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2017年7月21日一級(jí)建造師項(xiàng)目管理精華考點(diǎn)講解及每日一練

更新時(shí)間:2017-07-21 13:22:20 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽68收藏34

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摘要   【摘要】2017年7月21日一級(jí)建造師項(xiàng)目管理精華考點(diǎn)講解及每日一練!目前距離一建考試越來越近,大家在鞏固加強(qiáng)拔高階段,這時(shí)候就需要大家進(jìn)行有側(cè)重的復(fù)習(xí),對(duì)于歷年常出的高頻考點(diǎn)要重點(diǎn)掌握,為節(jié)省大家的

  【摘要】2017年7月21日一級(jí)建造師項(xiàng)目管理精華考點(diǎn)講解及每日一練!目前距離一建考試越來越近,大家在鞏固加強(qiáng)拔高階段,這時(shí)候就需要大家進(jìn)行有側(cè)重的復(fù)習(xí),對(duì)于歷年常出的高頻考點(diǎn)要重點(diǎn)掌握,為節(jié)省大家的梳理這些精華內(nèi)容的時(shí)間,環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師教研團(tuán)隊(duì)特給出系列一級(jí)建造師各科目精華考點(diǎn)講解及每日一練內(nèi)容,希望大家能夠好好利用。

  2017年7月21日一級(jí)建造師項(xiàng)目管理精華考點(diǎn)講解及每日一練內(nèi)容如下:

  【考點(diǎn)53】關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路

  1.關(guān)鍵工作

  關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。

  2.關(guān)鍵線路

  在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有一條,或幾條關(guān)鍵路線,在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,關(guān)鍵路線有可能轉(zhuǎn)移。

  網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中關(guān)鍵線路的調(diào)整

  當(dāng)計(jì)算工期不滿足要求工期時(shí):壓縮關(guān)鍵工作

  (1)縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作;

  (2)有充足備用資源的工作;

  (3)縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作等。

  考試星級(jí) :★★★★★

  小編點(diǎn)評(píng) :概念要在理解的基礎(chǔ)上掌握,切忌死記硬背。

  【考點(diǎn)54】網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的方法

  (1)實(shí)際進(jìn)度延誤時(shí),在尚未完成的關(guān)鍵工作中,選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時(shí)間。

  (2)實(shí)際進(jìn)度提前時(shí),在尚未完成的關(guān)鍵工作中,選擇資源強(qiáng)度大或費(fèi)用高的工作延長其持續(xù)時(shí)間,以降低其資源強(qiáng)度或費(fèi)用。

  考試星級(jí) :★★★

  小編點(diǎn)評(píng) :考頻較低,簡單理解即可。

  【考點(diǎn)55】進(jìn)度控制的措施

  1.組織措施:

  (1)進(jìn)度目標(biāo)的分析論證、編進(jìn)度計(jì)劃、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃、跟蹤進(jìn)度執(zhí)行情況、組織論、加強(qiáng)審批程序、會(huì)議組織設(shè)計(jì)等

  (2)會(huì)議的內(nèi)容:類型、主持人、參加單位和人員、召開時(shí)間、會(huì)議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)。

  2.管理措施:管理思想、方法、手段、承發(fā)包模式、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)用、信息技術(shù)應(yīng)用。

  3.經(jīng)濟(jì)措施:資金、激勵(lì)措施、資源需求等。

  4.技術(shù)措施:設(shè)計(jì)、施工技術(shù)的選用、改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械等。

  考試星級(jí) :★★★★

  小編點(diǎn)評(píng) :四大措施多次出現(xiàn),均有共通之處,但也有區(qū)別。掌握教材舉例。

  【管理科目7月21日每日一練】

  1.【2014】關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的是()

  A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作

  B.關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線路上

  C.關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作

  D.關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差均為零

  【答案】A

  【解析】非關(guān)鍵路線上也可能有關(guān)鍵工作,所以B錯(cuò)誤;關(guān)鍵線路上允許有虛工作;總時(shí)差為零的工作為關(guān)鍵工作,所以D錯(cuò)誤。

  【對(duì)應(yīng)考點(diǎn)】【考點(diǎn)53】關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路

  2.【2015】關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的說法,正確的是()。

  A.當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí),可調(diào)整工作的工藝關(guān)系

  B.當(dāng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃拖后時(shí),可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間

  C.為充分利用資源,降低成本,應(yīng)減少資源的投入

  D.任何情況下均不允許增減工作項(xiàng)目

  【答案】B

  【解析】當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí),應(yīng)采用資源優(yōu)化方法對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,或采取應(yīng)急措施,使其對(duì)工期的影響最小,即AC錯(cuò)誤;可以增、減工作,但增、減工作項(xiàng)目時(shí)應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)不打亂原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總的邏輯關(guān)系,只對(duì)局部邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整;(2)在增減工作后應(yīng)重新計(jì)算時(shí)間參數(shù),分析對(duì)原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的影響;當(dāng)對(duì)工期有影響時(shí),應(yīng)采取調(diào)整措施,以保證計(jì)劃工期不變,D錯(cuò)誤。

  【對(duì)應(yīng)考點(diǎn)】【考點(diǎn)54】網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的方法

  3.【2016】下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。

  A.落實(shí)資金供應(yīng)條件

  B.選擇發(fā)承包模式

  C.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析

  D.優(yōu)選工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工方案

  【答案】A

  【解析】BC屬于管理措施;D屬于技術(shù)措施。

  【對(duì)應(yīng)考點(diǎn)】【考點(diǎn)55】進(jìn)度控制的措施

  4.【2014】下列進(jìn)度控制措施中,屬于組織措施的是()。

  A.編制工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃

  B.編制資源需求計(jì)劃

  C.編制先進(jìn)完整的施工方案

  D.編制進(jìn)度控制的工作流程

  【答案】D

  【解析】A屬于管理措施;B屬于經(jīng)濟(jì)措施;C屬于技術(shù)措施。

  【對(duì)應(yīng)考點(diǎn)】【考點(diǎn)55】進(jìn)度控制的措施

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2017年7月17日一建項(xiàng)目管理精華考點(diǎn)講解及每日一練

  以上是小編對(duì)2017年7月21日一級(jí)建造師項(xiàng)目管理精華考點(diǎn)講解及每日一練的詳細(xì)介紹,大家在復(fù)習(xí)教材時(shí)尤其是在沖刺階段,對(duì)于重要知識(shí)點(diǎn)一定要深度揣摩,能夠洞察到命題人的出題意圖。

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