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2017一級建造師《項目管理》考前沖刺提升卷

更新時間:2017-08-14 09:24:06 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽219收藏87

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  一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有一個最符合題意)

  預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是( )。

  A.現(xiàn)金

  B.抵押

  C.保證擔(dān)保

  D.銀行保函

  參考答案:D

  【考點】預(yù)付款擔(dān)保的形式。

  【解析】預(yù)付款擔(dān)保的形式:

  (1)銀行保函預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是銀行保函。預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常與發(fā)包人的預(yù)付款是等值的。預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除,預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少。承包人在施工期間,應(yīng)當(dāng)定期從發(fā)包人處取得同意此保函減值的文件,并送交銀行確認(rèn)。承包人還清全部預(yù)付款后,發(fā)包人應(yīng)退還預(yù)付款擔(dān)保,承包人將其退回銀行注銷,解除擔(dān)保責(zé)任。(2)發(fā)包人與承包人約定的其他形式。預(yù)付款擔(dān)保也可由擔(dān)保公司提供保證擔(dān)保,或采取抵押等擔(dān)保形式。

  因此,正確選項是D。

  下列情形中,承包人不可以提出索賠的是( )。

  A.法規(guī)變化

  B.因工程變更造成的時間損失

  C.不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞

  D.對合同規(guī)定以外的項目進(jìn)行檢驗,且檢驗合格

  參考答案:C

  【考點】承包商向業(yè)主的索賠。

  【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201,因不可抗力事件導(dǎo)致承包人的施工機械設(shè)備損壞由承包人承擔(dān)。

  因此,正確選項是C。

  第3題單選修改政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和( )。

  A.監(jiān)督檢查施工項目進(jìn)度及投資

  B.監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量

  C.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況

  D.驗收工程項目施工質(zhì)量

  參考答案:B

  【考點】政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)。

  【解析】政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為,是主管部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),對工程實體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位(以下簡稱工程質(zhì)量責(zé)任主體)和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為實施監(jiān)督。

  因此,正確選項是B。

  關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路的說法,錯誤的是( )。

  A.全部由關(guān)鍵工作組成的線路必定為關(guān)鍵線路

  B.總的工作持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路

  C.關(guān)鍵線路上所有工作的總時差都是最小

  D.所有的關(guān)鍵工作都在關(guān)鍵線路上

  參考答案:D

  【考點】關(guān)鍵線路和關(guān)鍵線路的確定。

  【解析】關(guān)鍵工作是總時差為最小的工作。當(dāng)計劃工期等于計算工期時,X-作的總時差為零是最小的總時差。當(dāng)有要求工期,且要求工期小于計算工期時,總時差最小的為負(fù)值,當(dāng)要求工期大于計算工期時,總時差最小的為正值。在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵路線是總的工作持續(xù)時間最長的線路。在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路;從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作,且所有工作的時間間隔均為零的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路,關(guān)鍵工作也有可能不在關(guān)鍵線路上。

  因此,正確選項是D。

  應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)針對各級各類( ),制訂專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。

  A.可能發(fā)生的事故

  B.部分危險源

  C.所有危險源

  D.可能發(fā)生的事故和所有危險源

  參考答案:D

  【考點】生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。

  【解析】應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系,針對各級各類可能發(fā)生的事故和所有危險源制訂專項 應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,并明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個過程中相關(guān)部門和 有關(guān)人員的職責(zé)。生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位,其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急 預(yù)案可以合并編寫。

  因此,正確選項是D。

  國際工程施工承包合同爭議解決的方式中,最常用、最有效,也是應(yīng)該首選的解決方式是( )。

  A.協(xié)商

  B.調(diào)解

  C.訴訟

  D.仲裁

  參考答案:A

  【考點】施工承包合同爭議的解決方式。

  【解析】協(xié)商解決爭議是最常見也是最有效的方式,也是應(yīng)該首選的最基本的方式。雙方依據(jù)合同,通過友好磋商和談判,互相讓步,折中解決合同爭議。

  因此,正確選項是A。

  關(guān)于建設(shè)工程項目系統(tǒng)特征的說法,錯誤的是( )。

  A.建設(shè)項目都是一次性,沒有兩個完全相同的項目

  B.建設(shè)項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成,各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同,其參與或涉及的單位也不相同,它的全壽命周期持續(xù)時間長

