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2016年一級(jí)建造師工程項(xiàng)目管理真題解析下載電子版

更新時(shí)間:2017-07-17 17:26:04 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽1483收藏593

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摘要   【摘要】2016年一級(jí)建造師工程項(xiàng)目管理真題解析下載電子版!距離2017年一建考試越來越近,目前又到大家備考拔高階段,現(xiàn)在正是拿歷年真題練手的好時(shí)刻,為讓大家看到優(yōu)質(zhì)的真題資料,環(huán)球網(wǎng)校一建小編特整理了

  【摘要】2016年一級(jí)建造師工程項(xiàng)目管理真題解析下載電子版!距離2017年一建考試越來越近,目前又到大家備考拔高階段,現(xiàn)在正是拿歷年真題練手的好時(shí)刻,為讓大家看到優(yōu)質(zhì)的真題資料,環(huán)球網(wǎng)校一建小編特整理了一套環(huán)球網(wǎng)校一建內(nèi)部使用真題資料,希望對(duì)大家的備考有所幫助。

 2016年一級(jí)建造師工程項(xiàng)目管理真題解析下載電子版

  2016年一級(jí)建造師工程項(xiàng)目管理真題解析下載電子版內(nèi)容如下:

  一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

  1.應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示項(xiàng)目進(jìn)展的()。

  A.進(jìn)度累計(jì)偏差

  B.進(jìn)度局部偏差

  C.成本累計(jì)偏差

  D.成本局部偏差

  【答案】D

  【考點(diǎn)來源】1Z202033施工成本控制的方法P105

  【解析】費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP),由于兩項(xiàng)參數(shù)均以已完工作為計(jì)算基準(zhǔn),所以兩項(xiàng)參數(shù)之差,反映項(xiàng)目進(jìn)展的費(fèi)用偏差,即成本局部偏差?!緛碓矗涵h(huán)球網(wǎng)校】

  2.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求的說法,錯(cuò)誤的是()。

  A.生活區(qū)可以設(shè)置敞開式垃圾容器

  B.施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍嚴(yán)禁使用通鋪

  C.施工現(xiàn)場(chǎng)水沖式廁所地面必須硬化

  D.現(xiàn)場(chǎng)食堂必須設(shè)置獨(dú)立制作間

  【答案】A

  【考點(diǎn)來源】1Z205043施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求P264

  【解析】根據(jù)我國(guó)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生主要包括現(xiàn)場(chǎng)宿舍、現(xiàn)場(chǎng)食堂、現(xiàn)場(chǎng)廁所、其他衛(wèi)生管理等內(nèi)容。基本要符合以下要求:

  (2)辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)設(shè)密閉式垃圾容器。

  (一)現(xiàn)場(chǎng)宿舍的管理

  (2)施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶,宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層,嚴(yán)禁使用通鋪。

  (二)現(xiàn)場(chǎng)食堂的管理

  (6)食堂應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的制作間、儲(chǔ)藏間,門扇下方應(yīng)設(shè)不低于0.2m的防鼠擋板。

  (三)現(xiàn)場(chǎng)廁所的管理

  (1)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置水沖式或移動(dòng)式廁所,廁所地面應(yīng)硬化,門窗應(yīng)齊全?!緛碓矗涵h(huán)球網(wǎng)校】

  3.某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天,該機(jī)械市場(chǎng)租賃費(fèi)為1200元/天,進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)2000元,臺(tái)班費(fèi)400元/臺(tái)班,其中臺(tái)班折舊費(fèi)160元/臺(tái)班;計(jì)劃每天工作1臺(tái)班,共使用40天,則承包人索賠成立的費(fèi)用是()元。

  A.4000

  B.1600

  C.12000

  D.12500

  【答案】B

  【考點(diǎn)來源】1Z206063 索賠費(fèi)用的計(jì)算P341

  【解析】 施工機(jī)具使用費(fèi):窩工費(fèi)的計(jì)算,如系租賃設(shè)備,一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算;如系承包人自有設(shè)備,一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算,而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算,因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。由題意可知,該機(jī)械為承包人自有機(jī)械,因此按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算,即索賠費(fèi)用=160×10=1600元?!緛碓矗涵h(huán)球網(wǎng)?!?/p>

