2017年一級建造師項目管理重點:項目經(jīng)理的權(quán)限
【摘要】2017年一級建造師項目管理重點:項目經(jīng)理的權(quán)限。在我國,項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人,是對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。項目經(jīng)理的權(quán)限,也是歷年??伎键c,大部分學員容易把權(quán)限與項目經(jīng)理的職責搞混。下面小編通過一道題,測試一下各位。
小編將2017年一級建造師項目管理重點:項目經(jīng)理的權(quán)限整理如下:
建筑泰斗王樹京老師說過:建造師考試,選拔的是合格的管理者,不是合格的工程師。建造師是以技術(shù)為基礎,管理為重點,法規(guī)為依據(jù)。
參考《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326---2006,下列屬于項目經(jīng)理的權(quán)限的是( )。
A.組建項目經(jīng)理部
B.參與項目招標、投標和合同簽訂
C.主持項目經(jīng)理部的工作
D.主持編制項目管理實施規(guī)劃
E.制定內(nèi)部計酬辦法
【正確答案】BCE
考試星級:★★★★☆
項目經(jīng)理的權(quán)限,教材中洋洋灑灑一大篇,共9條。很多很難記?小編告訴你速記小技巧,“4參與+1主持+1制定+2授權(quán)范圍內(nèi)”,巧記。
項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。所以各位未來的項目經(jīng)理,要加油咯。
以上是環(huán)球網(wǎng)校小編整理的2017年一級建造師項目管理重點:項目經(jīng)理的權(quán)限的詳細內(nèi)容,這幾點小心得請諸位考生細細品味,希望能幫助大家備考。最后祝大家都能順利的通過考試!
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