2018年一級建造師《項(xiàng)目管理》預(yù)習(xí)試題(3)

　　【摘要】練習(xí)題是考生備考不可或缺的資料，為了讓考生們養(yǎng)成每天做題的習(xí)慣，環(huán)球網(wǎng)校特地整理了一級建造師考試相關(guān)試題，本文為2018年一級建造師《項(xiàng)目管理》預(yù)習(xí)試題(3)，希望各位考生認(rèn)真對待。

　　1、[單選題] 根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的( )。

　　A.2%

　　B.4%

　　C.5%

　　D.8%

　　參考答案：A

　　【考點(diǎn)】投標(biāo)保證金額度。

　　【解析】根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的2%。

　　因此，正確選項(xiàng)是A。

　　2、[單選題] 關(guān)于事中質(zhì)量控制的說法，錯誤的是( )。

　　A.事中控制包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)

　　B.要做到較好的事中控制必須建立和實(shí)施質(zhì)量體系

　　C.事中控制強(qiáng)調(diào)監(jiān)控，以自控為輔

　　D.事中控制強(qiáng)調(diào)自控，以監(jiān)控為輔

　　參考答案：C

　　【考點(diǎn)】事中質(zhì)量控制。

　　【解析】指在施工質(zhì)量形成過程中，對影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的動態(tài)控制。事中質(zhì)量控制也稱作業(yè)活動過程質(zhì)量控制，包括質(zhì)量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式。自我控制是第一位的，即作業(yè)者在作業(yè)過程對自己質(zhì)量活動行為的約束和技術(shù)能力的發(fā)揮，以完成符合預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的作業(yè)任務(wù)。

　　因此，正確選項(xiàng)是C。

　　3、[單選題] 編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后( )。

　　A.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程

　　B.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式

　　C.明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)

　　D.分析組織管理方面存在的問題

　　參考答案：C

　　【考點(diǎn)】工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

　　【解析】為編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用(投資或成 本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，在此基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。

　　因此，正確選項(xiàng)是C。

　　4、[單選題] 項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在( )階段對( )進(jìn)行控制。

　　A.項(xiàng)目準(zhǔn)備，項(xiàng)目的各方利益

　　B.項(xiàng)目策劃，項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

　　C.項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目的目標(biāo)

　　D.項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目的各方利益

　　參考答案：C

　　【考點(diǎn)】項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。

　　【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。

　　因此，正確選項(xiàng)是C。

　　5、[單選題] 關(guān)于招標(biāo)方式的說法，正確的是( )。

　　A.《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)以及議標(biāo)三種方式

　　B.根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，如果采用邀請招標(biāo)，需要經(jīng)過批準(zhǔn)

　　C.如果采用公開招標(biāo)方式，為了限制投標(biāo)人過多，招標(biāo)人可以設(shè)置一定的條件進(jìn)行限制

　　D.國內(nèi)競爭性招標(biāo)包括公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)

　　參考答案：B

　　【考點(diǎn)】招標(biāo)方式的確定。

　　【解析1《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種方式。公開招標(biāo)亦稱無限競爭性招標(biāo)，招標(biāo)人在公共媒體上發(fā)布招標(biāo)公告，提出招標(biāo)項(xiàng)目和要求，符合條件的一切法人或者組織都可以參加投標(biāo)競爭，都有同等競爭的機(jī)會。按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一般應(yīng)采用公開招標(biāo)方式。如果采用公開招標(biāo)方式，招標(biāo)人就不得以不合理的條件限制或排斥潛在的投標(biāo)人。例如不得限制本地區(qū)以外或本系統(tǒng)以外的法人或組織參加投標(biāo)等。邀請招標(biāo)亦稱有限競爭性招標(biāo)，招標(biāo)人事先經(jīng)過考察和篩選，將投標(biāo)邀請書發(fā)給某些特定的法人或者組織，邀請其參加投標(biāo)。為了保護(hù)公共利益，避免邀請招標(biāo)方式被濫用，各個國家和世界銀行等金融組織都有相關(guān)規(guī)定：按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一般應(yīng)采用公開招標(biāo)，如果要采用邀請招標(biāo)，需經(jīng)過批準(zhǔn)。

　　因此，正確選項(xiàng)是B。

　　6、[單選題] 施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是( )。

　　A.一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，業(yè)主才進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長