  4.下列施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制內(nèi)容中,屬于工藝方案質(zhì)量控制的是()。

  A.施工企業(yè)堅(jiān)持執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度和作業(yè)人員持證上崗制度

  B.施工企業(yè)在施工過程中優(yōu)先采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備

  C.施工企業(yè)對(duì)施工中使用的模具、腳手架等施工設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)

  D.施工企業(yè)合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖

  【答案】D

  【考點(diǎn)來源】1Z204033施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制P185

  【解析】A屬于施工人員的質(zhì)量控制;B屬于材料設(shè)備的質(zhì)量控制;C屬于施工機(jī)械的質(zhì)量控制。【來源:環(huán)球網(wǎng)?!?/p>

  5.關(guān)于設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的說法,錯(cuò)誤的是()。

  A.設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的一個(gè)非常重要的組成部分

  B.由于設(shè)計(jì)費(fèi)占建設(shè)總投資的比例小,業(yè)主方可以忽略對(duì)其進(jìn)行管理

  C.設(shè)計(jì)的質(zhì)量直接影響項(xiàng)目實(shí)施的投資、進(jìn)度和質(zhì)量

  D.設(shè)計(jì)的進(jìn)度直接影響工程的進(jìn)展

  【答案】B

  【考點(diǎn)來源】1Z201061 項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容P30

  【解析】由于設(shè)計(jì)費(fèi)僅占建設(shè)總投資很小的比率,【來源:環(huán)球網(wǎng)?!繕I(yè)主方往往忽視對(duì)設(shè)計(jì)過程的管理,這是項(xiàng)目管理的一個(gè)誤區(qū)。應(yīng)指出,設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的一個(gè)非常重要的部分,設(shè)計(jì)的質(zhì)量直接影響項(xiàng)目實(shí)施的投資(或成本)、進(jìn)度和質(zhì)量;設(shè)計(jì)的進(jìn)度也直接影響工程的進(jìn)展?!緛碓矗涵h(huán)球網(wǎng)校】

  6.下列建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析方法中,屬于分析各種因素對(duì)成本影響程度的是()。

  A.相關(guān)比率法

  B.比較分析法

  C.動(dòng)態(tài)比率法

  D.連環(huán)置換法

  【答案】D

  【考點(diǎn)來源】第二章第4節(jié),P112

  【解析】因素分析法又稱連環(huán)置換法,可用來分析各種因素對(duì)成本的影響因素?!緛碓矗涵h(huán)球網(wǎng)?!?/p>

  7.下列施工現(xiàn)場(chǎng)防止噪聲污染的措施中,最根本的措施是()。

  A.接收者防護(hù)

  B.傳播途徑控制

  C.嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間

  D.聲源上降低噪聲

  【答案】D

  【考點(diǎn)來源】第五章第4節(jié),P263

  【解析】聲源上降低噪聲,這是防止噪聲污染的最根本的措施?!緛碓矗涵h(huán)球網(wǎng)?!?/p>

  8.關(guān)于主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)的說法,正確的是()。

  A.按照統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定混凝土強(qiáng)度時(shí),同一強(qiáng)度等級(jí)試件的留置數(shù)量不宜少于10組,按非統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定時(shí),留置數(shù)量不宜少于3組

  B.砌體工程中,普通磚5萬塊、多孔磚10萬塊各為一檢驗(yàn)批。抽檢數(shù)量為1組

  C.對(duì)梁板類構(gòu)件,應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)

  D.混凝土預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)應(yīng)按同一工藝生產(chǎn)的不超過100件且不超過3個(gè)月的同類產(chǎn)品為一檢驗(yàn)批

  【答案】A

  【考點(diǎn)來源】1Z204035 施工過程的質(zhì)量控制,P189

  【解析】主體結(jié)構(gòu)工程

  (1)混凝土、砂漿、砌體強(qiáng)度現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)

