2018年1月8日一級建造師《項目管理》每日一練及答案解析

　　【摘要】新年新氣象，備考一建也不能含糊，環(huán)球網(wǎng)校每日會為大家?guī)硇铝?xí)題，2018年考試一級建造師不要猶豫，抓住機(jī)會，今年你也能拿到證書哦。2018年1月8日一級建造師《項目管理》每日一練新出爐，希望能幫到大家。

　　2018年1月8日一級建造師《項目管理》每日一練及答案解析

　　1.【多選】關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的有( )。

　　A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者

　　B.建設(shè)工程項目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務(wù)不盡相同

　　C.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的費(fèi)用控制

　　D.施工方的項目管理是項目管理的核心

　　E.實施建設(shè)工程項目管理需要有明確的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)

　　2.【多選】關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法中，正確的有( )。

　　A.關(guān)于業(yè)主方項目管理是建設(shè)工程項目管理的核心

　　B.關(guān)于業(yè)主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作

　　C.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)

　　D.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)不包括影響項目運(yùn)行的環(huán)境質(zhì)量

　　E.關(guān)于業(yè)主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程

　　3.【單選】根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2005)，下列項目總承包方的工作中，首先應(yīng)進(jìn)行的是(　　)。

　　A.進(jìn)行項目策劃

　　B.召開開工會議

　　C.任命項目經(jīng)理

　　D.施工開工準(zhǔn)備

　　《一級建造師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】ABE

　　【解析】建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制，即C錯誤;業(yè)主方的項目管理是項目管理的核心，即D錯誤。

　　2.【答案】ACE

　　【解析】業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心;業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo);業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。

　　3.【答案】C

　　【解析】 “工程總承包項目管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括：

　　1.任命項目經(jīng)理，組建項目部，進(jìn)行項目策劃并編制項目計劃;

　　2.實施設(shè)計管理，采購管理，施工管理，試運(yùn)行管理;

　　3.進(jìn)行項目范圍管理，進(jìn)度管理，費(fèi)用管理，設(shè)備材料管理，資金管理，質(zhì)量管理，安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理，人力資源管理，風(fēng)險管理，溝通與信息管理，合同管理，現(xiàn)場管理，項目收尾等。"由此可知答案為C。

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