2017一級建造師《項目管理》必背考點：施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務

更新時間：2017-08-25 14:33:21 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】2017一級建造師《項目管理》必背考點：施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務。距離一級建造師考試余額僅剩20天，項目管理近幾年考試難度基本持平，但包括人數(shù)的增多，相信通過一級建造師考試也不是一件容易的事，所以考前參加一級建造師密訓點睛，10頁精華講義幫你直擊80%命中考點，最后20天沖刺一建不是夢!

下載 2017一建密訓精華講義10頁紙

　　施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務

　　項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權范圍內(nèi)，行使以下管理權力：

　　(1)組織項目管理班子;

　　(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同;

　　(3)指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素;

　　(4)選擇施工作業(yè)隊伍;

　　(5)進行合理的經(jīng)濟分配;

　　(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力

下載 2017年一建考前仿真預測卷

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