  混凝土:按統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定混凝土強(qiáng)度的基本條件是,同一強(qiáng)度等級(jí)的同條件養(yǎng)護(hù)試件的留置數(shù)量不宜少于10組,按非統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定混凝土強(qiáng)度時(shí),留置數(shù)量不應(yīng)少于3組。

  砌體:普通磚15萬塊、多孔磚5萬塊、灰砂磚及粉灰磚10萬塊各為一檢驗(yàn)批,抽檢數(shù)量為一組。

  (2)鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)

  對(duì)梁類、板類構(gòu)件,應(yīng)各抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)。

  (3)混凝土預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)

  對(duì)成批生產(chǎn)的構(gòu)件,應(yīng)按同一工藝正常生產(chǎn)的不超過1000件且不超過3個(gè)月的同類型產(chǎn)品為一批。在每批中應(yīng)隨機(jī)抽取一個(gè)構(gòu)件作為試件進(jìn)行檢驗(yàn)?!緛碓矗涵h(huán)球網(wǎng)校】

  9.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的過程包括:①收集資料和調(diào)查研究;②進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查;③編制進(jìn)度計(jì)劃;④根據(jù)進(jìn)度偏差情況糾偏或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,其正確的工作步驟是()。

  A.①-③-②-④

  B.①-②-③-④

  C.①-③-④-②

  D.③-①-②-④

  【答案】A

  【考點(diǎn)來源】第三章第一節(jié),P120

  【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的,因此進(jìn)度控制也就必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程。它包括:

  (1)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證,其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理,進(jìn)度目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證,目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn),則必須調(diào)整目標(biāo);

  (2)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃;

  (3)進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整;它包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,若其執(zhí)行有偏差,則采取糾偏措施,并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。【來源:環(huán)球網(wǎng)?!?/p>

  10、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,假設(shè)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期,且工作M的開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。關(guān)于工作M的說法,正確的是()。

  A.工作M是關(guān)鍵工作

  B.工作M的自由時(shí)差為零

  C.工作M的總時(shí)差等于自由時(shí)差

  D.工作M的總時(shí)差大于自由時(shí)差

  【答案】C

  【考點(diǎn)來源】1Z203033工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,P140,參考圖Z203033-2

  【解析】因?yàn)楣ぷ鱉的完成節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),則該工作的緊后工作中必有一項(xiàng)是關(guān)鍵工作?!緛碓矗涵h(huán)球網(wǎng)校】如果該工作的完成節(jié)點(diǎn)是終點(diǎn)節(jié)點(diǎn),那么其總時(shí)差就等于該工作的自由時(shí)差。如果該工作的完成節(jié)點(diǎn)為非終點(diǎn)節(jié)點(diǎn),那么該工作的總時(shí)差等于其緊后工作的總時(shí)差與該工作自由時(shí)差之和的最小值。該工作緊后工作總時(shí)差的最小值是0,所以該工作的總時(shí)差等于自由時(shí)差?!緛碓矗涵h(huán)球網(wǎng)?!?/p>

  11.某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位:天),其計(jì)算工期為()天。

  A.20

  B.26

  C.22

  D.24

  【答案】B

  【考點(diǎn)來源】第三章第三節(jié),P141

  【解析】關(guān)鍵線路為:1-3-6-7-8,總工期為26【來源:環(huán)球網(wǎng)?!?/p>

  12.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的說法,正確的是()。

  A.施工成本計(jì)劃是對(duì)未來的成本水平和發(fā)展趨勢(shì)作出估計(jì)

  B.施工成本核算是通過實(shí)際成本與計(jì)劃的對(duì)比,評(píng)定成本計(jì)劃的完成情況

  C.施工成本考核是通過成本的歸集和分配,計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本

  D.施工成本管理是通過采取措施,把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并最大程度的節(jié)約成本

  【答案】D

  【考點(diǎn)來源】1Z202011 施工成本管理的任務(wù)P79

  【解析】A屬于成本預(yù)測(cè)內(nèi)容,即A錯(cuò)誤;施工成本核算施工成本核算制是明確施工成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求的制度。即B錯(cuò)誤;C屬于施工成本核算的內(nèi)容,即C錯(cuò)誤?!緛碓矗涵h(huán)球網(wǎng)?!?/p>

