2017年6月6日一級建造師《項目管理》每日一練

　　【摘要】2017年一建教材已經出來，同學們現在就要跟緊復習步伐，要快速高效的把教材復習一遍，復習教材相應知識點最好配合習題進行鞏固加強，這樣才能把基礎打牢固，環(huán)球網校一建教研團隊每天都會給出干貨習題，請大家及時關注。今天來練習2017年6月6日一級建造師《項目管理》每日一練吧。

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　　每日一練6.6《一級建造師-管理》

　　1.【多選】進行施工成本分析時，比較法的應用通常采用的形式有( )。

　　A.將實際指標與目標指標對比

　　B.本期實際指標與上期實際指標對比

　　C.本期實際指標與擬完成指標對比

　　D.與本行業(yè)平均水平對比

　　E.與本行業(yè)先進水平對比

　　2.【單選】施工單位年度成本分析的重點是( )。

　　A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況

　　B.通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

　　C.針對下一年度施工進展情況，制定切實可行的成本管理措施

　　D.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平

　　3.【單選】施工成本分析的基本方法中，能夠看出各項技術經濟指標的變動情況，反映施工管理水平的提高程度，可通過( )方法來實現。

　　A.實際指標與目標指標對比

　　B.本期實際指標與上期實際指標對比

　　C.與本行業(yè)平均水平對比

　　D.將兩個性質不同而且相關的指標進行對比

　　以上是小編對2017年6月6日一級建造師《項目管理》每日一練的詳細介紹，每日一練試題都是環(huán)球網校老師盡心研發(fā)出來的，高度仿真歷年考試真題，幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識點。

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　　《一級建造師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】ABDE

　　【解析】比較法的應用通常采用的形式包括：將實際指標與目標指標對比;本期實際指標與上期實際指標對比;與本行業(yè)平均水平、先進水平對比。

　　2.【答案】C

　　【解析】年度成本分析的依據是年度成本報表。年度成本分析的內容，除了月(季)度成本分析的六個方面以外，重點是針對下一年度的施工進展情況制定切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標的實現。

　　3.【答案】B

　　【解析】施工成本分析的基本方法中比較法常用的三種形式。通過本期實際指標與上期實際指標對比，可以看出各項技術經濟指標的變動情況，反映施工管理水平的提高程度。還有注意其他三種方法因素分析法、差額計算法、比率法(相關、構成、動態(tài))等。即答案為B

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