2018年1月10日一級建造師《項目管理》每日一練及答案解析

　　【摘要】2018年一級建造師考試時間9月15日、16日，備考時間看似充裕，對于我們上班族來說，可利用時間少之可憐，2018年考試一級建造師除了對著教材啃知識點外，習題也是不能少的，本文小編為大家整理了2018年1月10日一級建造師《項目管理》每日一練及答案解析，環(huán)球網(wǎng)校老師教研團隊每日會為大家整理各科目精華考點習題，希望能幫到大家。

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　　2018年1月10日一級建造師《項目管理》每日一練及答案解析

　　1.【單選】某住宅小區(qū)施工前，施工項目管理機構(gòu)對項目分析后形成結(jié)果如下圖，該圖是( )。

　　A.組織結(jié)構(gòu)圖

　　B.項目結(jié)構(gòu)圖

　　C.工作流程圖

　　D.合同結(jié)構(gòu)圖

　　2.【單選】下列組織工具中，可以用來對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)的是( )。

　　A.項目結(jié)構(gòu)圖

　　B.組織結(jié)構(gòu)圖

　　C.工作任務(wù)分工表

　　D.管理職能分工表

　　3.【單選】某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供貨商的供貨質(zhì)量問題，項目部決定更換供應(yīng)商。該措施屬于項目目標控制的( )。

　　A.管理措施

　　B.組織措施

　　C.經(jīng)濟措施

　　D.技術(shù)措施

　　【答案】B

　　【解析】控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。如果對一個建設(shè)工程的項目管理進行診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題。

　　《一級建造師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】B

　　【解析】項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形表示工作任務(wù)，矩形框之間的連接用連線表示。根據(jù)圖可知答案為B。

　　2.【答案】A

　　【解析】項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。

　　3.【答案】B

　　【解析】控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。如果對一個建設(shè)工程的項目管理進行診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題。

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