2018年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(1.26)
【摘要】2018年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(1.26)。天下從來(lái)就沒(méi)有不勞而獲的果實(shí),一切都是必須全力以赴才能夠獲取的。為幫助各位考生鞏固掌握各科目考點(diǎn),環(huán)球網(wǎng)校教研團(tuán)隊(duì)每日為大家整理了一級(jí)建造師每日一練。2018年是收獲的一年,加油,伙伴們!
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2018年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(1.26)
1. 【單選】建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是( )。
A.定義如何組織項(xiàng)目建設(shè)
B.定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
C.定義如何組織項(xiàng)目開發(fā)
D.定義項(xiàng)目開發(fā)的程序和內(nèi)容
2. 【單選】下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
A.旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值
B.工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過(guò)程
C.其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程
D.其實(shí)質(zhì)是知識(shí)組合的過(guò)程
3. 【單選】下列有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段組織策劃主要任務(wù)的描述,錯(cuò)誤的是( )。
A.決策期的組織結(jié)構(gòu)
B.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案
C.決策期管理職能分工
D.決策期工作流程
《一級(jí)建造師-管理每日一練》答案
1.【答案】B
【答案解析】建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義(指的是嚴(yán)格地確定)項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。
2.【答案】D
【解析】工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程是老師知識(shí)的組織和集成,以及信息的組織和集成的過(guò)程,其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程,即通過(guò)知識(shí)的獲取,經(jīng)過(guò)知識(shí)的編寫、組合和整理,而形成新的知識(shí)。即D錯(cuò)誤。
3.【答案】B
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容包括:①項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;②項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證;③組織策劃;④管理策劃;⑤合同策劃;⑥經(jīng)濟(jì)策劃;⑦技術(shù)策劃。其中,組織策劃的主要工作內(nèi)容有:決策期的組織結(jié)構(gòu);決策期的任務(wù)分工;決策期管理職能分工;決策期工作流程;實(shí)施期組織總體方案;項(xiàng)目編碼體系分析。B屬于決策階段管理策劃的內(nèi)容。
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