　　B.“費(fèi)率招標(biāo)”實(shí)質(zhì)上是開口合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利

　　C.投標(biāo)人報價依據(jù)不是很清晰

　　D.若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會引發(fā)索賠

　　參考答案：A

　　【考點(diǎn)】施工任務(wù)委托的模式。

　　【解析】由于一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，業(yè)主才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，因此，開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長。這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn)，限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目上的應(yīng)用。

　　因此，正確選項(xiàng)是A。

　　7、[單選題] 某施工項(xiàng)目管理為趕工期，放松施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，片面追求施工進(jìn)度，由此造成的質(zhì)量事故屬于( )事故。

　　A.指導(dǎo)責(zé)任

　　B.操作責(zé)任

　　C.一般責(zé)任

　　D.控制責(zé)任

　　參考答案：A

　　【考點(diǎn)】工程質(zhì)量事故。

　　【解析】按事故責(zé)任分類，質(zhì)量事故可分為指導(dǎo)責(zé)任事故、操作責(zé)任事故和自然災(zāi)害 事故。

　　(1)指導(dǎo)責(zé)任事故：指由于工程實(shí)施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于 工程負(fù)責(zé)人片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

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　　操作責(zé)任事故：指在施工過程中，由于實(shí)施操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作，而 造成的質(zhì)量事故。例如，澆筑混凝土?xí)r隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。

　　(3)自然災(zāi)害事故：指由于突發(fā)的嚴(yán)重自然災(zāi)害等不可抗力造成的質(zhì)量事故。例如地 震、臺風(fēng)、暴雨、雷電、洪水等對工程造成破壞甚至倒塌。這類事故雖然不是人為責(zé)任直接造成，但災(zāi)害事故造成的損失程度也往往與人們是否在事前采取了有效的預(yù)防措施有關(guān)，相關(guān)責(zé)任人員也可能負(fù)有一定責(zé)任。

　　因此，正確選項(xiàng)是A。

　　8、[單選題] 關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作的說法，錯誤的是( )。

　　A.虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系

　　B.虛工作的總時差和自由時差均為零

　　C.虛工作的持續(xù)時間為0

　　D.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在虛工作

　　參考答案：B

　　【考點(diǎn)】虛工作的特征。

　　【解析】在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，為了正確地表達(dá)圖中工作之間的邏輯關(guān)系，往往需要應(yīng)用虛箭線，它們既不占用時間，也不消耗資源，但是可以有時差。

　　因此，正確選項(xiàng)是B。

　　9、[單選題] 施工單位的質(zhì)量管理體系不完善，檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，質(zhì)量管理措施落實(shí)不力引發(fā)的質(zhì)量事故，屬于( )。

　　A.技術(shù)原因

　　B.管理原因

　　C.社會、經(jīng)濟(jì)原因

　　D.人為事故和自然災(zāi)害原因

　　參考答案：B

　　【考點(diǎn)】施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因。

　　【解析】施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致有技術(shù)原因，管理原因，社會、經(jīng)濟(jì)原因，人為事故和自然災(zāi)害原因四類。技術(shù)原因是指引發(fā)質(zhì)量事故是由于在項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工中技術(shù)上的失誤;管理原因是指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于管理上的不完善或失誤;社會、經(jīng)濟(jì)原因是指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于社會上存在的不正之風(fēng)及經(jīng)濟(jì)上的原因，滋長了建設(shè)中的違法違規(guī)行為，而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故;人為事故和自然災(zāi)害原因是指造成質(zhì)量事故是由于人為的設(shè)備事故、安全事故，導(dǎo)致連帶發(fā)生質(zhì)量事故，以及嚴(yán)重的自然災(zāi)害等不可抗力造成質(zhì)量事故。

　　因此，正確選項(xiàng)是B。

　　10、[單選題] 關(guān)于成本計(jì)劃的說法，錯誤的是( )。

　　A.競爭性成本計(jì)劃是考核項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任成本控制能力的計(jì)劃在選派項(xiàng)目經(jīng)理階段進(jìn)行編制

　　B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)

　　C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步開展和深化

　　D.實(shí)施性成本計(jì)劃是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的戰(zhàn)術(shù)安排

