huán)球網(wǎng)校一建教研團(tuán)隊每天都會給出干貨習(xí)題,請大家及時關(guān)注。今天來練習(xí)2017年5月27日一級建造師《項目管理》每日一練吧。

  每日一練5.27《一級建造師-管理》

  1.【單選】工期成本分析一般采用比較法,即將計劃工期成本與實際工期成本進(jìn)行比較,然后應(yīng)用( )分析各種因素的變動對工期成本差異的影響程度。

  A.連環(huán)置換法

  B.動態(tài)比率法

  C.差額計算法

  D.綜合分析法

  2.【單選】月(季)度成本分析中,通過實際成本與預(yù)算成本的對比,用于分析( )。

  A.累計的成本降低水平

  B.目標(biāo)成本落實情況

  C.了解成本總量構(gòu)成比例

  D.尋求更加有效的節(jié)約途徑

  3.【單選】屬于施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析是( )成本分析。

  A.竣工

  B.月(季)度

  C.分部分項工程

  D.年度

  以上是小編對2017年5月27日一級建造師《項目管理》每日一練的詳細(xì)介紹,每日一練試題都是環(huán)球網(wǎng)校老師盡心研發(fā)出來的,高度仿真歷年考試真題,幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識點。

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  《一級建造師-管理 每日一練》答案

  1.【答案】A

  【解析】工期成本分析一般采用比較法,即將計劃工期成本與實際工期成本進(jìn)行比較,然后應(yīng)用“因素分析法”分析各種因素的變動對工期成本差異的影響程度。因素分析法又稱連環(huán)置換法。

  2.【答案】A

  【解析】月季度成本分析的內(nèi)容,綜合成本分析的內(nèi)容。通過實際成本與預(yù)算成本的對比,分析當(dāng)月(季)的成本降低水平;通過累計實際成本與累計預(yù)算成本的對比,分析累計的成本降低水平,預(yù)測實現(xiàn)項目成本目標(biāo)的前景。

  3.【答案】B

  【解析】月(季)度成本分析,是施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析,對于施工項目來說具有特別重要的意義。

  以上是小編對2017年5月27日一級建造師《項目管理》每日一練的詳細(xì)介紹,每日一練試題都是環(huán)球網(wǎng)校老師盡心研發(fā)出來的,高度仿真歷年考試真題,幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識點。

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