  C.一個建設(shè)項目的任務(wù)往往由多個,甚至很多個單位共同完成,它們的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系,并且一些參與單位的利益不盡相同,甚至相對立

  D.建設(shè)項目可以用來投資

  參考答案:D

  【考點】系統(tǒng)的概念。

  【解析】系統(tǒng)取決于人們對客觀事物的觀察方式,系統(tǒng)可大可小,最大的系統(tǒng)是宇宙,最小的系統(tǒng)是粒子。一個企業(yè)、一個學(xué)校、一個科研項目或一個建設(shè)項目都可以被視作為一個系統(tǒng),但這些不同系統(tǒng)的目標(biāo)不同,從而形成的組織觀念、組織方法和組織手段也就會不相同,各種系統(tǒng)的運行方式也不同。建設(shè)工程項目作為一個系統(tǒng),它與一般的系統(tǒng)相比,有其明顯的特征,如:(1)建設(shè)項目都是一次性,沒有兩個完全相同的項目;(2)建設(shè)項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成,各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同,其參與或涉及的單位也不相同,它的全壽命周期持續(xù)時間長;(3)一個建設(shè)項目的任務(wù)往往由多個,甚至很多個單位共同完成,它們的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系,并且一些參與單位的利益不盡相同,甚至相對立。 因此,正確選項是D。

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  某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作J的最遲完成時間為第28天,其持續(xù)時間為6天。該工作有兩項緊前工作,它們的最早完成時間分別為第15天和第18天,則工作J的總時差為( )天。

  A.12

  B.10

  C.6

  D.4

  參考答案:D

  【考點】網(wǎng)絡(luò)計劃總時差的計算。

  【解析】工作J的最早開始時間為緊前工作最早完成時間的最大值,即第18天,則其最早完成時間EFJ=18+6=24。故工作J的總時差TFJ=28-24=4。

  因此,正確選項是D。

  一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有一個最符合題意)

  修正的總費用法是對總費用的改進(jìn),即在總費用計算的原則上,去掉一些不合理的因素,如( ),使其更合理。

  A.計算該時段內(nèi)所有施工工作所有的損失

  B.與該項工作部分無關(guān)的和有關(guān)的費用列入總費用

  C.將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間,而不是整個施工期

  D.按該項目工作原定單價進(jìn)行核算.乘以實際完成的該項工作的工程量,得出調(diào)整后的報價費用

  參考答案:C

  【考點】修正的總費用法。

  【解析】修正的總費用法是對總費用法的改進(jìn),即在總費用計算的原則上,去掉一些不合理的因素,使其更合理。修正的內(nèi)容如下:①將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間,而不是整個施工期;②只計算受影響時段內(nèi)的某項工作所受影響的損失,而不是計算該時段內(nèi)所有施工工作所受的損失;③與該項工作無關(guān)的費用不列入總費用中;④對投標(biāo)報價費用重新進(jìn)行核算:按受影響時段內(nèi)該項工作的實際單價進(jìn)行核算,乘以實際完成的該項工作的工程量,得出調(diào)整后的報價費用。

  因此,正確選項是C。

  按信息的內(nèi)容屬性,建設(shè)工程項目的信息可以分為( )。

  A.設(shè)計準(zhǔn)備信息、設(shè)計信息、招標(biāo)投標(biāo)信息、施工過程信息等

  B.投資控制信息、進(jìn)度控制信息、質(zhì)量控制信息等

  C.組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息等

  D.第一維、第二維、第三維

  參考答案:C

  【考點】項目信息的分類。

  【解析】A選項是按項目實施的工作過程分類;B選項是按項目管理工作的任務(wù);D 選項是按多維進(jìn)行分類。

  因此,正確選項是C。

  關(guān)于施工總承包管理模式下質(zhì)量控制的說法,錯誤的是( )。

  A.對分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行

  B.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則,對質(zhì)量控制有利

  C.各分包之間的關(guān)系由施工總承包管理單位負(fù)責(zé),這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量

  D.項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

  參考答案:D

  【考點】施工任務(wù)委托的模式。

  【解析】施工總承包管理模式質(zhì)量控制的特點:

  (1)對分包人的質(zhì)量控制由施工總承包單位進(jìn)行;

  (2)分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則,對質(zhì)量控制有利;

  (3)各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)。

  因此,正確選項是D。

  某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖,如果B、D、I三項工作共用一臺施工機械且必須按順序施工,則( )。