　　參考答案：A

　　【考點(diǎn)】三類成本計(jì)劃的相互關(guān)系。

　　【解析】三類成本計(jì)劃相互銜接、不斷深化，構(gòu)成了整個工程項(xiàng)目施工成本的計(jì)劃過程。其中，競爭性成本計(jì)劃帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是施工項(xiàng)目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)，而有競爭力的商務(wù)標(biāo)書又是以其先進(jìn)合理的技術(shù)標(biāo)書為支撐的。因此，它奠定了施工成本的基本框架和水平。指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃，都是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步開展和深化，是對戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的戰(zhàn)術(shù)安排。本題選項(xiàng)A將競爭性成本計(jì)劃與指導(dǎo)性成本計(jì)劃混淆。

　　因此，正確選項(xiàng)是A。

　　11、[單選題] 編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程、進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)，這屬于進(jìn)度控制的( )。

　　A.技術(shù)措施

　　B.經(jīng)濟(jì)措施

　　C.組織措施

　　D.管理措施

　　參考答案：C

　　【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施。

　　【解析】組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系。在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。應(yīng)編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程。進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)。本題中，編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程、進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)屬于進(jìn)度控制的組織措施。

　　因此.正確選項(xiàng)是C。

　　12、[單選題] 編制設(shè)計(jì)任務(wù)書是項(xiàng)目( )階段的工作。

　　A.設(shè)計(jì)

　　B.決策

　　C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備

　　D.施工

　　參考答案：C

　　【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。

　　【解析】項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修階段，如圖所示：

　　因此，正確選項(xiàng)是C。

　　13、[單選題] 我國多數(shù)的企業(yè)、事業(yè)單位目前還沿用( )模式。

　　A.職能組織結(jié)構(gòu)

　　B.線性組織結(jié)構(gòu)

　　C.矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　D.流水組織結(jié)構(gòu)

　　參考答案：A

　　【考點(diǎn)】組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

　　【解析】在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接 的下屬工作部門下達(dá)工作指令，因此，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工 作部門下達(dá)的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。一個工作部門的多個矛盾的指令源 會影響企業(yè)管理機(jī)制的運(yùn)行。我國多數(shù)的企業(yè)、學(xué)校、事業(yè)單位目前還沿用這種傳統(tǒng)的組 織結(jié)構(gòu)模式。

　　因此，正確選項(xiàng)是A。

　　14、[單選題] 關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法，錯誤的是( )。

　　A.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技水平

　　部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報價和合同價以施工圖為依據(jù)

　　C.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)及合同管理工作量將會減小

　　D.在很多工程實(shí)踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的“費(fèi)率招標(biāo)”，這對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利

　　參考答案：B

　　【考點(diǎn)】施工任務(wù)委托的模式。

　　【解析】選項(xiàng)B是施工總承包管理的特點(diǎn)。

　　因此，正確選項(xiàng)是B。

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　　15、[單選題] 施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實(shí)施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這表明施工安全技術(shù)措施要( )。

　　A.具有針對性和可操作性

　　B.具有針對性和全面性

　　C.具有可行性和可操作性

　　D.力求全面、具體、可靠

　　參考答案：C

　　【考點(diǎn)】施工安全技術(shù)措施的一般要求。

　　【解析】施工安全技術(shù)措施要有可行性和可操作性要求：施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每個施工工序之中得到貫徹實(shí)施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)條件能夠做得到。

　　因此。正確選項(xiàng)是C。

　　16、[單選題] 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，F(xiàn)TS表示兩項(xiàng)工作的時距是( )。

　　A.開始到開始

　　B.完成到完成

　　C.開始到完成

　　D.完成到開始

　　參考答案：D

　　【考點(diǎn)】單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的搭接關(guān)系。

　　【解析】工作的搭接順序關(guān)系是用前項(xiàng)工作的開始或完成時間與其緊后工作的開始或完成時間之間的間距來表示，具體有四類：

　　FTSi,j——工作i完成時間與其緊后工作j開始時間的時間間距;

　　FTFi,j——工作i完成時間與其緊后工作j完成時間的時間間距;

　　STSi,j——工作i開始時間與其緊后工作j開始時間的時間間距;