  13.關(guān)于政府主管部門質(zhì)量監(jiān)督程序的說法,正確的是()。

  A.工程項(xiàng)目開工后,監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù),并對(duì)文件進(jìn)行審查,合格后簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件

  B.監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查內(nèi)容中不包含企業(yè)的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書和人員的資格證書檢查

  C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)要組織進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行復(fù)查

  D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收前,要對(duì)基地基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土分別進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)

  【答案】D

  【考點(diǎn)來源】1Z204072政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容P213

  【解析】在工程項(xiàng)目開工前,監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù),并對(duì)建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查,審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件?!緛碓矗涵h(huán)球網(wǎng)?!考碅錯(cuò)誤;對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測(cè)等單位的質(zhì)量行為進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括:參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立和運(yùn)行情況;企業(yè)的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格證書;按建設(shè)程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備;施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件及其審批手續(xù)和實(shí)際執(zhí)行情況;執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況;工程質(zhì)量檢查記錄等。即B錯(cuò)誤;建設(shè)單位組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收,而不是監(jiān)督機(jī)構(gòu),即C錯(cuò)誤?!緛碓矗涵h(huán)球網(wǎng)?!?/p>

  14.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)信息編碼的依據(jù)是()。

  A.項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖

  B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

  C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

  D.系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)圖

  【答案】B

  【考點(diǎn)來源】1Z207022項(xiàng)目信息編碼的方法 P356

  【解析】項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼,依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼?!緛碓矗涵h(huán)球網(wǎng)?!?/p>

  15.下列影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于管理環(huán)境因素的是()。

  A.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)

  B.項(xiàng)目所在地建筑市場(chǎng)規(guī)范程度

  C.項(xiàng)目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督

  D.項(xiàng)目咨詢公司的服務(wù)水平

  【答案】A

  【考點(diǎn)來源】1Z204012項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程和影響因素分析P163

  【解析】BCD均屬于社會(huì)環(huán)境因素?!緛碓矗涵h(huán)球網(wǎng)校】

  16.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中。工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第15天,其持續(xù)時(shí)間為5天。工作M有3項(xiàng)緊后工作,它們的最早開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天,則工作M的自由時(shí)差為()天。

  A.1

  B.3

  C.4

  D.8

  【答案】C

  【考點(diǎn)來源】1Z203033工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算P139

  【解析】由題意可知M工作的最早完成時(shí)間=12+5=17天,自由時(shí)差=min{ESj-k-EFi-j}則FFM=min{21-17,24-17,28-17}=4?!緛碓矗涵h(huán)球網(wǎng)校】

  17.關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級(jí)別的說法,正確的是()。

  A.I級(jí)預(yù)警表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)

  B.IV級(jí)預(yù)警一般用藍(lán)色表示

  C. II級(jí)預(yù)警表示處于事故的上升階段

  D.III級(jí)預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅

  【答案】B

  【考點(diǎn)來源】1Z205022安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的建立和運(yùn)行 P236

  【解析】預(yù)警信號(hào)一般采用國(guó)際通用的顏色表示不同的安全狀況,如:

  I級(jí)預(yù)警,表示安全狀況特別嚴(yán)重,用紅色表示。即A錯(cuò)誤;

 ?、蚣?jí)預(yù)警,表示受到事故的嚴(yán)重威脅,用橙色表示。即C錯(cuò)誤;

 ?、蠹?jí)預(yù)警,表示處于事故的上升階段,用黃色表示。即D錯(cuò)誤;

 ?、艏?jí)預(yù)警,表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài),用藍(lán)色表示。即B正確?!緛碓矗涵h(huán)球網(wǎng)?!?/p>

  18.關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的說法,正確的是()。

  A.從風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析,質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分為自然風(fēng)險(xiǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

  B.可按風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任單位和項(xiàng)目實(shí)施階段分別進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

  C.因項(xiàng)目實(shí)施人元自身技術(shù)水平局限造成錯(cuò)誤的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)屬于管理風(fēng)險(xiǎn)