  A.總工期不會延長,且施工機械在現(xiàn)場也不會閑置

  B.總工期不會延長,但施工機械會在現(xiàn)場閑置1周

  C.總工期會延長1周,但施工機械在現(xiàn)場不會閑置

  D.總工期會延長1周,且施工機械會在現(xiàn)場閑置1周

  參考答案:C

  【考點】雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)計算。

  【解析】由于B、D、I三項工作共用一臺施工機械且必須按順序施工,且D工作和I 工作都為關(guān)鍵工作,所以I工作必須延遲一周開始,即總工期延長一周,B工作開始時間安排在第二周可以使施工機械不閑置。

  因此,正確選項是C。

  下列各項工作中,屬于項目實施階段的工作的是( )。

  A.項目目標(biāo)的分析和再論證

  B.項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

  C.項目定義和項目目標(biāo)論證

  D.組織策劃

  參考答案:A

  【考點】建設(shè)工程項目策劃。

  【解析】項目實施階段策劃的工作內(nèi)容包括:項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析、 項目目標(biāo)的分析和再論證、項目實施的組織策劃、項目實施的管理策劃、項目實施的合同策劃、項目實施的經(jīng)濟策劃、項目實施的技術(shù)策劃、項目實施的風(fēng)險策劃。所以,只有選項A屬于項目實施階段的工作內(nèi)容。因此,正確選項是A.

  項目信息管理的目的是通過( )為項目建設(shè)的增值服務(wù)。

  A.有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制

  B.有效的項目信息的收集和存儲

  C.有效的項目信息的存檔和處理

  D.有效的項目信息的處理和交流

  參考答案:A

  【考點】項目信息管理的目的。

  【解析】項目信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。

  因此,正確選項是A。

  質(zhì)量風(fēng)險識別的工作包括:①將風(fēng)險識別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風(fēng)險識別報告;②采用層次分析法畫出質(zhì)量風(fēng)險結(jié)構(gòu)層次圖;③分析每種風(fēng)險的促發(fā)因素。正確的質(zhì)量風(fēng)險識別順序是( )。

  A.①-②-③

  B.②一③-①

  C.②一①一③

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  D.③一②一①

  參考答案:B

  【考點】質(zhì)量風(fēng)險識別。

  【解析】項目質(zhì)量風(fēng)險的識別可分三步進(jìn)行:

  (1)采用層次分析法畫出質(zhì)量風(fēng)險結(jié)構(gòu)層次圖??梢园达L(fēng)險的種類列出各類風(fēng)險因素可能造成的質(zhì)量風(fēng)險;也可以按項目結(jié)構(gòu)圖列出各個子項目可能存在的質(zhì)量風(fēng)險;還可以按工作流程圖列出各個實施步驟(或工序)可能存在的質(zhì)量風(fēng)險。不要輕易否定或排除某些風(fēng)險,對于不能排除但又不能確認(rèn)存在的風(fēng)險,寧可信其有不可信其無。

  (2)分析每種風(fēng)險的促發(fā)因素。分析的方法可以采用頭腦風(fēng)暴法、老師調(diào)查(訪談) 法、經(jīng)驗判斷法和因果分析圖等。

  (3)將風(fēng)險識別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風(fēng)險識別報告。報告沒有固定格式,通常可以采用列表的形式,內(nèi)容包括:風(fēng)險編號,風(fēng)險的種類,促發(fā)風(fēng)險的因素,可能發(fā)生的風(fēng)險事

  故的簡單描述,以及風(fēng)險承擔(dān)的責(zé)任方,等等。

  因此,正確選項是B。

  關(guān)于總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法錯誤的是( )。

  A.建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是指整個工程項目的進(jìn)度目標(biāo)

  B.在進(jìn)行工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

  C.項目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實現(xiàn)的情況下,項目管理者應(yīng)對目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整而無需決策

  者審議

  D.總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作

  參考答案:C

  【考點】項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。

  【解析】建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項目決策階段項目定義時確定的,項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制。在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。若項目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實現(xiàn),則項目管理者應(yīng)提出調(diào)整項目總進(jìn)度目標(biāo)的建議,并提請項目決策者審議。

  在建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證時,往往還沒有掌握比較詳細(xì)的設(shè)計資料,也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)等方面的資料,以及其他有關(guān)項目實施條件的資料,因此,總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作,它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。

  因此,正確選項是C。

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