　　STFi,j——工作i開始時間與其緊后工作歹完成時間的時間間距。

　　因此，正確選項(xiàng)是D。

　　17、[單選題] 施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)是( )。

　　A.施工成本預(yù)測

　　B.施工成本控制

　　C.施工成本核算

　　D.施工成本分析

　　參考答案：A

　　【考點(diǎn)】施工成本預(yù)測。

　　【解析】施工成本預(yù)測是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。

　　因此，正確選項(xiàng)是A。

　　18、[單選題] 通過調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段來對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行糾偏，這屬于糾偏措施中的( )。

　　A.技術(shù)措施

　　B.管理措施

　　C.組織措施

　　D.經(jīng)濟(jì)措施

　　參考答案：B

　　【考點(diǎn)】項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施。

　　【解析】管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問 題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。

　　因此，正確選項(xiàng)是B。

　　19、[單選題] 單位工程的竣工預(yù)驗(yàn)收，由( )組織。

　　A.施工單位

　　B.建設(shè)單位

　　C.總監(jiān)理工程師

　　D.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　參考答案：B

　　【考點(diǎn)】竣工質(zhì)量驗(yàn)收的程序。

　　【解析】建設(shè)單位收到工程竣工驗(yàn)收報告后，應(yīng)由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。

　　因此，正確選項(xiàng)是B。

　　20、[單選題] 關(guān)于計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制意義的說法，錯誤的是( )。

　　A.解決手工計(jì)算難以承擔(dān)的困難

　　B.確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性

　　C.編制計(jì)劃精確，后續(xù)無需調(diào)整

　　D.有利于編制資源需求計(jì)劃

　　參考答案：C

　　【考點(diǎn)】計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制。

　　【解析】國外有很多用于進(jìn)度計(jì)劃編制的商業(yè)軟件，自20世紀(jì)70年代末期和80年代初期開始，我國也開始研制進(jìn)度計(jì)劃的軟件，這些軟件都是在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃原理的基礎(chǔ)上編制的。應(yīng)用這些軟件可以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整，以確定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時間參數(shù)。

　　計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義如下：

　　(1)解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算量大，而手工計(jì)算難以承擔(dān)的困難;

　　(2).確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性;

　　(3)有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時調(diào)整;

　　(4)有利于編制資源需求計(jì)劃等。

　　因此，正確選項(xiàng)是C。

　　21、[單選題] 在合同執(zhí)行過程中，由于通貨膨脹而使工料成本增加，按合同規(guī)定對合同總價進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整的合同形式為( )合同。

　　A.純單價

　　B.成本加酬金

　　C.不可調(diào)值總價

　　D.可調(diào)值總價

　　參考答案：D

　　【考點(diǎn)】變動總價合同。

　　【解析】變動總價合同是一種相對固定的價格，在合同執(zhí)行過程中，由于通貨膨脹等原因而使所使用的工、料成本增加時，可以按照合同約定對合同總價進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

　　因此，正確選項(xiàng)是D。

　　22、[單選題] 根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式的決定》(國發(fā)[2003]5號)，取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由( )代替。

　　A.注冊建造師

　　B.注冊造價師

　　C.注冊建筑師

　　D.注冊結(jié)構(gòu)工程師

　　參考答案：A

　　【解析】施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)。

　　【解析】2003年2月27日《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式的決定》(國發(fā)[2003]5號)規(guī)定：“取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由注冊建造師代替，并設(shè)立過渡期”。

　　因此，正確選項(xiàng)是A。

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：以上是2018年一級建造師《項(xiàng)目管理》預(yù)習(xí)試題(3)，如果您在備考過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道及一級建造師論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流!

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　　23、[單選題] 根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，某工程承包人租賃一臺起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險應(yīng)由( )。

　　A.工程承包人辦理并支付保險費(fèi)用

　　B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險費(fèi)用

　　C.工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險費(fèi)用

　　D.勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險費(fèi)用

　　參考答案：A

　　【考點(diǎn)】建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同保險。

　　【解析】承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險，并支付保險費(fèi)用。

　　因此，正確選項(xiàng)是A。

　　24、[單選題] 下列工作中，不屬于進(jìn)度控制內(nèi)容的是( )。

　　A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證

　　B.進(jìn)度計(jì)劃的編制

　　C.進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整

　　D.按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行的費(fèi)用偏差分析

　　參考答案：D

　　【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容。

　　【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目是在動態(tài)條件下實(shí)施的，因此進(jìn)度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程。它包括：

　　(1)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo);(2)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃;(3)進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整;它包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