  D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟是,分析每種風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)因素→畫出質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次圖→將結(jié)果匯總成質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告

  【答案】B

  【考點(diǎn)來源】1Z204013項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析和控制P164

  【解析】從風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析,常見的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)有1.自然風(fēng)險(xiǎn)2.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【來源:環(huán)球網(wǎng)?!?.管理風(fēng)險(xiǎn)4.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。即A錯(cuò)誤;C屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可分三步進(jìn)行: (1)采用層次分析法畫出質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次圖。(2)分析每種風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)因素。(3)將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。即D錯(cuò)誤。

  19.根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理,項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步工作是()。

  A.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)

  B.分解項(xiàng)目目標(biāo)

  C.制定糾偏措施

  D.收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值

  【答案】D

  【考點(diǎn)來源】1Z201081 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及其應(yīng)用P57

  【解析】在項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制:

  1)收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值,如實(shí)際投資,實(shí)際進(jìn)度等;

  2)定期(如每?jī)芍芑蛎吭?進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較;

  3)通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。【來源:環(huán)球網(wǎng)?!?/p>

  20.下列項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,屬于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的是()。

  A.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息

  B.監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)警

  C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

  D.向保險(xiǎn)公司投保難以控制的風(fēng)險(xiǎn)

  【答案】D

  【考點(diǎn)來源】1Z201102項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程P72

  【解析】A屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;B屬于風(fēng)險(xiǎn)控制;C屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?!緛碓矗涵h(huán)球網(wǎng)?!?/p>

  21.根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》,施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向勞動(dòng)者支付工資,但是當(dāng)企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無法按規(guī)定支付工資時(shí)可以延期支付,但最長(zhǎng)不得超過()日。

  A.60

  B.30

  C.90

  D.123

  【答案】B

  【考點(diǎn)來源】1Z201095施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)P70

  【解析】建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況,并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長(zhǎng)不得超過30日。【來源:環(huán)球網(wǎng)?!?/p>

  22.某分項(xiàng)工程某月計(jì)劃工程量為3200㎡,計(jì)劃單價(jià)為15元/㎡;月底核定承包商實(shí)際完成工程量為2800㎡,實(shí)際單價(jià)為20元/㎡,則該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)為()元。

  A.56000

  B.42000

  C.48000

  D.64000

  【答案】A

  【考點(diǎn)來源】1Z202033施工成本控制的方法P102

  【解析】已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)=2800×20=56000元。【來源:環(huán)球網(wǎng)?!?/p>

  23.溝通的兩個(gè)層面是指()。

  A.信息的發(fā)送者和接受者

  B.溝通內(nèi)容和溝通方法

  C.信息傳遞和交換

  D.思維交流和語言交流

  【答案】D

  【考點(diǎn)來源】1Z201094項(xiàng)目各參與方之間的溝通方法P66

  【解析】溝通有兩個(gè)層面:思維的交流和語言的交流?!緛碓矗涵h(huán)球網(wǎng)校】

  24.關(guān)于施工成本控制程序的說法,正確的是()。

  A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點(diǎn)

  B.指標(biāo)控制程序是對(duì)成本進(jìn)行過程控制的基礎(chǔ)

  C.管理行為控制程序是項(xiàng)目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)容

  D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實(shí)施過程中相互制約

  【答案】D

  【考點(diǎn)來源】1Z202032施工成本控制的步驟P96

  【解析】管理行為控制程序是對(duì)成本全過程控制的基礎(chǔ)【來源:環(huán)球網(wǎng)?!?,指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)。AB說反了,即AB錯(cuò)誤;管理行為控制的目的是確保每個(gè)崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的程序和方法的要求。即C錯(cuò)誤。【來源:環(huán)球網(wǎng)?!?/p>

  25.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖,如B、D、I工作共用一臺(tái)施工機(jī)械且按B→ D→I順序施工,則對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能造成的影響是()。

  A.總工期不會(huì)延長(zhǎng),但施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)閑置1周

  B.總工期會(huì)延長(zhǎng)1周,但施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)閑置

  C.總工期不會(huì)延長(zhǎng),且施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)閑置

  D.總工期會(huì)延長(zhǎng)1周,且施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)閑置1周

  【答案】C

  【考點(diǎn)來源】1Z203032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法P132

  【解析】由于B、D、I共用一臺(tái)施工機(jī)械且按B→D→I順序施工,即B工作完成后D工作開始,則D工作從第四周開始,最早開始時(shí)間拖后1周,但因D工作有1周總時(shí)差,因此不影響總工期;D工作完成后I工作開始,則I 工作最早開始時(shí)間為第10周,但因I工作有3周總時(shí)差,因此不影響工期,I工作在第14周完成。因此答案為C?!緛碓矗涵h(huán)球網(wǎng)?!?/p>

  26.下列施工成本分析依據(jù)中,屬于既可對(duì)已發(fā)生的,又可對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是()。

  A.會(huì)計(jì)核算

  B.統(tǒng)計(jì)核算

  C.成本預(yù)測(cè)

  D.業(yè)務(wù)核算

  【答案】D

  【考點(diǎn)來源】1Z202041 施工成本分析的依據(jù)P111

  【解析】業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣。【來源:環(huán)球網(wǎng)?!繒?huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果,而且可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算。【來源:環(huán)球網(wǎng)?!?/p>

  27.根據(jù)國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的設(shè)施管理定義,下列管理事項(xiàng)中,屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是()。

  A.空間管理

  B.用戶管理

  C.維修管理

  D.財(cái)務(wù)管理

  【答案】C

  【考點(diǎn)來源】1Z201011 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵P2

  【解析】ABD屬于物業(yè)資產(chǎn)管理。物業(yè)運(yùn)行管理包括:維修和現(xiàn)代化管理。

  28.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法,正確的是()。

  A.業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)

  B.業(yè)主方的投資目標(biāo)指項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)

  C.投資控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)

  D.業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)不包括設(shè)計(jì)階段的信息管理

  【答案】A

  【考點(diǎn)來源】1Z201021 業(yè)主方、設(shè)計(jì)方和供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)P5

  【解析】“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo),對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。即B錯(cuò)誤;安全管理是業(yè)主方項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù),因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人身的健康與安全,而投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等則主要涉及物質(zhì)的利益。即C錯(cuò)誤;業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作(1)安全管理; (2)投資控制; (3)進(jìn)度控制; (4)質(zhì)量控制; (5)合同管理; (6)信息管理; (7)組織和協(xié)調(diào)。即D錯(cuò)誤。【來源:環(huán)球網(wǎng)?!?/p>

  29.下列施工質(zhì)量控制依據(jù)中,屬于專用性依據(jù)的是()。

  A.工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

  B.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例

  C.設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄

  D.材料驗(yàn)收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

  【答案】C

  【考點(diǎn)來源】1Z204031 施工質(zhì)量控制的依據(jù)與基本環(huán)節(jié)P179

  【解析】AD屬于專業(yè)技術(shù)性依據(jù);B屬于共同性依據(jù)。【來源:環(huán)球網(wǎng)?!?/p>

  30.關(guān)于成本加酬金合同的說法,正確的是()。

  A.當(dāng)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型CM模式時(shí),適宜采用最大成本加費(fèi)用合同

  B.成本加固定費(fèi)用的合同,承包商的酬金不可調(diào)整

  C.成本加固定比例費(fèi)用的合同,有利于縮短工期

  D.當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度時(shí),適宜采用成本加獎(jiǎng)金合同

  【答案】A

  【考點(diǎn)來源】第六章第3節(jié),P306,P307

  【解析】B,成本加固定費(fèi)用合同,【來源:環(huán)球網(wǎng)?!咳绻O(shè)計(jì)變更或增加新項(xiàng)目,當(dāng)直接費(fèi)超過原估算成本的一定比例(如10%)時(shí),固定的報(bào)酬也要增加 C,成本加固定比例費(fèi)用的合同,不利于縮短工期D,當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度,適宜采用最大成本加費(fèi)用合同?!緛碓矗涵h(huán)球網(wǎng)?!?/p>

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