　　因此，正確選項(xiàng)是D。

　　25、[單選題] 下列質(zhì)量中，屬于工程質(zhì)量基礎(chǔ)的是( )。

　　A.人工質(zhì)量

　　B.機(jī)械質(zhì)量

　　C.材料質(zhì)量

　　D.工序質(zhì)量

　　參考答案：C

　　【考點(diǎn)】項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素。

　　【解析】材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和周轉(zhuǎn)材料等。各類材料是工程施工的基本物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)對材料的質(zhì)量控制，是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。

　　因此，正確選項(xiàng)是C。

　　26、[單選題] 施工招標(biāo)階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是( )。

　　A.審核分包單位資質(zhì)條件

　　B.辦助業(yè)主辦理招標(biāo)申請

　　C.查驗(yàn)施工單位的施工測量放線成果

　　D.檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格

　　參考答案：B

　　【考點(diǎn)】施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。

　　【解析】建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)，并沒有一個統(tǒng)一的規(guī)定，視業(yè)主的需求而定。一 般情況下包括以下工作內(nèi)容：(1)擬訂或參與擬訂建設(shè)工程施工招標(biāo)方案;(2)準(zhǔn)備建設(shè) 工程施工招標(biāo)條件;(3)協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請;(4)參與或協(xié)助編寫施工招標(biāo)文件;(5)參與建設(shè)工程施工招標(biāo)的組織工作;(6)參與施工合同的商簽。

　　因此，正確選項(xiàng)是B。

　　27、[單選題] 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006條文說明，如果估計(jì)價格上漲的風(fēng)險發(fā)生可能性很大，且風(fēng)險發(fā)生造成的損失為中度損失。則該風(fēng)險應(yīng)評為( )。

　　A.2等風(fēng)險

　　B.3等風(fēng)險

　　C.4等風(fēng)險

　　D.5等風(fēng)險

　　參考答案：C

　　【考點(diǎn)】風(fēng)險、風(fēng)險量和風(fēng)險等級的內(nèi)涵。

　　【解析】風(fēng)險等級評估如下表所示。

　　因此，正確選項(xiàng)是C。

　　28、[單選題] 合同價格分析，不包括( )。

　　A.違約合同責(zé)任

　　B.合同所采用的計(jì)價方法及合同價格所包括的范圍

　　C.工程計(jì)量程序，工程款結(jié)算方法和程序

　　D.合同價格的調(diào)整，即費(fèi)用索賠的條件，價格調(diào)整方法，計(jì)價依據(jù)，索賠有效期的規(guī)定

　　參考答案：A

　　【考點(diǎn)】建設(shè)工程施工合同價格分析的內(nèi)容。

　　【解析】對合同的價格，應(yīng)重點(diǎn)分析以下幾個方面：

　　(1)合同所采用的計(jì)價方法及合同價格所包括的范圍;

　　(2)工程量計(jì)量程序，工程款結(jié)算(包括進(jìn)度付款、竣工結(jié)算、最終結(jié)算)方法和程序;

　　(3)合同價格的調(diào)整，即費(fèi)用索賠的條件、價格調(diào)整方法，計(jì)價依據(jù)，索賠有效期規(guī)定;

　　(4)拖欠工程款的合同責(zé)任。

　　因此，正確選項(xiàng)是A。

　　29、[單選題] 關(guān)于成本指標(biāo)控制程序的說法，錯誤的是( )。

　　A.當(dāng)成本實(shí)際值與計(jì)劃值比較出現(xiàn)偏差時，應(yīng)立即采取糾偏措施

　　B.隨著工程的推進(jìn)，會面臨各種干擾，應(yīng)事先分析各種產(chǎn)生偏差的原因

　　C.在開工之初，應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃確定月度成本計(jì)劃目標(biāo)

　　D.在施工過程中，要定期收集反映施工成本支出情況的數(shù)據(jù)

　　參考答案：A

　　【考點(diǎn)】成本指標(biāo)控制程序。

　　【解析】成本指標(biāo)控制程序見下圖：

　　因此，正確選項(xiàng)是A。

　　30、[單選題] 應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)，調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員，屬于( )措施。

　　A.組織

　　B.合同

　　C.經(jīng)濟(jì)

　　D.技術(shù)

　　參考答案：A

　　【考點(diǎn)】項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施。

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